企业管理人员安全生产岗位职责【4篇】

企业管理人员安全生产岗位职责【4篇】【导读】这篇文档“企业管理人员安全生产岗位职责【4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！生产管理人员岗位职责【第一篇】1.组织制订并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。2.参与制订公司发展战略与年度经营计划。3.组织制订并实施生产战略规划。4.主持制订、调整年度生产计划及总预算。5.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。6.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检査生产质量体系的运行。7.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。8.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。9.组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。10.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。11.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌捉工作情况和有关数据。12.综合平衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。生产人员岗位职责【第二篇】岗位描述工段长岗位名称：工段长直接上级：车间主任直接下级：生产领班直接责任：（1）主持工段例会，并参加有关会议。（2）主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策，制定改进措施并实施。（3）正确传达上级指示文件。（4）按车间下达的生产指标组织生产任务的实施。（5）向下属员工布置的工作任务。（6）根据生产需要进行现场指挥。（7）向上级报告真实情况。（8）向上级报告生产完成情况包括日均衡、月均衡的产量质量指标的完成情况。（9）按车间指示制定工段产量、质量的生产目标。（10）制定下级的岗位描述并界定好下级工作。（11）协调与相关部门工作联系。（12）按程序做好与相关部门之间的工作界定。（13）向下级授权。（14）巡视、监督、检查本工段生产线各项工作。（15）定期接受下级述职并对下级做出工作评定。（16）制定工段各项工作计划报批并执行。（17）了解生产情况及有关产品工时利用的数字、质量、产量数字。（18）根据工作需要调配生产线操作工人。（19）负责安排工段下属员工“岗位职业道德规范”的教育。（20）负责完成上级下达的产量指标和质量指标。领导责任：（1）对生产线产品的产量和质量负责。（2）对工段工作完成情况的好坏负责。（3）对所生产产品完成质量指标负责。（4）对下属人员的纪律行为、工作秩序负责。（5）对管辖和使用设备工具的完好性负责。（6）对生产工段主管的生产及工艺程序的执行情况负责。主要权力：（1）对生产工段各工序的生产有批准权。（2）对生产工段的产品产量质量的检查权。（3）对工段生产的管理权。（4）对下属员工劳动纪律有管理权。（5）对工段文明生产管理权。（6）对生产环境保护管理权。（7）对违反劳动纪律和工艺纪律有批评权。（8）对产品的质量事故向上级报告权。（9）关于员工劳动保障和不安全隐患有向上级报告权。管辖范围：素质要求：基本要求：专业技术要求：性格要求：其它要求：生产管理人员岗位职责【第三篇】一万个影子也叠不起一毫米的高度，就像我再怎么爱你都只是徒劳。生产管理人员岗位职责目的：明确生产部管理人员的岗位职责，规范生产部各项管理工作。职责：生产部管理人员对本规程的实施负责，生产部经理对本规程的实施情况进行监督。1.在生产部经理的领导下，协助生产部经理全面落实各项管理工作，贯彻落实生产部下达的各项任务，对生产部经理负责；2.协助生产经理做好生产部生产管理、工艺技术管理、质量管理、人员管理、物料管理、安全、设备、计量等各项管理；3.负责指导生产部工艺员做好工艺质量管理，对生产事故作相应评估并作出处理意见；4.主持编制生产部生产计划并监督落实情况，加强生产全过程的协调、控制保证生产计划如期完成；5.协助生产部经理制定并贯彻落实生产部经济责任制奖惩方案，加强生产部劳动纪律管理，提高生产效率；6.协助生产部经理做好生产部员工队伍建设，指导下属完成生产任务，不断提高员工素质，充分调动员工的积极性、创造性；7.出现问题应及时上报生产部经理，并主持召开生产部技术质量分析会，从人、机、料、法、环五方面进行系统分析，查清原因，制定切实可行的纠正措施，杜绝类似事件的发生；有的人一句话甚至一个眼神都能吸引你，而有的人努力一辈子也得不到你的心。一万个影子也叠不起一毫米的高度，就像我再怎么爱你都只是徒劳。8.协助生产部经理做好生产工艺规程，岗位标准操作规程等文件的起草、审核；9.负责监督做好生产部各车间设备、工器具、物料、清洁工具等物品的状态管理工作，确保现场的整洁有序；10.协助生产部经理做好安全管理，检查排除各种隐患，确保安全生产；11.协助生产部经理做好生产部设备管理，组织落实生产部厂房，设备的维护保养，并检查相应记录；12.协助生产部做好劳动纪律检查，制止违规违纪现象；13.协助生产部做好生产物料管理，组织制定各种物料消耗定额、并组织进行考核，不断降低生产消耗；14.及时完成生产部临时任务。有的人一句话甚至一个眼神都能吸引你，而有的人努力一辈子也得不到你的心。生产人员岗位职责【第四篇】生产人员岗位职责1．明确项目计划、内容、工作原则及程序等。2．配合并组织参加项目的人员参加工艺设计、工程设计方案的研究，提出操作方面的意见和要求。3．根据项目总进度计划，明确项目总体进度计划、前期准备、（预）试车及投料试车进度计划。4．参加培训计划。56．参与编制操作手册。7．组织项目调试的人员熟悉调试的组织系统、工作计划、工艺设计和安全规程。8．检查调试准备工作，包括预试车准备、原料燃料准备、产品储运准备、操作人员和调试指挥系统等情况，确保调试安全、正常运行。9．参与处理调试中发生的问题。10．做好调试情况记录，积累资料，保管有关文件。11．审查和签署调试及考核情况报告，以明确建设项目的性能、保证指标等达到合同要求的情况。12．对项目调试过程进行总结。13．认真贯彻安全技术措施和施工组织设计，在施工与安全发生冲突时，应积极主动地配合，坚持做到先防护后施工的原则，坚持制止违章、侥幸、冒险的行为。14．熟练掌握“施工安全检查标准”及有关规定，在分管的工程，对工人进行安全技术交底，并付诸实施。15．随时制止违章行为，对施工过程中发现不安全隐患要及时处理并提出合理化建议，对坚持错误的施工队和个人有权责令其停工，发生险情时要及时上报，并配合有关部门做好善后处理工作。16．发生施工伤亡事故要立即上报，保护现场，抢救伤员，协助调查整改工作的进行。17．根据工伤事故报告，准确的做好安全事故带来的直接损失、间接损失及整改所需费用的预算。18．完成领导交办的其它工作。