领导科学与艺术8用权用人

领导科学与艺术领导科学与艺术领导理论领导生态领导者追随者环境领导科学决策领导艺术用人用权未来的领导者绪论领导是关于精神的，结合了个性和愿景；管理是关于智力的，更多地涉及到精确的计算、统计数字、方法、时间表和日常事务。----1943-1945年美国陆军元帅威廉斯利姆爵士（WilliamSlim，FieldMarshal）第八章领导艺术：用人用权领导艺术1：迪士尼公司迪士尼公司（TheWaltDisneyCompany），是全球最大的娱乐及媒体公司之一，全球最受尊敬的娱乐媒体公司，按照营业额在全球媒体公司中排名第二（仅次于美国时代华纳公司）。迪士尼公司拥有世界第一的娱乐及影视品牌迪士尼（Disney），拥有影视娱乐（美国最大的电影发行商之一）、主题乐园及度假区（世界最大的主题乐园集团）、媒体网络（拥有美国三大广播公司之一ABC、体育品牌ESPN）、消费品（世界最大的儿童消费品品牌、世界最大的儿童书籍集团）等。领导艺术1：迪士尼公司迪士尼公司创建于1923年，当时还仅仅是沃尔特迪士尼和罗伊迪士尼两兄弟的DisneyBrothersCartoonStudio，而现在迪士尼已经成为全球最大的娱乐公司之一，不断致力于为人们提供最特别的娱乐体验，并且一直秉承着公司对质量和创新不断追求的优良传统。领导艺术1：迪士尼公司迪士尼公司大事记1923年10月16日成立1928年11月18日《威利汽艇船》首映，米老鼠诞生1937年12月21日白雪公主首映1955年7月17日加州洛杉矶迪士尼乐园开幕2005年9月12日香港迪士尼乐园开幕1930年代·白雪公主（1937年）（中译：白雪公主和七个小矮人）1940年代·木偶奇遇记（1940年）·幻想曲（1940年）·小飞象（1941年）·迪士尼片厂之旅（1941年）·小鹿斑比（1942年）·致候吾友（1943年）·空中致胜（1943年）·三骑士（1945年）·南方之歌（1946年）·悠情伴我心（1949年）迪士尼公司的动画作品领导艺术1：迪士尼公司1950年代·仙履奇缘（1950年）·金银岛（1950年）·爱丽丝梦游仙境（1951年）·小飞侠（1953年）·海底两万里（1954年）·小姐与流氓（1955年）·老黄狗（1957年）·睡美人（1959年）·小神仙（1959年）·长毛狗（1959年）迪士尼公司的动画作品领导艺术1：迪士尼公司1960年代·快乐小天使（1960年）·海角一乐园（1960年）·101忠狗（1961年）·小红娘（1961年）·玩具国历险记（1961年）·飞天老爷车（1961年）·飞天老爷车续集（1963年）·夏日神奇（1963年）·石中剑（1963年）·一猫二狗三分亲（1963年）·欢乐满人间（1964年）·阿达超人（1964年）·精灵猫捉贼（1965年）·猴子叔叔（1965年）·童军之父（1966年）·森林王子（1967年）·快乐的百万富翁（1967年）·黑胡子（1968年）·欢乐家族（1968年）·万能金龟车（1969年）1980年代·金龟车大闹南美洲（1980年）（港译《鬼马小偷神仙车》）·时光倒流三十年（1981年）·狐狸与猎狗（1981年）·电子争霸战（1982年）·狼踪（1983年）·黑神锅传奇（1985年）·天魔历险（1985年）（港译《回到绿野》）·领航员（1986年）·妙妙探（1986年）（港译《神探妙鼠》）·奥丽华历险记（1988年）（港译《老友记闯天涯》）·小美人鱼（1989年）（港译《小鱼仙》）·亲爱的，我把孩子缩小了（1989年）（港译《豆钉小灵精》）领导艺术1：迪士尼公司迪士尼公司的动画作品1970年代·电脑神童（1970年）·猫儿历险记（1970年）·飞天万能床（1971年）·罗宾汉（1973年）（中译：侠盗罗宾汉）·金龟车大闹旧金山（1974年）·巫山大逃亡（1975年）·欢乐天使（1975年）·怪诞星期五（1977年）·妙妙龙（1977年）·小熊维尼历险记（1977年）·救难小英雄（1977年）·金