总工办职责【范例4篇】

总工办职责【范例4篇】【导读】这篇文档“总工办职责【范例4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！总工办岗位职责【第一篇】总工办岗位职责总工办担负着公司所有技术，实现公司各项目利润的重任，需要部门各岗位的人员精诚团结，尽心尽责的做好自己的本质工作。部门人员岗位职责如下：1、总工（1）负责公司工程质量和技术工作的总体控制；（2）负责组织制定质量管理方针、目标、规划，并督促检查；（3）负责公司技术创新工作，组织研究行业最新技术发展方向，主持制定公司技术、质量工作目标和计划；（4）负责组织制定公司有关工程的技术文件，并组织实施；（5）负责公司级技术交底的审批；（6）审核施工组织设计、重大施工方案和专项施工方案并跟踪检查；（7）负责组织对工程基础、主体分部和单位工程的质量验收，并参加项目施工工程竣工验收会；（8）组织对不合格品的审理工作，审批针对产品中不合格项的纠正措施，并评审实施效果；（9）定期组织进行施工技术、质量分析，制订预防和纠正措施；（10）负责组织重大质量事故的鉴定和处理；.（11）制定公司专业技术人员的发展规划和组织技术人员的培训、考核工作；（12）完成总经理交办的其他工作；2、公司方案审批及工程量复核人员（1）按招标文件要求，编制投标文件技术标并及时完成；（2）项目施工前，熟悉了解图纸，对图纸中存在设计不合理的问题与该项目技术负责人及时沟通；（3）项目技术准备阶段，审核单位工程施工组织设计及分部分项工程施工方案，需要专家论证的方案配合项目技术负责人与总包方进行专家论证；（4）施工前，与项目班组成员进行项目实施方案的讨论与培训；（5）根据方案对项目部进行技术指导，会同项目管理人员研究确定施工现场临时方案；（6）对特殊工程、关键工序向施工负责人进行书面施工技术交底。（7）计算复核各项目工程量，充分了解各项目的进展情况；（8）分包班组月结算、最终结算工程量审核；（9）收集整理各项目技术负责人提交的施工图纸，变更资料及其他技术文件（包含电子文件）并归档保存；.（10）协助总工落实公司专业技术人员培训、考核工作；（11）完成上级领导交办的其他工作；3、项目技术负责人（1）协助项目经理履行承包合同，实现工程质量目标；（2）组织本项目部有关人员审核图纸，对图纸中存在设计不合理的问题与甲方技术人员及时沟通，并提交书面审图意见；（3）编制项目施工组织设计，施工方案（根据本项目作出的可实施的指导性方案），需要专家论证的方案配合甲方进行专家论证；（4）负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪，监督和记录施工方案的实施；（5）负责向班组进行技术交底，形成双方签字的书面交底记录，留存归档，并按交底要求组织施工；（6）编制施工进度计划，签发施工任务单；（7）负责施工技术规范及设计图纸要求的质量标准在工程项目上实施；（8）负责现场施工工序报验，及时通知甲方负责技术人员及监理进行分部分项工程验收；（9）负责本项目部质量记录的汇总评定；（10）根据施工图纸计算工程数量，并编制工程数量表；.（11）施工过程中，对项目的变更情况进行跟踪并及时统计变更工程量；（12）计算分包班组月结算、最终结算工程量，项目结算工程量；（13）配合商务部与甲方结算；（14）对施工图纸及项目变更资料及其他技术文件（包含电子文件）进行收集整理，保存一份完整全面的图纸至总工办归档；（15）完成上级领导交办的其他工作；4、测量负责人（1）负责公司测量规章制度的建立、补充、修改和贯彻执行；（2）负责公司主营业务测量工程方法的研究改进，编制或审查重要工程测量作业方案；（3）负责测量仪器、工具的配置、检查、鉴定、校正等工作。指导测量人员正确使用测量仪器，制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐；（4）负责各项目测量机构的建立、人员的配备等工作，负责组织编制项目测量管理职责，规章制度，使测量工作制度化、有序化；（5）根据施工组织设计和施工进度安排，组织编制项目施工测量计划，制订项目测量方案和执行测量、量测的管理实施办法并组织项目测量人员学习实施；.