盖尔玛员工手册

分享中人网·共建中人网盖尔玛（中国）经贸有限公司员工手册健康中国爱泽天下部门：领取时间：员工名称：培训时间：分享中人网·共建中人网目录前言…………………………………………………………………第3页一般规定………………………………………………………………第3页员工招聘管理制度……………………………………………………第4页劳动合同管理制度……………………………………………………第5页新员工录用考核制度…………………………………………………第7页考勤制度………………………………………………………………第8页工资与福利待遇管理制度……………………………………………第11页在职培训与考核制度…………………………………………………第13页保密制度………………………………………………………………第14页劳动纪律………………………………………………………………第14页其他管理制度…………………………………………………………第15页盖尔玛公司员工职务行为准则………………………………………第17页附则……………………………………………………………………第19页分享中人网·共建中人网一、前言盖尔玛历史传统GlobalMasterTradeInternational,中文名称加拿大盖尔玛有限公司，是加拿大最具权威的国际健康机构，总部位于多伦多，创建于1900年，迄今已有上百年的历史，已成为加拿大乃至全世界历史最悠久的健康生活用品企业，受到全球消费者的信赖与垂青，2005年，盖尔玛在全球几十个国家的销售总额达到126亿美金。盖尔玛不但与众多全球著名医药保健企业保持密切的合作关系，还与全球137个纯天然原料采集基地、243个研发中心、65个国家级生物实验室保持着良好的合作关系，其实验室和所培养的营养师、社区医生及心理医生遍步世界大多数国家和地区，其中包括加拿大、冰岛、荷兰、挪威、美国、新西兰、瑞士、澳大利亚、德国、芬兰、巴西等；此外盖尔玛还与数十家享誉全球的高等学府及其科研机构建立了良好的合作关系。盖尔玛在生物医药与保健方面的科研精英全部是世界一流的学者与专家，其科学理念与技术水平始终领先与世界，多项成果开创了生命健康科学及健康品销售市场的先河：●世界第一家创建并推广VIP会员消费制的企业，与1956年最早在全球树立、倡导经营消费的理念与方法；●世界第一家在医药保健品行业倡导实行药品DIN认证的企业；●世界第一家将单一草本植物开发研制成具有保健、治疗作用而无毒副作用的复合膳食补充企业；●世界第一家成立了符合GLP标准的生物实验室的企业，与全球多数国家级生物实验室保持密切合作关系；●世界第一家提出处方药与非处方药的医药健康理念的企业；●世界第一家提出将医疗服务带进家庭与社区，并由此形成了家庭医生、健康顾问及营养师的新型经营理念的企业；●《生物技术211协议》的发起者与缔造者；●最为严格的《欧洲植物药典》的制订者与参与者；●世界第一家规范医药保健品生产企业的GMP认证标准的企业；●世界第一家为世界各地提供疾病预警缓助，并为灾区和疾病流行地区捐增药品和保健品的企业。经营理念为我们的客户营造空气般的服务。宗旨——健康中国爱泽天下研发、检测并推广健康生活用品，指导消费者科学、正确使用天然健康生活用品，为全球消费者的健康与生活做出卓越贡献。目标树立健康行业标准，创建生活健康品质。经营核心产品是基石模式是载体文化是灵魂服务是关键信条你的健康是我的快乐！二、一般规定2．1制订依据它既是规范企业的人事制度,又是传播企业形象,企业文化，它是有效的治理工具,员分享中人网·共建中人网工的行动指南。2．2制定目的让员工更深入的了解公司的企业文化，规范员工的管理，明确公司员工的权利和义务。