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精编资料,供您参考统计年度工作总结范文精选4篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“统计年度工作总结范文精选4篇”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!统计工作总结【第一篇】xx年,统计所在街乡领导的关心和帮助下,以提高统计数据质量为中心,提升统计服务为重点,有目标、有措施的扎实开展统计工作,圆满完成了执法检查工作、人口抽样调查工作、准规模单位查找工作,规上企业所有报表审验及各专项调查工作任务,下面就统计所负责各项工作总结汇报如下。一、月、季、年报表的催报、审核、验收工作。xx规模以上企业有230家,分为工业、建筑业、批发零售、住宿餐饮、房地产、服务业,每月做好这些单位报表的催报审核验收工作,为了保证100%的上报率,统计所通过多种催报方式,利用朝阳移动办公平台发送提示短信,通过建立企业QQ群,微信群等多种沟通联络方式提高工作效率,数据质量是统计工作中的重中之重的工作,统计所对日常的报表十分重视,严把数据质量关。在日常工作中做到以下几点:首先,责任到人、高度重视。统计所的各个行业都有专人负责,专业负责同志在工作中融入了高度的责任心和使命感,对基层单位上报的每一张统计报表都进行了严格的审查、核实、登记。其次,按时填报、高效沟通。对未按时间上报的单位及时进行电话催报,及时了解基层单位统计人员的实际困难,与他们建立了友谊,基层单位也十分配合统计所的工作,截止到现在未发生迟报、拒报的现象,再次,重点核实、严控质量。对于局队各专业科室下发的核实任务,我们也都与企业认真反复核实,严把质量关。按照业务操作流程审核、验收、上报、核实反馈,并将每个专业的核实及时存档。保质、保量完成所有报表的上报审验工作。二、执法检查工作全年有针对性地对地区4家企业进行了执法检查,通过检查发现企业报表存在的问题,及时纠正,并且向企业宣传《统计法》,以及迟报、误报统计报表的后果,使企业更加重视统计工作,提升数据质量。一是认真学习,掌握技巧。为了更好的完成执法检查工作,第一家执法企业在执法队同事的指导下完成,他们现场示范,耐心细致地讲解了都要查什么重点指标,如何取数,怎样向企业询问,以及单机版操作技巧,为下一步独立检精编资料,供您参考查奠定了良好的基础。二是准备充分,全员执法。为了得到更好的检查效果,xx统计所在执法检查过程中,全员齐上阵,有的询问企业,有的录入,有的收集资料,每一人都有不同的分工,并且互相配合,熟练掌握执法检查流程,向企业展示我们是一支业务素质过硬的队伍。三是检查全面,表种多样。此次检查对企业年报一套表,以及定报都做了详细检查,不论是企业基本情况表,还是财务状况表、以及能源、工资表,有帐的查账,有凭证的看凭证,检查覆盖面广,表种繁多,即展开地毯式检查,又有针对性的检查企业易错指标,既保证检查的全面性,又有侧重性。三、人口抽样调查工作今年7月和9月,xx统计所顺利完成了两次人口抽样工作,组建了人口抽样调查联席会议及办公室,具体负责本辖区内人口抽样工作,按照《xx人口抽样调查方案》,一步步扎实的完成各阶段工作任务。截至12月初,顺利完成抽中8个社区16个调查点调查工作,工作情况如下:一是准备工作认真到位。xx街乡领导和社区领导高度重视人口抽样第一时间召开会议,布置此项工作,在社区周边悬挂人口抽样调查横幅,动员有社区群众基础的同志做好住户思想工作,打消顾虑,取得住户支持,并陪同入户,解决入户难问题。二是小区图绘制准确到位。重视建筑物核查和小区图绘制工作,首先,确保调查小区图的绘制要符合实际情况,图内的建筑物要不重不漏,要求调查员和指导员认真负责,实地踏查调查小区,认真核实小区内的建筑物,有的建筑物一定要画上,没有的也不要多填。其次,要按照图例绘制调查小区图,西北方向为01号建筑物,顺时针旋转,由外向内依次给建筑物编号,不能随意编号,小区图的绘制要具有连续性,要保持一致性。三是入户摸底细致到位。10月16号到26号这10天时间开展入户摸底工作,摸底工作的好坏直接决定着正式入户的工作质量,所以要做好摸底工作,首先要做好宣传动员工作,街乡领导和社区领导十分重视摸底工作,在调查小区周边悬挂横幅,宣传画,《一封信》等,让社区干部,楼门长协助调查,做好住户的思想工作,对不愿意配合调查的住户耐心讲解,多次入户。四是正式入户迅速到位。11月1日xx地区正式开展人口抽样正式表的入户填报工作,在时间紧,任务重的情况下,为做好8个社区16个点人口抽样工作,地区办事处领导和社区领导十分重视调查工作,多次召开会议强调抽样工作的重要性,切实做好宣传、准备工作,号召调查指导员发扬吃苦耐劳,牺牲休息时间多入户,入好户,把抽样工作扎扎实实开展好。精编资料,供您参考四、各项专项调查工作20xx年“准规模”单位数量要比往年明显增加,xx统计所共有需要查找的企业为554家,为了提高查找率,采取多种途径,首先,按社区划分单位,合理分工。利用社区统计工作人员,大体上查找到了50%配合的企业,按照已登记企业和未登记企业的不同情况,填报报表。接着,统计所二次电话,工商网站、实地踏查查询。对于剩余配合度差企业,统计所分工协作,每人负责几十家,督促企业填报,最终查找到499家企业,查找率达到90%。最后,完成全部查找到的”准规模”单位的报表录入审核工作。对于查找到的499家企业,统计所分工协作,共同完成录入审核工作,对于企业填报较明显的错误及时核实,确保数据质量。同时,20xx年还完成了新设立小微企业和个体经营户跟踪调查,北京市企业发展状况调查等各项专项调查工作。五、推进基层统计站建设自20xx年开始,xx地区按照上级要求分两批完成了30个基层统计站的建站工作:其中4个村委会统计站、26个社区统计站。在建站过程中,统计所规范统计站基础工作,落实统计站工作人员及主管领导,挂牌设岗,理顺统计站工作职责。