2010年电大企业战略管理小抄完整版

1一、单项选择题1.企业战略最根本的特征是C．全局性2.在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是b竞争优势3.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是C．竞争战略－职能战略4.柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域C、信息记录5.福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？A、发展建筑玻璃产品6.TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于A．公司战略7.北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的因素D．政治法律环境8.目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（B）因素影响的表现B．经济环境9.在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是C．产品差异10.一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是A．高利润高风险11.生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是A．进入壁垒高，退出壁垒高12.你认为手机行业最主要的特征是D、行业的进入/退出壁垒都高13.北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是A．北京百盛购物中心14.中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（B）因素。B．经济环境15.原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（B）。B．产业集中度16.甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是A．政治法律因素17.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是游D．国内居民用于旅游的消费支出增长明显18.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：B．规模经济19.价值链理论所依据的基本逻辑关系是C．经营资源—价值活动—竞争优势20.未来展望由未来（D）年的远大目标和对目标的生动描述组成D．10～3021、美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须A．满足顾客的某种需求22、“××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是A．企业生存目的23、美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的D．企业愿景24、如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为D．提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。25、西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？A．建议的措施方案与企业目标不一致。。26、美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（A）。A．企业使命27、海尔公司的企业使命可能是C、创中国的世界名牌28、“东方不亮西方亮”是用来比喻C．多元化战略29、日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是(B)B．纵向一体化战略30、肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（A）。A．市场开发战略31、某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于B．水平多元化32、TCL并购法国阿尔费公司，这属于（A）。A．成长型战略33、若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（C）战略。C、横向一体化34、一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是B．青少年奶粉35、可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了（B）。B．水平多元化36、为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于A．横向一体化37、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述A．重点集中战略38、需要有规模经济效益支持的战略类型是A．成本领先战略39、教材100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取B．主动的收缩战略40、波士顿矩阵特别适用于D．多元化公司41、教材235页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择D．以上都不行42、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是A．低成本战略43、差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的。B．独特性44、所谓差异化战略，是指为使企业产品与（B）产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。B．竞争对手产品45、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市2场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是B．低成本集中化46、1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用B．产品差异化战略47、能够产生范围经济效果的战略类型是（A）。A．多元化战略B．成本领先战略C．差异化战略D．集中化战略48、奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（A）A．成本领先战略B．差异化战略C．低成本集中化D．差异集中化49、在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是（B）。A．企业集团B．企业集群C．战略联盟D．虚拟经营50、所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是（B）。A．个别品牌B．家庭品牌C．多品牌D．品牌延伸51、某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（C）。A．家庭品牌B．个别品牌C．品牌延伸D．多品牌52、长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（D）。A．债券B．优先股C．银行借款D．普通股53、长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（A）。A．债券B．优先股C．银行借款D．普通股54、美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（D）。A．多族品牌B．家庭品牌C．个别品牌D．多品牌55、战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（A）。A．实施企业战略B．让其他管理人员一起共同实施战略C．与其他管理人员一起修订战略D．制订一个最佳战略。56、在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（D）。A．指挥型B．文化型C．合作型D．增长型57、战略与结构关系的基本原则是（B）A．组织战略服从于组织结构B．组织的结构服从于组织战略C．组织战略与组织结构并列D．产生共同愿景58、所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（A）和战略管理的理想状态。A．战略目标B．战略重点C．战略控制范围D．企业使命59、战略控制的目的主要是控制（B）A．战略实施B．战略失效C．战略目标D．战略方案60、面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：（A）A．提前性变革B．反应性变革C．危机性变革D．随机应变式的变革61、你认为手机行业最主要的特征是？（D）A、产品高度标准化B、规模经经不太明显C、产品技术更新比较缓慢D、行业的进入/退出壁垒都高62、迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（C）。A、政治法律因素B、经济因素C、社会文化因素D、技术因素63、对GE的塑料产品事业部来说，其考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（C）A、是否应该发展金属制品产业B、如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓C、确定采取降价策略还是个性化策略D、确定塑造产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲64、重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重（C）A、成长目标B、竞争对手多少C、利润D、形象65、当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略（A）A、日光灯B、汽车C、手机D、面包1.如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（C）A.为顾客提供最大的价值B.生产为大众消费需求的脚上用品C.以顾客行走舒适为己任D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子2.西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（A）A.建议的措施方案与企业目标不一致B.建议的措施与企业领导的想法不一致C.建议的措施符合顾客的需求，可以实施D.建议的措施可能会降低商场的利润3.某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（B）。A.同心多元化B.水平多元化C.集团多元化D.一体化4.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（B）A.婴儿服装B.青少年奶粉C.孕妇3装D.鲜奶5.美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（D）。A.企业使命B.企业愿景C.企业目标D.企业价值观6.原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（A）。A.交易量B.产业集中度C.转换成本D.卖方产品标准化程度7.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（D）。A.某旅游点发生地震B.旅游景点居民收入水平逐年提高C.国家允许国人出境旅游D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显8.你认为手机行业最主要的特征是（D）A.产品高度标准化B.规模经济不太明显C.产品技术更新比较缓慢D.行业的进入/退出壁垒都高9.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（B）。A.价格B.规模经济C.转换成本D.库存成本10.迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（C）A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素11.当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。（D）A.日光灯B.汽车C.手机D.面包12.对ＧＥ的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（C）A.是否应该发展金属制品产业B.如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓C.确定采取降价策略还是个性化策略D.确定塑料产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲13.重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重（C）A.成长目标B.竞争对手多少C.利润D.形象14.奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（A）A.成本领先战略B.差异化战略C.低成本集中化D.差异集中化15.1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（B）。A.服务差异化战略B.产品差异化战略C.人事差异化战略D.形象差异化战略1北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（A）A．北京百盛购物中心B．北京天外天批发市场C．石家庄市某百货商场D．国外的商业机构2北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（D）因素。A.经济环境B.社会文化环境C.技术环境D.政治法律环境3未来展望由未来（D）年的远大目标和对目标的生动描述组成。A.5～10B.10～15C.5～20D.10～304某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（D）。A.同心多元化B.水平多元化C.集团多元化D.一体化5长期资金筹资方式中，筹资风险最低的