工程部长的岗位职责（实用4篇）

精编资料，供您参考工程部长的岗位职责（实用4篇）【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“工程部长的岗位职责（实用4篇）”文档资料，以供您学习参考，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们呢！工程部岗位职责1一、工程部部门职责：1、配合公司领导、外协部等部门进行项目前期运作。2、工程部负责工程开工前的准备及审查工作。3、负责工程设计单位、监理单位和施工单位的招投标工作。4、负责工程投资的控制管理。5、负责工程竣工验收工作。6、负责项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。7、对工程施工准备、投资控制进行审核、监督检查。8、对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。二、工程部经理岗位职责：1、负责工程部的全面管理工作。2、配合公司领导、外协作部门进行项目前期运作，提出合理化建议。3、负责组织工程的招投标工作。4、对设计单位、监理单位、承包商进行考察、评价。5、组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。6、组织投标单位进行现场踏勘和答疑。7、组织评标和开标工作，确定中标单位。8、参与合同谈判与合同的签订。9、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。10、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。11、监督检查工程和项目文件资料的管理。12、负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。13、负责监理费用控制与结算。精编资料，供您参考14、负责与设计单位协调。（1）参与设计单位的选择。（2）参与设计方案的选择工作。（3）组织工程技术人员进行图纸预审。（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。（7）对设计费用进行控制。15、负责工程停工、复工的管理。16、负责控制工程项目施工过程投资，按合同进行工程款拨付。工程部岗位职责21、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。2、库房管理员对所属仓储物资的管理、保管工作负责，任何个人未经批准许可，不得擅自损坏、占用仓储物资。3、严格开展仓储管理、物资保管工作，做到以项目部利益为重，爱护工地财产。4、库房管理员需做好购进物料的接收、入库、保管、领用工作，并建立各类明细帐目，做到帐、物相符，不得有帐外物资。做到入库按规定，出库凭领单，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库，有权拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用。5、积极协助材料员实施对各项材料的具体管理工作，有权检查采购物料质量，有权拒绝不合格或质量低劣的物料入库。6、做好定期清仓、盘存工作，定期编制物料库存报表，并根据储备情况编制物资申购计划。7、保持库区整洁，库内物料按种类、规格、品名、分区堆码，做好标识，不得混和乱堆，保持库区的整洁。8、搞好仓储设施、机具、工具等的维护保养工作，定期检查，做好仓库安全保卫工作和安全防火工作。9、负责向主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。工程部长的岗位职责31、负责项目施工网络计划的编制、实施及施工进度控制工作，确保工期节点的顺利实现。2、负责项目施工现场大临规划、实施及管理，办理用水、用电的审批以及现场总图管理。3、负责按照计划组织工程实物交接、交工验收工精编资料，供您参考作。4、负责项目分包商资源的管理与考核工作，为项目工程施工的相关方创造履约环境与条件。5、负责项目施工大型机械的协调、调度及工机具的管理工作。6、负责对专业经理、施工技术员的施工过程资料的检查工作。7、负责组织施工技术及安全技术的交底工作，编写有关的施工管理总结。8、负责检查与督促施工现场按照施工组织设计、施工方案、特殊施工措施方案、作业设计等实施。9、负责审核项目周、月、季实物量。10、负责组织与推进项目阶段验收工作按照公司要求进行。11、负责检查与落实本部门各项管理职责，组织协调各专业施工工作，按照公司要求及时编制与报送有关报表。12、负责组织图纸自审、会审和设计交底工作；组织和参与施工组织设计编制。13、组织专业经理、施工技术员编制施工方案、作业设计。14、负责材料代用、设计联络。15、负责施工方案、特种设备施工手续等施工技术文件的报审。16、负责监督检查本项目图纸和技术资料管理；负责组织交工资料的编写和整理工作。17、负责组织本项目的技术开发课题研究和成果资料撰写；负责组织“四新”技术应用。18、参与处理现场重大技术问题。19、负责项目经理部领导安排的其他技术工作。20、负责组织协调项目部工程技术对内、对外关系。工程部长的岗位职责4（1）工程项目开工前，按照各级《施工技术管理办法》的要求，结合所管辖工程项目的实际情况、施工合同、建设和监理（咨询）单位的要求，配合项目总工程师建立本项目技术管理体系，建立完善各项施工技术管理制度，明确本部门和各个技术工作岗位的职责，对本部门的技术人员进行明确分工，对项目实施有效的技术管理。（2）配合项目总工程师与建设、设计单位建立工作联络机制，配齐工程施工所需的技术标准和规范，并正确使用和管理。（3）组织、参加审核设计文件和图纸，组织专业精编资料，供您参考工程师对施工图量差进行清理。（4）参加施工调查，收集和记录工程地质、水文、气候交通等技术方面的资料，参与施工调查报告的编制。（5）负责工程交接桩工作，组织全线贯通复测、控制测量、加密桩以及中线、水平测量工作。（6）组织、参与编制本工程项目实施性施工组织设计和重点工程施工方案，并按时上报审批；组织专业工程师编制关键程序、特殊程序施工作业指导书。（7）根据批复的实施性施工组织设计，组织、参与现场管理人员、技术人员和主要操作人员进行系统的学习和交底，监督、检查施工组织设计实施情况。（8）掌握各项工程的施工进度及生产任务的完成情况，了解现场劳动力、机具设备、原材料等配备使用情况。参与施工生产分析活动。（9）组织、参与项目科研、工法的开发活动。负责组织工程技术人员收集工法编写资料和工程技术总结资料；组织、参与工程科研项目科技研发及相关工作。（10）负责组织竣工资料的收集、整理、编写和组卷工作，负责组织办理竣工资料移交事宜。（11）参与工程项目责任成本分析和变更索赔及工程验交工作。（12）完成领导交办的其他工作。