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参考资料,少熬夜!安全(述职报告)【汇集4篇】在生活中,报告十分的重要,不同种类的报告具有不同的用途。你知道怎样写报告才能写的好吗?下面是网友为大家分享的安全(述职报告)【汇集4篇】,仅供参考,希望您喜欢下载。安全述职报告【第一篇】各位领导、同志们:大家下午好!车间坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立“员工生命和健康高于一切”和“一切事故皆可预防,一切事故皆可避免”的安全理念。以实现“零伤害”为目标;以金川特色安全文化为引领;以塑培自律型员工,强化先确认后操作、提高执行力、落实安全责任为重心;以“人、机、环”科学匹配化建设为基础;以“五阶段”推进、安全对标管理、电力行业安全生产标准化达标评级为主线,促进车间安全发展,打造本质安全型车间。下面,我代表车间进行安全述职:一、近期以来安全管理工作总结1、认真学习和领会公司文件精神。车间利用每天早调会前五分钟,组织管理和工程技术人员及班组长学习公司#文件,进一步理解和领会文件精神,以指导车间各项安全管理工作的开展。2、编制了车间年度安全工作安排。编制完成了车间年度安全工作安排和安全工作计划,安排了十大项,七十一小项工作。并通过车间安全领导小组会议审议通过,下发班组执行。车间紧密围绕公司文件,开展安全文化建设、五阶段安全管控模式、人机环科学匹配化建设、安全生产标准化等方面落实安全管理工作,努力实现“零伤害”的目标。3、积极推进五阶段安全管控模式,抓好日常安全管理。坚持不懈地执行周安全检查、月安全检查、节前综合性安全检查和专业化安全检查制,对查出的隐患及时督促整改核销,并严格办理核销手续,做到了安全检查每个环节都执行到位,安全隐患闭环管理。以“岗前五项准入”及“六安全行为”为载体,做好交接班、隐患排查、挂牌走动巡检等安全管理工作。4、围绕两台机组的长周期稳定运行抓好安全管理工作。为确保两台机组的稳定运行,车间采取了一系列措施强化运行管理。一是严格落实“两票三制”;二是高标准严要求充分调动运行人员的责任心,提高运行人员参考资料,少熬夜!的精细化操作水平,对重大操作落实技术措施和安全措施;三是通过车间领导和各专责深入现场检查运行过程中的巡检和点检,确保了运行人员巡检和点检时效性,对发现的缺陷及时消除,为稳定运行奠定良好的基础;四是编制了锅炉防结焦运行运行措施,严格控制炉膛出口温度、烟气压差等参数。5、做好车间机组停机消缺安全措施的制订和现场安全监督工作。机组停机消缺期间编制安全措施,下发各检修单位执行,对具有一定危险性的检修项目进行跟踪监督。1#锅炉过热器换管期间,安排车间人员每四小时轮班现场跟踪,监督检修质量和进度以及作业过程中的安全,协调解决现场的问题,保证了检修工作的顺利进行。6、加强安全教育培训,提升职工安全意识。编制了车间年度安全培训计划。结合电气春检工作,组织电气运行人员、班长和值长进行了安全规程考试。按照厂里的安排组织特殊工种的取换证培训工作。同时注重抓好职工的'日常安全教育和培训工作,着力塑培自控、自律型员工。7、加强外来施工人员的安全管理,确保检修施工作业安全。车间遵照谁引进谁负责的原则,对外来施工人员认真落实专人监管的责任,不断加强外来施工人员安全管理力度,对外来施工人员进行必要的安全教育和技术交底,并针对具体作业制定相应的安全防范措施,随时检查落实,发现问题,立即整改,确保了现场施工作业的安全。对车间维保单位和劳务配合单位的负责人、工作票签发人和工作负责人进行了安全管理及电业安规考试。二、车间安全工作现状分析和不足总结分析车间前期安全管理工作,深刻认识到车间安全管理工作还存在着极大的不足,具体表现在以下几个方面。1、在特殊人员管理和员工安全意识培塑方面,还有欠缺,安全管理不够严格,车间对规范员工日常安全行为的养成监督检查、督促落实不到位,车间领导和责任区管理人对安全责任区安全监管不力,安全效果和安全形势不够稳定。2、车间安全管理存在薄弱环节,安全管理系统化、流程化、精细化有待进一步完善。