使得员工更好的工作，公司与员工共同发展。2．3适用范围盖尔玛全体员工。2．4法律地位当做企业内部的《宪法》。三、员工招聘管理制度组织人员招聘与录用是一个复杂、完整而又连续的程序化操作过程，为组织选拔出优秀合格的人才，它直接关系到企业人力资源的开发，是人力资源管理中培训、绩效评估、薪酬、激励、劳动关系、人员流动等工作环境的前提，在整个企业人力资源管理过程起着基础作用。3.1招聘原则：公开招聘、因岗设人、任人唯贤、择优录用。1、人员招聘录用以提高企业效率、提高企业竞争力、促进企业发展为根本目标，为企业人力资源管理确立第一基础。2、人员招聘坚持计划性原则，制订人员招聘计划来指导员工的招聘工作。3、招聘员工的程序坚持科学化原则，保证为企业挑选出高质量的合格人选。基本用人原则：年满18周岁，身体健康、品行端正，并能出具身份证明及合法居住地者。3.2招聘广告、招聘信息的管理1、招聘的广告词，须符合广告法规和劳动法规的有关规定；2、储备我们暂时不需要而近来可能需要的优秀人才的应聘简历和资料。3.3招聘信息来源招聘信息的来源主要有：网站、广告、猎头、专业院校与综合性大学、个人推荐、内部和外部提拔补充及其他途径。3．4招聘流程的规定1、基层员工的具体招聘工作由人力资源部负责组织进行；2、各部门以书面形式提出员工需求申请，交人力资源部，经总经理批准后，交人力资源部备案。由人力资源部统一组织；3、由人力资源部根据各部门要求组织文字与招聘内容，发布招聘信息（网上、报纸），企业网站发布职位空缺；4、由人力资源部人工筛选简历→通知面试时间和人员→第一轮面试初试（面试中主要注意求职者以下八个方面的问题：仪表举止、知识水平、兴趣爱好、倾向性、智力水平、特殊能力、生活和工作环境。）→第二轮笔试→第三轮面试复试→背景调查；5、招聘中了解应聘人员的家庭背景和工作经历以及与原单位有无竞业禁止协议；6、财务部员工及公司中层以上管理人员的面试，由总经理最后决定录取，其余人员由行政副总决定录取；最后由人力资源部归纳综合考评意见，确定录取的人员和到岗日期；7、通知用人部门；8、通知面试合适人员上岗时间，办理入职手续，既要进行劳动者个人基本信息登记；9、公司对新录用的员工一律发基本信息告知函；10、进入试用期。3.5入职规定分享中人网·共建中人网3.51入职手续1、被通知通过应聘的人员，在通知的日期即可办理正式的入职手续，被公司正式录用。2、新入公司员工必须认识填写《公司员工履历表》，提交彩色两寸照片2张，审核毕业证书、身份证及其相关证件的原件和，所有复印件一并由人力资源部存入人事档案并进行信息电子存档。3、新员工入职公司之日认真学习员工手册。4、公司将组织新员工进行一周左右入职培训，以使员工对公司概况有初步的了解。3.52职位变更1、调职根据工作需要，公司在与员工协商一致的情况下可调动员工工作岗位，员工个人欲变更工作岗位须向所属部门主管和人力资源部提出，不得私下与其它相关部门主管谈及调动意愿。主管级以上员工调动或跨大部门调动须经总经理批准。2、晋升和调级根据工作需要和个人胜任能力及表现，员工被提升或调级。在考核评估合格后由部门主管按程序报人力资源部审定，副总经理批准后，方可任命或调整，正、副主管级以上的任命和调级必须报总经理批准。（对于任何升职机会和空缺，公司会优先考虑公司内部员工是否合适。）3、降级、降职员工在职期间，若对工作不能胜任的，公司会对其培训，培训后考核不合格或仍不胜任工作的公司给予降级、降职处理；屡次违反公司规章制度的公司给与降级、降职处理；工资和福利会相应调整。4、雇用形式公司根据实际情况采取长期聘用的形式。