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银行某支行市分行2022年度巡察发现问题整改情况的报告【4篇】【前言导读】由网友为您整理收编的“银行某支行市分行2022年度巡察发现问题整改情况的报告【4篇】”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!银行某支行市分行2022年巡察发现问题整改情况的报告1在分行的大力支持下,在**支行全体筹备人员的共同努力下,目前各项筹备工作进展顺利。在此,向**行长、各位行领导、分行各部门的大力支持表示衷心感谢。下面,按支行筹备工作、开业庆典准备情况及今后主要工作三个部分进行专题汇报。一、**支行筹备工作在**行长的直接关心下,我们总结兄弟开业的成功经验,结合**支行的实际情况,开展了支行的筹备工作。开业筹备的这段实践证明,**支行的员工队伍是一支能吃苦、能打硬仗的队伍。**支行的筹备工作自**年**月**日接到湖北银监会的批复后正式开始。2009年*月*日,分行正式成立了以**总经理牵头的**支行筹备组。由此开始,我们按照网点建设、人员培训和前期市场开发三条战线共同推进的模式,全面推动**支行的筹备工作。1、网点建设和职能部门沟通协调。网点办抓紧时间,高质、高效地完成了**支行的选址、报批、设计等诸多工作,并就设计中存在的实际问题筹备组进行了多次、细致的沟通;筹备组也就装修中存在问题与房东进行了多次协调,并召开现场会解决房东与装修队伍的问题,在这个过程中,得到了分行行政部的大力支持。目前,装修已接近尾声。在筹备过程中,筹备组主动拜访**区政府、**区政府、**街道办、**街道办、**区城管局、**区交通大队等政府职能部门,得到了职能部分的支持。2、人员培训。今年3月,分行按照业务条线制订了培训计划和方案,各业务部门抽调业务骨干参与培训工作。通过集中面授、跟班学习、模拟操作等途径,进一步提升了从业人员的整体素质,筹备组按照支行培训计划安排,集中支行人员着重进行理论素养、规章制度、企业文化、业务操作、服务规范、职业操守等方面进行了业务培训,并进行了岗位对口实习,大大提高了实际操作水平。通过培训,全体员工均能适应各自工作岗位的要求,已具备上岗操作能力。3、前期业务开发。**支行筹备组在维护原有客户的基础上,进行了细致扎实的市场调研和新客户开发、储备工作,并取得了**成绩。**支行的存款规模从筹备初期的约**亿元,到目前已超过20亿元,贷款从筹备初期的约**亿元,到目前已超过**亿元。二、开业庆典准备情况根据分行安排,定于**月**日在**支行门前举行隆重的开业庆典,目前开业庆典的各项准备工作正在顺利进行。(一)庆典活动准备工作1、分行办公室正在与有关广告公司进行联系,就活动的场地布置,舞台搭建,讲话、揭牌、剪彩、签字的流程,节目表演,抽奖活动,摄影、摄像等进行详细的安排、准备工作。2、**支行拟于开业庆典当日在《**晚报》等主流媒体的重要版面发布同贺广告。3、**支行准备邀请**区政府、**区政府、相关职能部门和分行管理部门领导,客户代表约300人参加开业庆典,有关请柬、来宾确认、礼品等工作已在准备中。(二)**支行业务的准备情况第一阶段1、目前主要经营指标(1)存款截止**月**日,**支行全口径存款时点余额**亿元,其中对公存款**亿元,储蓄存款**万元。(2)贷款截止**月**日,**支行贷款余额**亿元。**支行现已申报授信客户**户,申报授信额度**亿元*。目前已批复授信客户**户,批复授信额度**亿元*。从客户结构上看,申报授信额度**亿元中存量客户新增**万元,新开发客户新增**亿元。第二阶段2、开业庆典当日经营目标及措施为实现**支行的高起点、高标准开业,按分行部署,我们力争**月**日全口径时点存款达到**亿元,其中储蓄存款达到**万元,贷款余额达到**亿元。从汇总的情况看,新增存款的来源主要是以下个方面:(1)、(2)是储蓄存款新增2500万元。**支行现已完成零售业务的初期市场调研,对地区同业情况,市场以及社区需求情况进行了调查。