（6）开工前对甲方提供的测点、桩点，组织人员及时复核、形成测量成果，做好施工期间的控制网布设、施工放样等工作，保证工程项目正常施工，同时监督做好保护测量点位工作，保证测量精度；（7）负责向项目测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量技术资料交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导；（8）指导测量员的技术、业务工作，负责对测量人员的技术培训，不断提高全体测量人员的技术水平；（9）对项目测量人员提供的测量数据抽检复核，并对测量人员进行技术指导和监督，确保施工放样的准确无误；（10）指导、监督和检查各项目测量人员的测量质量工作，审核、落实编写测量技术资料；（11）完成上级领导交办的其他工作；5、测量员（1）努力学习技术知识,熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定；（2）负责测量技术工作，对测量技术成果的质量负责；（3）保护好测量标志，经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置的正确；（4）做好施工放样工作，放样前认真审阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量准确无误，对关键部位的放样，必须实行一种方法.测量、多种方法复核的观测程序。并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案；（5）负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，加强仪器保养、使用、自检工作，防止仪器损坏，定期对所使用的仪器进行自检，自检记录妥善保管；（6）熟悉所使用测量仪器的性能，确保仪器处于良好状态，不得使用缺损的仪器进行测量，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器；（7）保存好各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据，认真做好测量记录，妥善保管测量资料，保证记录资料的规范化、标准化；（8）测量时仔细认真安设、调整仪器，读数准确，记录整洁，并使用法定计量单位；（9）做好测量结果的整理，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准确无误，真实可靠；（10）测量人员应仔细熟悉图纸，掌握各结构部位材料数量，施工时做好材料数量的把控工作。（11）协助测量负责人做好测量方面的技术复核工作；（12）完成上级领导交办的其他测量工作及其他任务；6、资料员.（1）认真贯彻执行各项技术标准，施工技术规范，资料管理工作标准和规章制度（2）资料员应掌握相关专业的施工工艺，了解施工技术和方法、工程质量标准与程序，熟悉施工管理程序、施工图纸、施工过程资料及竣工资料整理汇总等；（3）施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等；（4）施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步；（5）建立建全技术资料管理台账，做好记录的收集，整理和填报归档工作，做到连续、有序、齐整、易查、规范，确保技术文件质量（6）对形成的技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。（施工资料包含开工资料、施工过程资料及竣工验收资料三大部分，其中过程资料又包括技术资料、物资材料报验资料及施工工序检验记录资料等）；（7）按照《建设工程文件归档整理规范》对所有资料进行归档、立卷；（8）完成上级领导交办的其他工作；.1、建设单位总工岗位职责（推荐）【第二篇】恩施州中心医院（西医部）行政楼410室消防设施、安防设施、供排水设施、电气设施、照明设施、通风设施、医疗设备建设单位总工岗位职责（仅做参考）一、在单位基建办领导下开展工作，对基建办主任负责。二、负责本项目的全面技术管理工作。参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题代表建设单位提出修改意见。三、参与招标文书中技术要求的审定工作。四、负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。