龟车进城（1977年）·古堡风云（1978年）·黑洞（1979年）领导艺术1：迪士尼公司迪士尼公司的动画作品1990年代·救难小英雄澳洲历险记（1990年）（中译：地下拯救者）·美女与野兽（1991年）·火箭人（1991年）·无冕天王（1992年）·亲爱的，我把孩子放大了（1992年）（港译《豆钉小灵精IIBB大晒》）·阿拉丁（1992年）·野鸭变凤凰（1992年）·布偶小气财神耶诞颂（1992年）·看狗在说话（1993年，重拍1963年《一猫二狗三分亲》）·狮子王（1994年）·圣诞快乐又疯狂（1994年）·风中奇缘（1995年）·玩具总动员（1995年）（港译《反斗奇兵》）·钟楼怪人（1996年）（港译《钟楼驼侠》）·101真狗（1996年，重拍1961年迪士尼经典动画长片《101忠狗》）·大力士（1997年）·森林泰山（1997年）·花木兰（1998年）·虫虫危机（1998年）（港译《虫虫特工队》）·天生一对（1998年，重拍1961年《小红娘》）·泰山（1999年）（中译：《人猿泰山》）·玩具总动员2（1999年）（港译《反斗奇兵2》）·史崔特先生的故事（1999年）（港译《路直路弯》）21世纪·幻想曲2000（2000年）（大陆VCD译：幻想2000）·跳跳虎历险记（2000年）·恐龙（2000年）（港译《恐龙世纪》）·变身国王（2000年）（港译《骑呢大帝》）·光辉岁月（2000年）（台译《冲锋陷阵》，港译《热血强人》）·公主日记（2001年）（台译《麻雀变公主》，港译《走佬俏公主2》）·失落的帝国：阿特兰蒂斯（2001年）·怪兽电力公司（2001年）（港译《怪兽公司》）·星际宝贝（2002年）（台译《扮嘢小魔星》）·圣诞快乐又疯狂2（2002年）（台译《圣诞快乐再疯狂》··星银岛（2002年）（港译《星空夺宝》）·别有洞天（2003年）·小猪大电影（2003年）·领导艺术1：迪士尼公司迪士尼公司的动画作品21世纪·海底总动员（2003年）（港译《海底奇兵》）·辣妈辣妹（2003年，重拍1977年《怪诞星期五》）（港译《衰鬼妈咪》）·加勒比海盗（2003年）·熊的传说（2003年）（港译《熊之历险》）·惊悚豪宅（2003年）（台译《鬼屋》，港译《鬼咁多大屋》）·放牛吃草（2004年）（港译《至叻皇牛党》）·超人总动员（2004年）（台译《超人特攻队》，港译《超人特工队》）·四眼天鸡（2005年）（港译《四眼鸡丁》）·加勒比海盗2（2006年）（台译《神鬼奇航2:加勒比海盗》）·汽车总动员（2006年）·圣诞狗狗（2009）·爱丽丝梦游仙境（2010）·深海探奇3D（2010）--迪士尼与3D娱乐合作领导艺术1：迪士尼公司迪士尼公司的动画作品领导艺术1：迪士尼公司协力赚钱：开发动画片的附属产品赚儿童的钱，让成年人心甘情愿掏钱我带来了孩子，就是我领导艺术1：迪士尼公司米老鼠的奇迹：沃尔特认为，卡通故事长片是可行的。沃尔特·迪士尼（WalterEliasDisney1901.12.5.—1966.12.15）领导艺术1：迪士尼公司拯救世界“希望”的供应者成功多半基于乐观。虽然乐观不必然会实现。但是，伟大的团队面对挫折都不为所动，反而受到乐观的幻想的鼓舞，自以为可以突破创新，为他人所不能。这类团队的领袖是“希望”的供应者，但不见得是“理性”的发言者。而领袖的信仰往往是最坚强的。沃尔特从不怀疑自己拍不出《白雪公主与七个小矮人》。他的哲学简单却深具启发：只要你能梦想，就能做到。他的动画家只要望着他的眼睛，就知道计划会成功。--------心理学家马丁塞利格曼领导艺术1：迪士尼公司礼贤下士筹划未来发生的事，以及对未来的所有想象，是伟大领导者的评价指标沃尔特召集了300多名商业画家、建筑师，以及来自全国各地的新兴艺术家领导艺术1：迪士尼公司提供画家训练和工具以扭转乾坤夺人眼目的新技术：1928年《蒸汽船威利》使用了让声音与影像同步的技术1932年使用天然色摄影法1932年第一步彩色短片《花与树》获奥斯卡短片奖1937年《白雪公主与七个小矮人》使用多层式摄影机……领导艺术1：迪士尼公司1985年7月24日，迪士尼公司动画部陷入了最低潮，所推出的卡通影片《黑锅》遭到有史以来最坏的评价。