公司行政及人力资源部月报(空白模版)

单位：例如物业管理公司总部及下属物业分公司填写日期：【人力数据统计】高管经理级（含资深）员工小计1集团总部2深圳公司3惠州公司4广州公司5珠海公司6长沙公司7成都公司8江苏公司9上海公司10北京公司11沈阳公司12东莞公司000000000000实际到岗人数编制需求人数到岗率主动离职人数月平均人数流失率1集团总部2深圳公司3惠州公司晋升数备注离职数调出数合计佳兆业集团公司人力资源2010年9月月报汇总表2010/10/91、在编人员统计月末总人数月初数入职数2、关键人才到岗及流失情况统计（累计）调入数关键人才到岗率序号员工类别关键人才流失率本月人员数变动情况序号员工类别年度编制人数年初总人数4广州公司5珠海公司6长沙公司7成都公司8江苏公司9上海公司10北京公司11沈阳公司12东莞公司00#DIV/0!00#DIV/0!序号单位1集团总部2深圳公司3惠州公司4广州公司5珠海公司6长沙公司7成都公司8江苏公司9上海公司10北京公司11沈阳公司12东莞公司序号单位分类内部讲师外部讲师实际到岗人数招聘完成率3、招聘统计（本月）：招聘需求人数合计001参训人次集团4、培训统计（本月）：#DIV/0!本月培训课时(小时/人)年度累计培训时数(小时/人)合计内部讲师外部讲师内部讲师外部讲师内部讲师外部讲师内部讲师外部讲师内部讲师外部讲师内部讲师外部讲师内部讲师外部讲师内部讲师外部讲师内部讲师外部讲师内部讲师外部讲师内部讲师外部讲师5、人力成本情况：序号单位本月人力成本总额备注1集团总部2深圳公司3惠州公司1268长沙公司成都公司江苏公司东莞公司北京公司234上海公司759深圳公司惠州公司广州公司珠海公司11沈阳公司10截止本月末年度累计人力成本总额截止本月末年度累计人力成本预算总额2009年同期人力成本总额预算完成率2010年人力成本比2009年增加或减少的原因4广州公司5珠海公司6长沙公司7成都公司8江苏公司9上海公司10北京公司11沈阳公司12东莞公司0.006、企业文化活动（本月）：序号单位1集团总部2深圳公司3惠州公司4广州公司5珠海公司6长沙公司7成都公司8江苏公司9上海公司10北京公司11沈阳公司次数0.000.00参与人次费用（元）-合计0.00#DIV/0!12东莞公司制表人：审核人：复核人：日期：日期：日期：0合计0.000单位：产公司【人力数据统计】月初数入职数调入数离职数调出数月末总人数实际到岗人数编制需求人数1高管2经理级（含资深）3员工0000000000序号招聘需求人数编内\编外12345670-分类参训人数３、培训统计：内部讲师佳兆业集团公司行政及人力资源2010年9月月报招聘需求岗位序号关键人才到岗率到岗时间1、在编人员统计２、招聘统计：未完成的原因及建议培训课时培训效果简述#DIV/0!员工类别年度编制人数实际到岗人数合计年初总人数本月人员数变动情况合计培训主题参加人员类别0000序号本月人力成本总额15、企业文化活动：序号备注126、组织氛围参加人员（岗位）参与人数0-合计01、近期总体组织氛围情况：-2009年同期人力成本总额--年初培训费用预算额（万元）0预算完成率2010年人力成本比2009年增加或减少的原因活动内容费用（元）0４、人力成本情况（单位:万元）截止本月末年度累计人力成本总额内部讲师截止本月末年度累计人力成本预算总额小计-截止本月末年度累计人均培训时数（小时/人）合计外部讲师截止本月末年度累计培训费用（万元）小计7、E-HR系统有无及时维护更新【人力资源工作总结与建议】制表人：审核人：复核人：日期：日期:日期：填表说明：1、调入数：指从集团总部或内部其他它公司调入，不含借调。2、调出数：指从本公司调出至集团总部或内部其他公司，不含借调。3、晋升人数:按晋升后的级别进行归类统计；新增及维护更新情况描述：需集团协助解决事项：3、对组织氛围的改进建议：2、近期组织氛围是否有异常：不足之处：总结：填写日期：年月日到岗率主动离职人数月平均人数流失率#DIV/0!00#DIV/0!0备注备注培训费用（万元）３、培训统计：佳兆业集团公司行政及人力资源2010年9月月报备注晋升数关键人才流失率关键人才到岗率#DIV/0!截止9月末年度培训3869.5小时，人均27.155小时备注1、近期总体组织氛围情况：0.000.00４、人力成本情况（单位:万元）0.00新增及维护更新情况描述：需集团协助解决事项：3、对组织氛围的改进建议：2、近期组织氛围是否有异常：不足之处：总结：单位：分公司【人力数据统计】月初数入职数调入数离职数调出数月末总人数实际到岗人数编制需求人数1高管2经理级（含资深）3员工0000000000序号招聘需求人数编内\编外12345670-分类参训人数内部讲师３、培训统计：培训主题参加人员类别培训课时培训效果简述合计0#DIV/0!合计２、招聘统计：招聘需求岗位实际到岗人数到岗时间未完成的原因及建议佳兆业集团物业分公司行政及人力资源2010年9月月报1、在编人员统计序号员工类别年度编制人数年初总人数本月人员数变动情况关键人才到岗率000序号本月人力成本总额15、企业文化活动：序号备注126、组织氛围1、近期总体组织氛围情况：合计0-0参加人员（岗位）参与人数活动内容费用（元）-４、人力成本情况（单位:万元）截止本月末年度累计人力成本总额截止本月末年度累计人力成本预算总额2009年同期人力成本总额预算完成率2010年人力成本比2009年增加或减少的原因截止本月末年度累计人均培训时数（小时/人）截止本月末年度累计培训费用（万元）年初培训费用预算额（万元）合计-0小计-0外部讲师小计-内部讲师7、E-HR系统有无及时维护更新【人力资源工作总结与建议】制表人：审核人：复核人：日期：日期:日期：填表说明：1、调入数：指从集团总部或内部其他它公司调入，不含借调。2、调出数：指从本公司调出至集团总部或内部其他公司，不含借调。3、晋升人数:按晋升后的级别进行归类统计；需集团协助解决事项：2、近期组织氛围是否有异常：3、对组织氛围的改进建议：新增及维护更新情况描述：总结：不足之处：填写日期：年月日到岗率主动离职人数月平均人数流失率#DIV/0!00#DIV/0!0备注备注３、培训统计：培训费用（万元）#DIV/0!关键人才流失率晋升数佳兆业集团物业分公司行政及人力资源2010年9月月报关键人才到岗率备注截止9月末年度培训3869.5小时，人均27.155小时备注1、近期总体组织氛围情况：４、人力成本情况（单位:万元）0.000.000.00需集团协助解决事项：2、近期组织氛围是否有异常：3、对组织氛围的改进建议：新增及维护更新情况描述：总结：不足之处：