六、负责监督、检查监理单位是否按规范及合同文件监督工程进度、质量、安全及其他方面的管理。七、遵照有关施工规范负责工程技术管理，工程进度及安全的监督。重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工，严格检查工程质量，把好工程质量关，组织竣工验收。八、负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题，并及时处理施工现场的有关技术性问题；负责对工程重大变更提出决策性意见。九、坚持调查研究，及时发现问题，采取措施，定期向公司汇报工程进展情况。总工办岗位职责【第三篇】总工办岗位设置及工作职责总工办共6人，岗位设置如下:总工办总监:1名主任:1名(兼)专业工程师:土建、水暖、电气、电梯、园林各1名；档案管理员:1名一、负责各项目设计阶段技术管理工作:1、依据公司相关设计要求，编写各专业设计任务书。2、负责方案阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段与设计院的沟通及设计监督工作。3、督促设计单位及时提供施工所需的设计文件和图纸，并负责图纸的核查、接收、发放和管理。4、负责收集与工程有关的专业技术规范、标准等；5、负责竣工资料及图纸的接收与管理。二、施工阶段提供各专业相应的技术支持并进行监督。1、处理项目部提出的现场施工技术问题的主导意见，督促设计院按时完成设计变更，参与变更评审。2、参与图纸会审，督促项目部整理图纸会审记录。3、参与关键工序的现场技术交底，并抽查实施情况。4、参与处理施工中出现的重大质量、技术问题。5、若施工中需与设计院沟通问题多，每月组织现场技术例会。6、（原则上）每周去现场进行有层次检查，发现问题及时告知项目部。7、工程进度款拨付前，对现场进行阶段性验收，并给定意见。三、配合其他部门协调工作:1、配合前期部门:1)、配合申报人防、消防、防雷、园林、施工图审核图纸资料提供。2)、配合供水、供电、供热、排水、弱电、燃气等设计的技术数据提供及设计方案的审核。3)、配合房管局面积测绘、房产贴图技术资料的提供。2、配合采购部原材料、设备、分包队伍招标的技术参数提供。3、配合销售部门楼盘销售的户型图、交房标准、房屋质量保证书及房屋使用说明书的提供。4、配合企划部门楼盘的基础资料提供。5、配合财务部贷款时各项目的基础数据及相关图纸。四、竣工验收阶段的技术管理工作：1、对各项目部交付的竣工图纸、竣工资料进行抽查，协助资料员归档。2、对公司分包的工程项目竣工图、竣工资料进行检查，协助资料员归档。3、对公司开发工程项目进行回访，对存在质量问题归类，提出应对措施。项目部岗位设置及工作职责项目经理:1名专业工程师:根据工程规模设置，土建、水暖、电气专业若干名；资料员1名:一、做好项目开工前的各项准备工作:1、参与施工图会审和技术交底工作及施工图和施工方案审核，提出合理化建议和意见。2、参与审核施工单位的施工组织设计和专项方案，编制监理规划和监理实施细则工作。3、做好开工前的施工现场准备和外部协调工作。二、对项目施工阶段的施工安全、质量、进度、投资和以及竣工交用前的相关工作负责。1、协助项目经理制定所负责工程的各专业施工进度计划，有效控制节点工期。2、负责督促施工单位按期完成各专业工程施工进度计划。3、根据设计图纸、施工规范、质量安全标准及审核批准的施工组织设计（方案）实施对承包单位的各专业工程质量的检查、抽查以及工作任务的执行与落实的监督。4、负责对各专业工程材料进场验收的检查或抽查。5、负责现场施工检查与监督，对图纸变更、增补工程进行现场核实和签证。6、填写施工日志等过程记录，确保文件、资料的完整、真实、准确。7、负责审核各专业施工单位月报工程量的审验计量工作。8、提议各专业工程返工、停工签证，对预算外现场必须发生的工程临时性变更进行跟踪、核实，如实签字证明，并报上级审批。三、负责组织施工过程的分阶段验收和工程竣工验收以及配合其他部门做好与开发项目相关的工作。1、负责组织开展隐蔽工程、分项、分部、单位工程以及各关键程序和关键部位的验收工作。2、参与主体工程竣工验收。3、依据项目的总体工期计划，督促施工单位提交报建、报验资料，配合相关部门做好施工过程中的报建、验收工作。4、配合前期部做好人防、消防、防雷、地震、绿化、质监、安监、外网工程等项的竣工验收；5、督促及审查施工单位做好竣工图