迪士尼的动画片的再创辉煌的十年：1995年并购美国广播公司的首都影城公司，成为全球最强大的娱乐企业1989年《小美人鱼》1991年《美女与野兽》1992年《阿拉丁》1994年《狮子王》1995年《玩具总动员》领导艺术1：迪士尼公司王子复仇记：小罗伊的举措•排除了沃尔特女婿的掌控•遏阻了擅长并吞的企业家索尔·斯坦伯格的收购•请派拉蒙电影公司的负责人艾斯纳担任公司董事长•保留迪士尼动画公司施乐公司成最初是以黑白模拟复印机为主要产品的公司转型成为一个数字化、彩色、和文件解决方案的供应商。施乐公司在文件的制作和管理方面的专长无人能出其右：彩色和黑白文件、纸张和数字文件、网络文件、供小型办公室/家庭办公室或者跨国企业使用的文件等。施乐公司以及其业务伙伴——日本的富士康施乐株式会社提供了全行业最齐全的文件处理产品和服务：复印机、打印机、传真机、扫描仪、桌面软件、数码打印和出版系统、消耗材料、以及从现场文件生产到系统集成的一系列文件管理服务。领导艺术2：施乐帕洛阿尔托研究中心和苹果电脑公司1999年，施乐数码产品的销售额为102亿美元，模拟产品的销售额为74亿美元。按照阿莱尔的设想，施乐将加大投入，在新千年里继续成为行业的领导者。在施乐公司1999年的总营业额192亿美元当中，美国市场的营业额达到了104亿美元；在欧洲的分公司－－施乐有限公司的营业额为53亿美元；拉丁美洲和加拿大为35亿美元。数码产品的营业额在1999年增长了53%，第一次超过了黑白复印机的总营业额。领导艺术2：施乐帕洛阿尔托研究中心和苹果电脑公司领导艺术2：施乐帕洛阿尔托研究中心和苹果电脑公司1970年，施乐公司建立了帕洛阿尔研究中心，（PARC，PaloAltoResearchCenter,Inc.），原施乐帕罗奥多研究中心（XeroxPaloAltoResearchCenter），曾是施乐公司所成立的最重要的研究机构，它坐落于美国加利福尼亚州的帕罗奥多。PARC所面临的挑战是构造出未来的办公室，并建立施乐的领导地位。该中心的科学家接收了这个挑战。帕洛阿尔研究中心在2002年1月4日起成为独立子公司。领导艺术2：施乐帕洛阿尔托研究中心和苹果电脑公司帕洛阿尔研究中心1970年一成立，很快就开发出第一台计算机，命名为阿尔托（Alto）是许多现代计算机技术的诞生地，他们的创造性的研发成果包括：个人电脑、激光打印机、鼠标、以太网；图形用户界面、Smalltalk、页面描述语言Interpress（PostScript的先驱）、图標和下拉菜单、所见即所得文本编辑器、语音压缩技术等。他们还开发出了图形用户界面(GUI，graphicuserinterface)、客户机/服务器结构和以太网，从而改变了计算机的本质。随着激光打印技术的问世，他们革命性地改变了文件打印的方式，并为施乐公司创造出一个数十亿美元的激光打印业务。领导艺术2：施乐帕洛阿尔托研究中心和苹果电脑公司阿伦凯是第一批受聘进入中心的计算机天才。当时，他30岁，年龄最大。阿伦把中心的的大部分成就归功于泰勒----他领导着最具影响力的三在部门之一：计算科学实验室。泰勒的主要工作就是网罗人才天才鉴赏家：泰勒让真正也不起的人聚集在一起，并管理这群爆炸性人物。-----泰勒领导艺术2：施乐帕洛阿尔托研究中心和苹果电脑公司苹果公司，全称苹果股份有限公司，原称苹果电脑(AppleComputer)，在2007年1月9日于旧金山的MacworldExpo上宣布改名。总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子科技产品，目前全球电脑市场占有率为3.8%。领导艺术2：施乐帕洛阿尔托研究中心和苹果电脑公司早期的苹果电脑，AppleInnc1976年，由斯蒂夫·乔布斯(Ste