员工安全手册（DOC50页）

安全管理及员工技能手册四川海华石油钢管有限公司（金漾防腐厂）1/41安全管理１总则...........................................................1２安全管理职能部门...............................................3３安全生产管理体制...............................................6４安全管理基本职能工作与制度....................................105安全事故管理..................................................186安全工作例会..................................错误!未定义书签。17安全标志管理制度.............................................2228事故等级划分.................................................2229危险品的安全管理.............................................24410仓库安全管理规定.............................................25511安全生产知识竞赛题库..........................................26金漾防腐厂生产流程、质量体系及员工技能1裸管进场及验收302安排生产及生产工艺流程303产品管的检测324产品堆放325原材料管理32埋地钢质管道聚乙烯防腐层1防腐层材料.....................................................342环氧粉末涂料...................................................343胶粘剂.........................................................354聚乙烯.........................................................355钢管表面处理.................................................366质量检测.......................................................377标志、堆放和搬运...............................................388补口及补伤.....................................................399下沟回填.......................................................4410安全、卫生和环境保护...........................................4411防腐厂各岗位知识问答竞赛题库..................................452/411总则1.1为了加强公司及各部门的安全工作，保护员工生命安全以及生产设备、企业财产的安全，保障企业各项工作的顺利进行，按照《海华企业纲领》的基本原则、思路，依据国家有关法规，结合企业特点编制本手册。1.2本手册是指导、规范海华企业安全管理工作的指导性文件，各部门具体情况组织制定本单位安全制度，或建立、完善配套制度、规程。1.3安全生产与安全生产管理概念；安全生产：是指公司生产、经营活动中的人身安全和财产安全。全生产管理：是指管理者对安全生产工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。目的是保证在企业生产经营活动中的人身安全、健康及财产安全，保证企业顺利发展和社会的稳定。1.4安全生产管理工作的基本方针与原则1.4.1安全第一，预防为主，标本兼治。1.4.2安全生产，人人有责。1.4.3、管生产必须管安全。各级领导者要把安全工作渗透到生产管理的各个环节，落实到岗位具体工作，做到生产和安全的“五同时”即计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。1.5安全管理基本工作思路：1.5.1贯彻“安全生产，人人有责”方针，全面落实岗位安全责任制。1.5.2建立完善的安全管理组织体系，保证安全管理工作有效进行。1.5.3健全安全管理规章制度，规范日常工作。1.5.4制定并不断完善、优化安全生产标准，强化实施。通过建设安全生产标准化班组、车间、工厂，层层实现安全生产标准化建设。3/412安全管理职能部门2.1公司各单位分级设置安全管理职能部门，负责本企业具体安全管理工作。根据各部门规模、体制生产特点等实际情况，各部门安全管理机构可独立设置，也可将安全管理工作并入有关部门履行（在部门中必须设置专职安全管理人员——安全干事，专门从事安全管理工作）。2.2各级安全管理部门、在主管的领导下开展安全管理工作。公司安全管理部门——安保部，负责公司范围安全管理，接受上级安全管理职能部门的领导、工作监督和考核，并对本单位基层安全员进行考核。2.3安全管理部门的职责：（1）认真贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法令、指示和标准，在（总）经理和安全生产委员会的领导下负责本企业的安全生产工作。（2）会同人事部培训中心对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入厂职工进行安全教育，组织对特种专业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动，搞好劳动保护教育。（3）组织并参加公司安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作。（4）经常进行现场检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。（5）负责人身伤亡、火灾、爆炸事故及负责重伤以上事故的调查、处理和工伤鉴定工作。（6）会同有关部门搞好防尘、防毒、防噪声、防暑降温工作，不断改善劳动作业条件。（7）建立健全安全生产管理组织，指导基层安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高基层安全员的技术素质。4/41（8）对在安全生产中有贡献者和事故责任者，提出奖惩意见。