为基层统计站配备计算机,打印机,照相机,碎纸机办公设置,方便基层统计站人员办公,发放A4纸,笔记本,碳素笔,文件袋等办公用品,提高统计人员的工作效率和工作积极性,利用农业普查,年报培训契机,加强对社区统计人员开展相关统计知识、法律法规等培训,提高统计人员业务水平,更好的为地区统计事业服务。六、20xx年的重点工作和计划20xx年,统计工作面临的任务将更加繁重,经济普查也即将拉开大幕,我们将继续深入抓好各项工作落实,巩固和提高工作质量,不断提高年、定报审验工作质量,继续深化统计法制宣传,深入抓好统计业务学习,努力提高统计服务水平,着力推进统计依法行政。1、做好20xx年经济普查前期准备工作;2、继续做好日常统计报表收、审、验工作;3、继续做好”准规模”查找工作,保地区经济增长;4、完成北京市每年一次人口抽样调查工作;5、做好20xx年年报基层单位的年报培训工作;6、完成20xx年报表的收审、核实工作;7、完成年底报表的汇总以及归档工作;8、完成好乡政府、统计局布置的其它各项工作任务。精编资料,供您参考统计工作总结【第二篇】20--年,在公司领导的正确领导下,胜利的号声已经接近尾声,我们东西厂以营销中心为一线,截止到12月20日,生产各种肥料183109吨,倒包220--吨,掺混11821吨。为了做好20--年的各项工作,现对20--年的工作总结如下:一、班组的建设与管理得到加强。1、充分利用例会和车间班前班后会,将公司第二次创业的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,在20--年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。二、狠抓安全管理不放松。1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了20--年的安全生产。2、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。三、生产、技术管理得到加强。积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。四、现场管理得到改善。1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5S”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。五、对设备进行技术改造。1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。总之,20--年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:一、安全方面:安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全,安精编资料,供您参考全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。2、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的,严肃处理整改责任人。3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作,作业完成后,直接从2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。4、安全标志仍不够健全。到目前为止,东西两个厂子,我自己简单的找了找,发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立,准备限期解决。二、生产、成本方面:因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了:1、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由,采取应付投料的方法,造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事,目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质,并要求他们要考虑整体利益,其次就是硬性规定处理现场的时间,以保证__工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组,严厉处罚班组长,或者扣减当班的产量。2、设备带病工作。个别班组在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的,加大处罚班组长和维修工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工(维修工)分出精编资料,供您参考几个档次,这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的处罚。3、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了,如果能经常进行技术岗位的培训,使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高,那么我们的产量一定会提高,产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会,要求大家在会上畅所欲言,把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来,是问题的,大家讨论解决,是经验的,大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识,来进一步提高技术人员的思想素质
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