人力资源经理

人力资源经理课程介绍在日益激烈的企业竞争中，人力资源管理至关重要。新的社会经济环境下，人力资源的价值定位正成为全球企业界的全新话题，国际和国内的众多学者和研究机构对于新形势下人力资源发展提出了新的方式和构想，对人力资本的管理提出了新的挑战。这些构想和挑战成为新形式下人力资源职业发展的全新风向标。企业对人力资源经理的要求也越来越高,人力资源经理需要在这个复杂且丰富的职位中证明并提升工作效率及在企业中的影响力。人力资源经理需要让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。参加对象本课程主要针对企业总经理,人力资源总监/经理,人力资源部经理等企业中高层管理人员。课程收益掌握人力资源管理所需的技术执行和公司战略和谐的人力政策提高人力资源部门的效率凭借人力资源管理提升公司的价值从管理者提升至领导者透彻理解人力资源报表要素，并能正确分析人力报表内容大纲一、人力资源经理的职责二、企业人力资源管理运行的核心内容企业人力资源管理运行的四大机制企业人力资源管理运行的四大支柱企业人力资源管理运行的一个核心企业人力资源管理运行的最高境界三、如何通过人力资源管理分析确定企业的改进方案加强和提升企业管理人力成本控制绩效考核的提升人才培养的转化四、薪酬福利与激励薪酬管理体系设计、编制和实施薪酬体系执行、调整和考评五、绩效管理控制绩效管理体系设计、编制和实施绩效考核体系执行、调整和考评全面绩效管理成功实施的关键环节六、人力管理风险与控制人才流失风险管理入职、晋升、转岗等的人员配置的流程其它方面的风险控制七、劳资风险防范领会人事法律实质怎样合理用工管理，通过人力报表透视企业人力资源管理运行