车间各层级管理人员对安全管理抓得不严,相应的安全监管不到位。三、今后安全工作的重点1、开展好安全对标管理年活动。对照标杆持续改进、不断超越,促进车间安全管理上水平、上台阶,向参考资料,少熬夜!系统化、流程化方向发展。2、注重细节,进一步加大作业现场监督检查工作,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,做到隐患排查上体现“细”字,隐患整改上坚持“跟”字,问题处理上突出“严”字。高标准、严要求,做好安全管理工作。2、继续做好电业安规和操作规程的培训工作。使全体员工熟练掌握安全操作规程和运行操作规程,熟知车间危险危害因素及应对措施,提高员工的综合素质,做到培训教育与绩效考核相结合,塑造本质安全型员工。以上是我车间安全管理工作述职,不妥之处,请各位领导批评指正!安全述职报告【第二篇】本人现任交通企业交通安全保卫经理助理,主要负责客货运输企业交通安全厂务安全管理工作,分管白云旅行社工作。在一年多的工作中,我兢兢业业,通过各位领导和同事的帮助,我在各方面都有了长足的进步,本人认为已达到转正的资格。在一年试用期结束的时候,特将这一年工作思想学习、工作作风、创新管理廉洁自律、履行本职工作情况总结如下。一、政治思想表现一年来,本人在岗期间遵纪守法,恪守职业道德,大力实践党的方针、政策和指导精神,深入进行政治思想理论学习,坚持收看政治节目,阅读学习各级报刊和政治理论书籍等,不断提高自身政治理论素质和修养,尽力把握好自己人生前进的方向,树立正确的人生观,高尚的道德观,明确的价值观,使自己始终在大是大非面前保持清醒的头脑,不信谣、不传谣,立场坚定,头脑清晰。始终坚持站在讲政治的高度,舍弃一己私利,维护工作大局,为企业的改革发展提供了自己应有的支持。二、工作作风和廉洁自律情况在交通企业这个团结温暖的大家庭里,我始终以模范人物作为心中的坐标,严于律己,遵规守纪,时刻要求自己注意自身形象。积极参与企业举办的各种学习和各项活动,参加讲座、培训等,不断收获着知识、友谊、温暖和信念。在廉洁自律方面,本人能按照廉政责任制的要求,坚持廉洁自律,率先垂范,严格执行上级关于党风廉政建设的各项规定,牢固树立廉政勤政意识,时时处处严格要求自己,时刻做到“自重、自省、自警、自励”。生活上、工作上坚持做到艰苦朴素、勤俭节约,不讲排场,不挥霍浪费,筑起党员干部思想上防腐拒变的心里防线。参考资料,少熬夜!三、履行本职工作情况作为交通企业交通安全保卫经理助理,我主要负责安全教育、厂务安全管理等。围绕总公司提出“企业强大、职工富裕”这个宏伟目标,我们提出3点4加强工作方法。3点就是抓事故费统筹、汽车销售、土地变现,4项强化管理就是强化课业(班车)、安全、财务、干部管理。同时,我还认真做好分公司汇编工作。在工作中,我把安全管理提升到重要位置,强化管理,一票否决。首先加强对从业人员的安全教育。为有效预防安全事故,我认真组织开展了从业人员技能培训,加强全员安全意识教育,提高了广大从业人员遵章守纪的自觉性。我还从身边事故、兄弟单位事故、典型事故案例分析入手,在全体员工中广泛开展了“安全我有责,我为安全做什么”大讨论活动,利用黑板报、标语、橱窗、补课等形式,组织员工反复学习讨论,回顾、反思、总结工作中存在的问题,在工作中比不足、找差距,牢固树立“安全第一”的思想,确保安全。其次是在安全上抓源头管理。在日常工作中认真组织安全检查,及时消除事故隐患。在工作安排时,我要求从业人员高度重视安全工作,强调安全工作是一项长期工作,必须常抓不懈,从保障职工安全的政治高度出发,抓好安全检查和整改工作。交通安全注重抓源头、降事故、减损失,全面推广管理,降低了事故频率、事故伤人、职业经济损失等各项标准和各项指标的内部控制标准。第三,落实制度,创先争优。健全完善了各项安全管理制度,以落实制度为保障,努力创先争优,维护了企业稳定。到现在为止没有发生任何安全事故。在这一年的时间,我虽然在思想和工作上都有了新的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距。