个人先进事迹【精编4篇】

好文供参考!1/13个人先进事迹【精编4篇】【引读】这篇优秀的文档“个人先进事迹【精编4篇】”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！个人先进事迹【第一篇】今年50出头的XXX20xx年到新华区卫生队参加工作。他吃苦耐劳、积极肯干，得到了大家的一致认可。自开展创建国家卫生城市工作以来，XXX作为高中街小班长，始终奋战在“创卫”工作一线，任劳任怨，从不叫苦叫累，带头加班加点清理高中街的各个卫生死角。其中高华路的油污是这个路段难点工作，沿街的小吃商铺，会将油污倒进下水道，有时还会遗撒在人行道周边，如果不及时清理，会给周围行人造成不便甚至是安全隐患。不过，在他的高标准，严要求下，始终保持洁净。因为他知道自身的使命，就是让城市变得更加干净整洁。他对工作认真负责的态度，得到了所有班友们的一致称赞。“宁愿一人脏，换来万人洁。”是XXX经常挂在嘴边的话。他是这么说的，也是这么做的，每日的早出晚好文供参考!2/13归，辛勤工作换来马路环境卫生越来越好，周围群众心情越来越舒畅。个人先进事迹【第二篇】一、强基达标，落实规章，确保连铸机车安全连铸机是确保热轧分厂顺利生产的重要保证，而连铸机车检修质量又是保证连铸机正常运转的必要手段，因此必须始终将检修过程中的安全生产工作和连铸机的检修质量抓紧、抓牢、抓好。日常工作包保范围广泛，同时与数个其他班组范围有着直接间接的'联系，为了能够保证我们自身工作能够达到要求，我主要做了三方面的工作：1、严格贯彻执行连铸车间劳动安全规章制度。我不仅在平时的班组学习和安全案例学习反思中加强自己的劳动生产安全意识，更要求在实际的生产中正确穿戴、操作，做到“三不伤害”，确保生产过程中的长久安全。2、严格贯彻执行车间各部门对于连铸机检修范围和检修工艺的规章、规程。连铸机检修的工艺规章是经过广大技术人员多次反复论证后得出的符合实际情况的、能确保连铸机检修质量的检修方法。在我们目前面临的设备老化、重载运用情况下，必须要在日常检查、好文供参考!3/13检修过程中严格执行检修工艺，作为技术骨干我不仅要接受车间技术部门的监督，更要建立健全组内相互监督、检查机制，真正做到质量受控。3、严格贯彻执行个人岗位责任包保机制，将安全生产和保证连铸机正常运转落实到组内每个成员身上。岗位责任包保机制的施行充分调动了组内成员的积极性，同时可以保证连铸机检修质量。几年来，在我与班组成员的共同努力下，班组三方面建设卓有成效，未发生任何责任、运缓事件，安全生产工作正扎实推进。二、积极推进文明化、民主化管理班组建设自入车间以来我个人及班组大部分成员都经历从原来的国产连铸机车到目前的西门子机车的换型，从原来集体主义的大包修组管理模式到目前民主化创新化的新型班组管理模式的转变。班组作为生产一线的战斗堡垒，创造力始终是我在思考的问题。为了能让自己更快的适应目前的岗位工作和更快的推进班组建设，我认真学习了相关的管理理论，参与了车间组织的管理培训。创新型班组的建设需要所有成员的共同努力。在我的带动下班组的文明化建设、学习型创新型班组建设都取得了很好的成绩。三、重基础，抓学习，不断提高自身素质为了能使自己成为业务精湛的能手，我做了以下几好文供参考!4/13点：1、强化基础，立足本职岗位，吃透学精本岗位作业业务理论，提高实作技能。本岗位工作是一切其他工作的根本立足点与出发点，只有彻底的做好本岗位的各项工作，才能提出更高的要求。我始终以连铸机检修的工艺规程为中心，做到条条掌握，确保在实际的作业中一次做对，保证了连铸机的检修质量。2、合理安排好学习课程，通过自主学习和车间技术人员的帮扶教提高自己全面的检修业务素质。3、认真学习反思安全生产事件，做到前车之鉴，后事之师。每一个安全生产事件的发生都是用血的教训换来的，认识到安全事件的反思工作不能仅仅停留在书面上，更要深入到人心里。通过以上三个方面的工作，我的业务素质与综合素质得到了大幅度的提高，自身的检修实力大幅度提升。