并已同支行周边地区56个社区社区居委会建立了经常性的沟通机制,已准备好在支行周边发送宣传品3万份,及张贴海报50余张。初步与部分客户达成了意向,确保开业时储蓄存款余额达到5000万元。三、20xx年主要工作主要经营目标全口径存款时点余额确保20亿元,力争30亿元;本外币对公存款时点余额确保18亿元,力争20亿元,本外币对公存款日均余额确保13亿元,力争15亿元;国际业务结算量4000万元,实现中间业务收入4500万元,贷款不良率为0,完成经济利润总额4500万元。储蓄存款新增8000万元,力增1亿元。总体工作思路新支行以“新”立足,以“新客户、新业务、新形象”为主要工作内容,以“保利润、控风险、促发展”为主要营销思路,围绕战略客户及重点项目大力拓展新的资产、负债业务来源;突出新支行周边的机构及企业类客户开发;加强零售业务的基础工作;实行团队营销,规范内部管理,以新的起点、新的高度,展现新支行新风貌。(一)、公司业务工作策略:存量客户——深度开发战略客户;延伸开发机构客户;广度开发同业客户;择优开发中小客户新客户——系统开发企业链上下游客户;成片开发周边区域客户;重点开发生产贸易型、创新业务客户(二)、零售业务业务定位:“聚焦财富,服务高端,低调私密,专业全面”,将主要资源集中于中、高端客户。宣传上,强调**支行的高端定位,强调**支行的私密性,强调**支行的专业性,在产品上,争取分行零售部的支持,为客户提供最好的理财产品,在服务上,设计对贵宾客户的延伸服务方案,为客户提供多元化的服务。工作策略:开业初期,着重基础客户的开发营销,争取在1-2的时间内,获取2万-3万的基础客户,然后再这个基础上,重点发展贵宾客户。工作方向:抓住一个中心,两类人员,三大市场,四个策略,五项产品来拉动零售业务的开展。(三)内部管理方面:1、提高服务品质。**支行目前已经基本具备了一家精品银行的硬件条件,关键是要抓好这只服务队伍。因此,我们要从严要求,加强培训,全面提高柜员的业务水平、操作技能和服务水平,在较短时间内培养出一批业务能手。要从一开始就高标准、严要求,加强服务品质的日常检查,狠抓服务细节管理,强化执行力度。在系统内要做成排名靠前的支行,在区域内要做成有品牌、有影响力、有特色的银行;2、严格风险管理。一是加强信贷风险管理。二是加强会计人员风险防范意识和能力,防范操作风险和道德风险,确保不出案件,不出事故。(四)企业文化建设方面:支行必须拥有自身的企业文化,要有和谐的氛围,我们的员工要有一种雷厉风行的工作作风,面临战机,要做到召之即来,来之能战,战之必胜。同事之间为了工作,要有坦诚相对的勇气,对于工作中存在的问题要直言相对;四、恳请分行解决的困难在**支行筹备期间,分行领导和各管理部门都给予了大力的支持,在感谢各位领导的同时,我们还有部分困难恳请相关部门继续给予支持。1、支行周边高档社区、写字楼较多,电梯宣传牌为主要宣传媒介,但费用较高,平均每块宣传牌费用达600元/月,恳请分行能给予一定的费用支持。2、开业后,**支行将拥有较多的新员工,恳请人力资源部加强对**支行的培训力度,在开业前,集中安排1周左右的时间对新员工进行集中培训。3、恳请增加**支行开办费的总体额度。4、信贷资源银行某支行市分行2022年巡察发现问题整改情况的报告2根据区委统一部署,20xx年11月25日至1月15日,区委第二巡察组对段庄街道所辖段庄、矿山、兴南、纺西、法苑5个社区党委进行了巡察。20xx年3月6日,巡察组向段庄街道反馈了巡察意见,街道党工委高度重视整改落实工作,认真剖析存在问题的原因,逐条制定整改措施,落实分管领导,明确责任人和整改时限。现将巡察反馈意见整改情况报告如下:一、整改工作组织情况一是加强领导,落实责任。段庄街道党工委及时成立整改工作领导小组,召开专题会议研究落实巡察反馈意见,制定整改方案,建立巡察整改清单,落实分管领导,明确责任人和整改时限。被巡察社区各分管领导结合巡察反馈意见整改清单,深入社区指导整改工作。二是细化分工、明确任务。