因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,逐渐改掉急躁、考虑事情不周全的缺点,注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。以上是自己工作一年来的转正述职,不妥之处,恳请组织批评指正,我将虚心接受组织对我的审查和考验!安全述职报告【第三篇】各位领导,大家好!20xx年就要过去了,这一年对我们机修车间来说,是一个相当重要的转折点,具有承前启后的重要意义。在这过去的一年里,我和我们车间全体职工紧紧围绕公司全年的生产经营目标,挖掘自身智慧和潜力,立足岗位勤学习,全面统筹抓管理,不断掌握新技能,为我厂生产稳定顺行不懈的努力着。现参考资料,少熬夜!在我就今年主要安全生产工作的开展情况从一下几个方面进行述职,不足之处请批评指正。一、认真落实公司、厂部精神,建立健全双体系平台运行机制。20xx年,我不但认真学习并严格执行公司、厂部下达的各种会议、文件精神,严格要求每一名职工对上级精神要吃透和真正领会。特别是在年初,双贯标体系已进入正常运行阶段,为确保双体系的正常运行及体系管理绩效的持续改进,加强安全生产的责任落实,提高安全生产的保障力,我积极配合厂部落实双体系工作开展,针对车间实际情况,组织人员进一步完善车间周检、日常巡检制度和车间事故应急预案和突发事故应急措施,加强了对车间、班组各种记录的检查和纠正工作的深度和力度,还通过安全例会、黑板报等多种形式大力宣传双体系的相关知识,建立了履行主体责任、完善体制机制、突出自主管理的安全管理格局,得到了满意的效果,使双体系平台的运行在我车间更加顺畅,为安全工作的深入开展奠定了坚实的基础。二、加强安全防范,确保特殊时期安全生产。**年是我厂建厂**周年、又逢奥运会、十七大召开,喜事不断,但又发生南部雪灾、地震、金融危机等动荡局势,为稳定职工情绪,保证我厂安全工作的顺利开展,在这几个特殊时段,我积极带领和组织车间管理人员深入了解基层职工情况,关心职工生活,掌握职工心里动态,发现问题及时处理,积极主动解决职工问题,从根本上避免了意外情况的发生,稳定了车间局势,从而保证了我厂生产工作的稳定、顺行。三、强化隐患排查治理,加强安全生产宣传。围绕管理制度、设备设施、岗位环境、工艺操作、设备检修、生产组织等方面,认真组织了两个百日安全活动,按照公司两线三点为主要内容的26项隐患排查工作重点为中心,组织开展了安全周督察、专业督察专项行动,检查督促整改隐患500余项,特别是在6月份的梯子栏杆专项治理工作中,我带领车间广大职工认真检查,精心整改,在人员紧张、工作繁忙的情况下挤出时间,对我厂*座高炉所有检查出的不合格梯子栏杆进行了一次彻底的整改,保证了职工的安全,改善了职工的工作环境,取得了较好的成绩,得到了各生产车间和厂领导的一致好评。四、落实责任,完善机制,强化安全管理。5月分,公司召开专业安全保障现场会,下发了《关于进一步加强专业安全保障工作的通知》,我认真学习了通知内容,积极按照通知内容组织、安排各项工作,并组织车间以班组为单位认真学习通知内容,使车间安参考资料,少熬夜!全工作一步提升。同期,还积极配合厂部在车间开展清洁生产推广工作,通过开展清洁生产教育提高管理水平和全员的清洁生产意识,建立起全员、全方位、全过程的整体污染预防格局,从根本上做到节能降耗、减污增效,实现可持续发展。五、加强检修安全管理,细化检修安全措施。在08年的安全工作中,我通过对车间检修制度的强化、细化,对检修区域负责人员以及班组长的深入管理,确保了高炉检修的安全顺利。10月份,还在我车间以班组为单位开展岗位不安全作业方式排查工作,重点排查了工作中不安全的作业方式、行走路线及岗位作业环境动态和静态隐患等。总结出了很多平时较难发现而又长期存在的不安全作业因素,并提出了具体整改办法,大幅避免了检修、维修过程中危险出现的可能性。六、党工团齐抓共管,合力确保安全工作稳定开展。安全述职报告【第四篇】尊敬的各位领导、同志们:我叫XXX,是XXX的安全
本文标题:安全(述职报告)【汇集4篇】
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