回顾过去，我用较短的时间完成了自身业务素质的提高，更在建设学习型、创新型班组中取得了不俗的成绩，在我的带动下，班组成员斗志高昂，各成员已经普遍形成了班组是我家，建设靠大家的意识，班组凝聚力战斗力与日剧增。展望未来，我们更要脚踏实地，兢兢业业扎扎实实做好每一项工作，成绩是过去的，未来的路还很长很长，我们不仅要在其中继续探索前进，更要好文供参考!5/13在平凡的工作中继续以高昂的斗志、饱满的热情、高度的责任心、不畏艰难的精神，更加努力的拼搏，抓好安全生产、强化连铸机的质量、完善班组管理，创造新的成果，始终坚持为将我组打造成检修一线的坚强战斗堡垒而奋斗。个人先进事迹【第三篇】又是一个岁末，“奥密克戎”突如其来，一下子打破了原有的喧嚣与活力。20xx年1月10日下午4:52，结束了学生课本发放、居家隔离和线上教学等相关事宜之后，一个电话阻断了小娟老师回家的脚步。“马上到门口，我们去开个会，快点！”就这样，开启了另一条抗疫之路，踏上了抗“疫”的征程协助核酸检测。走出校门，依然使命在肩！每天早上，她都第一时间到岗，抬桌搬椅、拉隔离带，服务社区医务人员做好核酸准备工作。检测开始，可还能认出她的模样？穿上防护服，弯腰侧身为医生准备好10人一组的棉签，打开采样瓶盖，封存生物样本，消毒，一系列动作迅速而娴熟；帮助采不出样本的村民，采样完成后再次消毒，然后一一核对样本信息，不能出现任何差好文供参考!6/13错……原来，寒冷的冬天也可以“汗流浃背”，头上的汗与防护面罩上的水雾模糊了视线却只能摇一摇头继续工作；原来，喉疼嗓哑、饥肠辘辘，抵抗生理机能是这样一种煎熬；原来，脊背僵硬、双手冰颤、脚趾冻疼是这样一种痛苦的感觉；原来，“抛家弃子”是这样一种心焦难耐，仅仅一米之隔，家中年幼的孩子生病却无暇照顾……身处新时代，一直以为的岁月静好，原来，那些岗位上负重前行的人们舍弃的真的不仅仅是肉眼所至而已。换了个身份，有机会切身感受，才真正的体会到应该怎样向那些“可爱的人儿”致敬。“谁还不是上有老下有小呢？能在需要的时候出一份力，我义无反顾。”她这样说。不同的身份，一样的恪尽职守。她用实际行动向学生、向家人、向社会展示着责任与担当。战“疫”仍在继续，工作仍在继续……个人先进事迹【第四篇】他，有着医者的慧心巧手，更有着医者的良知厚德，二十余载坚守烧伤科一线，甘之如饴，如痴如醉，以不懈的技术钻研赢得了同行的尊敬，以无私的爱心奉献换好文供参考!7/13来了病人的爱戴。今年，他又荣获全国“五一”劳动奖章，他就是农工党员、无锡市第三人民医院院长助理、烧伤科主任吕国忠。“医生”，是最崇高的称呼教授、主任、院长助理、硕士生导师、江苏省内唯一的中华医学会烧伤整形外科分会常委、省卫生厅重点专科学科带头人、省“135”工程重点医学人才、省333工程重点培养对象等一系列头衔，吕国忠总是看作身外之物，对那些光环和荣誉，他一直都保持着特有的淡然。他总说，他最喜欢、最看重的还是病人一声“吕医生”，“医生”在他心中是最高的称呼，有着最重的份量。吕国忠从小的理想就是做一名大夫，对治病救人、祛除病痛有着神圣而美好的向往。他1984年大学毕业，辗转放射、胸外科等科室后，最终定位烧伤外科领域。“在那时候，烧伤病房的工作环境尤其差，整天看到的都是血淋淋、惨不忍睹的场面。”当一切偏离了想象，他也曾感到迷惘。但没多久发生的一件事让吕国忠找到了自己的定位：当时有七八名消防队员被化学试剂灼伤后送来急救，他抢救的那名消防队员，烧伤面积超过80%，是伤情最重的一个。整整经历了1个多月、数十次手术后，终于转危为安。那一刻，他感到“医生”的份量，感到自己所做的一切都值得。一袋病人家属送来好文供参考!8/13的自家种的5斤花生，他和同事们一起分享了，那种香味至今让他难忘。90年代初伴随江南乡镇工业的发展，无锡化工、冶金、环保、造船等行业的发达，烧伤病人也成倍增长，吕国忠渐渐崭露头角、脱颖而出，成长为科室骨干和专科领军人物，他感恩机遇、感恩病人、感恩前辈，医生这份职业让他有着无免费分享创新穷的动力更新知识、总结教训、储备经验，可是在他心中医术可以前行，但医者不能忘本，“有病人，才能实现我的人生价值”成了他的口头禅，作为“医生”的坚守，他看得比什么都重。