（9）协助财务部门审批各类事故处理费用支出，了解和掌握本企业年度安全费用支出情况，包括：各类事故处理费用、劳保用品费用、保健费用、安措费用、安全宣传教育费用、安全检查费用。2.4安全员2.4.1安全员在本单位领导下工作，同时接受各级安全管理职能部门的业务领导、监督、考核，履行安全管理职责。2.4.2安全员的职责：（1）安全员负责本部门的安全生产工作，协助主任贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并检查监督执行情况；有权直接向主管安全部门汇报工作。（2）负责或参与制订本车间、本部门（单位）有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。（3）负责编制本车间、本部门单位安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实。（4）做好本车间、本部门单位职工的安全思想、安全技术教育和考核工作，具体负责新入厂人员的车间安全教育，督促检查班组、岗位安全教育情况。（5）负责本车间安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况，提出改进建议。（6）每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业；对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请领导处理；检确保生产安全。（8）参加车间各类事故的调查处理，做好统计分析和上报工作，协助领导落实各项安全措施。（9）对班组安全实行业务指导。3安全生产管理体制3.1公司实行安全生产责任制具体安全管理体制为分级管理，分工负责，贯彻一把手负责原则，公司总经理对本公司、各部门安全生5/41产负总责，在总经理、经理领导下，各级单位副职领导对分管系统范围内安全生产分工负责，在主管上级领导下各部门、各生产经营领导与人员对各自业务工作范围内安全生产经营负责。3.3基本岗位人员安全生产职责3.3.1总经理、经理的安全职责总经理、经理对本公司安全生产全面负责，具体职责：(1)、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，要把安全工作列入企业管理重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定。(2)、负责落实各级安全生产责任制，督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作。(3)、健全安全管理机构，充实专职安全技术管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。(4)、组织审定并批准企业内安全规章制度、安全技术规程和重大安全技术措施，解决安措费用。(5)、按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的调查处理。(6)、加强对各项安全活动的领导，决定日常安全生产方面的奖惩。注：“三不放过”是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有采取切实可行的防范措施不放过。3.3.2安全副（总）经理职责主管安全工作的副（总）经理在总经理、经理的授权下负责本公司具体安全管理工作，具体职责：(1)、在总经理、经理领导下，分管安委会日常工作及安全管理职能部门工作，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。(2)、组织制订、修订企业内安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。6/41(3)、组织全公司安全大检查，落实重大事故隐患的整改。(4)、组织开展各类安全生产竞赛活动，总结推广安全生产先进经验，奖励先进单位和个人。(5)、组织全公司的安全教育与考核工作。(6)、定期召开安全会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。3.3.3车间主任、班、组长、安全职责(1)、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组、安全生产。(2)、组织班组职工学习并贯彻执行企业、车间（部门）各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。(3)、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。(4)、负责组织对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。(5)、组织班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；参加和协助事故调查、分析，落实防范措施。(6)、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行；督促和教育职工合理使用劳动保护用品，正确使用各种防护器材。(7)、搞好“安全月”、“安全周”活动和班组安全生产竞赛，表彰先进，推广经验。(8)、发动职工搞好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁。3.3.4员工安全职责员工对本岗位的安全生产负直接责任，具体职责：(1)、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业。7/41(2)、精心操作，严格执行工艺操作规程，做好各项记录；交接班必须交接安全生产情况。(3)、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要果断正确处理，及时、如实地向上级报告，并严格保护现场，做好详细记录。(4)、按时认真进行巡回检查，发现异常情况，及时处理和报告。(5)、正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。(6)、上岗必须按规定着装；妥善保管，正确使用各种防护用品和消防器材。(7)、积极参加各种安全活动。(8)、有权拒绝违章作业的指令，并劝阻制止他人违章作业。3.3.5职能部门安全生产职责3.3.5.1生产调度部门安全职责(1)、及时传达、贯彻、执行国家和上级部门有关安全生产的规定和指示，坚持生产与安全的“五同时”。(2)、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反