街道党工委明确抓好巡察整改工作的总体要求和方法步骤,对反馈问题和意见建议进行逐项梳理、深刻剖析,列出问题清单、整改措施、完成时限、责任领导、责任科室,做到了反馈意见零遗漏、全覆盖。三是加强监督,抓好落实。由街道纪工委、党政办负责,严格对照整改方案,对整改进展情况开展一次督查,对反馈问题实行督导推进、确保整改工作扎实开展,确保各项整改事项件件有落实、事事有回音。二、整改工作落实情况(一)社区党委贯彻执行党的路线方针政策方面1、关于学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届四中全会精神不扎实、不到位问题的整改。一是分别召开专题会研究部署,制定全年学习计划,根据工作安排和学习进度适时组织讨论。二是社区党委坚持集中学与个人学、普遍学与重点学、线上与线下相结合等方式,搭建“四微”助学模式,通过利用“三会一课”、例会学习等,创办“微课堂”,组织党员开展微党课。三是领导班子开展研讨交流,组织党员开展“弘扬爱国情怀、凝聚奋进力量”爱国主义教育,使党员相互学习、相互交流、共同提高,扎实推进学习教育往心里走、往深里走、往实里走。2、关于贯彻落实上级党委政府决策部署打折扣问题的整改。一是各社区党委召开专题会议研究落实重大工作,针对社区具体情况,制定操作性强的工作举措,严格落实上级党委政府决策部署;二是细化强化街道领导包挂工作责任制,定期到包挂社区督促、指导社区党委抓好重大工作的贯彻落实。各社区党委均在4月6日前制定了“两学一做”“不忘初心、牢记使命”主题教育方案,街道党工委不定期对主题教育台账开展检查。(二)社区党委自身建设方面1、关于党建主体责任落实不到位问题的整改。一是严格落实党建主体责任制,增强抓党建工作的主业意识,把党建工作和社区中心工作同谋划、同部署。二是组织社区班子成员认真学习党务工作基本知识,通过向书本学习、向实践学习、向老党员学习来提高业务水平。三是加强党建人员业务培训学习,熟悉掌握党务知识,提高工作能力。2、关于组织制度落实不到位问题的整改。一是坚持“三会一课”制度,突出政治教育、党性锻炼和思想交流,不断丰富内容,创新方式方法,增强吸引力和实效性,督促所属党员参加“三会一课”。二是对社区党务工作者和二级支部书记进行党务知识培训,提升社区党委召开民主生活会、组织生活会和党支部“三会一课”的质量。3、关于党建基础工作不扎实问题的整改。一是加强思想教育,“两学一做”学习常态化;严格落实“两学一做”学习教育计划,并每月进行检查。加强社区党委二级支部建设,分支部开展“两学一做”学习教育。二是完善社区党员分类管理教育方案,对不同类型党员采取不同方式强化学习教育。三是充分发挥社区二级支部书记、党小组长、社区网格员,文明实践志愿者等队伍作用,动员党员参加“学习强国”学习。(三)社区党委领导、支持和保障居民自治方面一是由街道纪工委组织所辖社区监督委员会成员开展业务培训,系统学习相关党纪法规和上级纪委监委出台的相关文件,及时补足知识“短板”;二是街道党工委牵头制定社区监督委员会工作规则,所辖社区结合自身实际情况形成实施细则;三是将社区监督委员会将民主理财、小微工程监督管理有机结合,提高社区内部监督效能。(四)群众身边腐败和作风问题的整改1、关于党风廉政责任制落实不到位问题的整改。一是把党风廉政工作列入社区党委重要议程,党委书记履行第一责任人职责。街道党工委对社区党委党风廉政建设责任制工作开展情况进行督导考核;二是针对社区工作存在的廉政风险点,街道纪工委定期到社区开展廉政小课堂、党纪法规专题学习等活动,提高社区人员廉洁自律意识。三是及时要求和督促社区党委班子成员按规定进行述职述廉。2、关于落实中央八项规定精神和省市区委具体办法不力问题的整改。一是结合社区实际全面查摆问题,深入持续推进整改,进一步健全和完善相关工作制度,做好党风廉政建设责任制和中央八项规定精神的贯彻落实工作。二是加强对社区班子成员的学习教育,提高落实中央八项规定及其实施细则精神和省市区委有关规
本文标题:银行某支行市分行2022年度巡察发现问题整改情况的报告【4篇】
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