他说，至今病人一声真情的“吕医生”，依然会让他动容，因为那样的呼唤满含信任与理解，是最纯朴的东西，融入血液，化作生命。专科，不懈追求的理想20xx年，医院委派吕国忠赴加拿大留学一年，这一年对他的影响和促动非常大，尤其是国外的先进技术、人性化管理和团队协作给他留下了深刻印象。20xx年，吕国忠回国担任科主任以后，立志从这三个方面学习和赶超，将专科建设推向一个新的高度。技术上，他一步一个脚印，在实践中不断赶超国际和国内一流技术，不断调整专科发展战略。20xx年重点攻关重症监护，提高危重烧伤患者抢救率；20xx年好文供参考!9/13整合科室改建为烧伤整形科，同年跻身全国中西医结合烧伤协作组长单位，并正式挂牌成立“无锡市烧伤研究所”。从单纯烧烫伤诊治向修复疤痕整形、残余创面、难愈性皮肤溃疡诊治及功能康复护理扩展；20xx年国内首例率先开展国际领先的Meek技术，实现烧伤植皮微创化；致力自主研发具有活性的组织皮肤；深化中西医结合技术在烧伤整形整治的应用等等，对他来说，技术没有止境，追求不能停步。他潜心临床诊疗的同时，对科研和技术总是身先士卒，带头攻关，个人先后荣获省、市级医学科技成果奖20余项，在省级以上专业杂志和全国、国际学术会议上发表专业论文50余篇。人性化管理，他思考最多，用心至深。他经常说，医院人性化管理不能停留在“一束鲜花”、“一次年夜饭”的层面，必须将“患者需求”作为出发点和落脚点。烧伤病人尤其是危重烧伤病人是个特殊的群体，有着与众不同的特殊需求。比如隐私需求，由于身体袒露面积较多，吕国忠很早就专门定制和启用病区围帘；比如根据护理难度的不同需求，进行病区分设，首创儿童和重症病区；比如室温需求，烧伤病人体温条件敏感，为尽量减少病患消耗，他努力实现了重症监护专门温控，即使三九天也保持33—35摄氏度；还有沟通需求，发现烧伤病人许多因好文供参考!10/13为气管切开、手足受困，口头或体态语言均无，有些听力也受到影响，他授意做了各种“痛不痛”、“胸闷吗”、“要喝水吗”、“点点头或摇摇头”、“是就眨个眼”等牌子，轻易化解沟通难题。他说，这些还算小事，难度最大的是心理干预和取皮供区的选择，人性化意味着一个细节、一个语气都能决定成败，人性化意味着取皮供区是从患者角度作长远考虑，还是从医者便捷出发。吕国忠常常不厌其烦、反复说服患者从头皮、背部这些今后容易掩盖的部位取皮，有一位美女模特，因为无法接受取头皮戴假发，曾有过误会和责难，但吕医生依然坚持从手术难度、恢复速度和蔼劝说，直至做通工作。出院后半年，一头秀发的她专程赶回医院，感激不尽。“这就是人性化，多想患者需求，这样的人性化我会一直坚持！”团队协作，是专科发展的关键。“烧伤治疗拼的就是团队协作！救人于水火，救人于危急，生机转瞬即逝，必须团队协作！”20xx年11月8日，无锡城郊某炼钢厂送来28名病人，2人途中死亡，烧伤面积在50%以上的多达18人，为了26个鲜活的生命，医院100多名医护人员开始生命大营救，吕国忠指挥烧伤科15名医生和25名护士分成8个小组，同时实施急救手术，好文供参考!11/13术后很多病人开始出现并发症：胃出血、休克、呕吐、烦躁，吕国忠深知24小时内的有效抢救对病人成活率影响最大，必须随时调整治疗方案，此后十多天里，他带领团队奋战一线，自己每天都住在医院，没有离开病房一步，创造出国内成批烧伤救治史上危重烧伤病人数最多、烧伤程度最重两项第一，华东地区烧伤救治史上成功救治烧伤人数最多、面积最大、程度最重三项第一。“这些重大事故，考验的就是团队战斗力，有时为了一个病人就得20余名医护力量扑上去。”他在致力于团队专业技术和科研能力、博士硕士技术梯队建设的基础上，对塑造团队精神、凝聚团队合力高度重视，一位科室同仁援外两年，其父母生病无人照料，他及时派人进行陪护；无