3.52劳动合同签订1、正式员工必须与公司签订劳动合同，劳动合同期限可由双方协商确定，一般为一至三年，具体规定详见《公司劳动合同管理制度》；2、劳动合同期满，双方意愿一致则续约，否则，合同期满自动解除；3、新员工应协助人力资源部门办理人事档案、社会保险等事宜。4、正式聘用的员工，依据公司制度享有相应的待遇及福利(社会养老、失业、工伤保险)。5、员工在公司工作期间，所有工作成果归公司所有。四、劳动合同管理制度为了规范劳动合同的订立和履行，加强劳动合同管理，维护劳动合同当事人的合法权益，根据《劳动法》和有关法律、法规的要求，结合总公司的实际情况，制定本管理办法。4.1劳动合同的签订和履行4.11新员工在签订劳动合同前必须出具原单位解除、终止劳动关系的证明。4.1.2凡是新入职员工，均应在一个月内填写劳动合同制职工录用备案登记表（一式一份）、录用备案人员增加表（一式三份），并在金城国际3号楼1401与公司法人签章试用期劳动合同（一式三份），确立劳动关系，明确双方的权利和义务，试用期过后，员工方可签订正式劳动合同。4.1.3劳动合同履行期间，公司变换名称、法定代表人、负责人，或劳动者经公安机关批准改变姓名的，不影响劳动合同的履行，但必须按规定在不低于原合同期限的基础上按变更后双方新名称重新签订，必要时劳动合同相关内容经双方协商进行变更。4.1.4有下列情形之一的，双方可以中止履行劳动合同。分享中人网·共建中人网1）经双方协商一致的；2）劳动者涉嫌违法犯罪，被公安、国家安全或司法机关限制人身自由的；3）发生不可抗力的；4）法律、法规规定的其他情形。4．2劳动合同的变更4.2.1当事员工和公司协商不一致，可以变更劳动合同。4.2.2合同期内，签约的任何一方要求变更合同内容的，需将变更要求书面送交另一方，另一方应在15日内书面答复。双方协商达成一致意见的，可以变更劳动合同，否则原劳动合同继续有效。4.3劳动合同的续签劳动合同期满前1个月，当事员工应向人力资源部提出合同续签申请，同时人力资源部向当事员工所在部门发出合同到期通知，由该部门领导和当事员工分别签署是否续签的意见，人力资源部根据意见组织对合同到期的员工进行考评，考评应以当事员工一年来的业绩考核成绩和年度能力、态度考核结果以及该员工所在部门领导意见作为依据，经考评不合格者公司与其终止合同，考评合格者经签约双方协商一致，并在订立劳动合同7日前，将合同文本交给签订合同的劳动者。7日时，可以续签劳动合同，并在劳动合同期满前办理续签手续。续签年限规定为：1、公司中层以上及业务骨干原则上续签合同期为4年，公司可以视对该人才的需要迫切程度适当延长合同续签年限1年。2、一般员工续签合同期为3年。3、由于个人原因待岗的，劳动合同到期仍未上岗的，则不再续签合同。4.4劳动合同的终止4.4.1劳动合同期满，劳动合同即行终止；4.4.2当事人约定的终止条件出现，劳动合同即行终止；4.4.3员工退休（退职）、死亡、劳动合同自然终止。4．5劳动合同的解除4.5.1有下列情形之一的，单位可以解除劳动合同：1）在试用期内被证明不符合录用条件的。如：本人提供假证明，假学历，假经历，证实不符的；试用期内有劣迹行为或染有重大疾病，不能继续工作的；本人能力低于同等学历条件应有水平，无法完成份内工作的；直接领导或同事提出不符合工作要求，本人认可的；其他情况。2）严重违反劳动纪律或企业规章制度应开除、除名、辞退的；旷工连续15天，或者年度内旷工累计30天；无正当理由，不服从工作分配和调动，或者无理取闹、聚众闹事、打架斗殴，影响正常工作秩序和社会秩序的；工作期间非公务饮酒，影响正常工作，并借酒滋事，不服从管理，造成恶劣影响的；偷吃、偷拿企业物品或产品，有意破坏机器设备，造成企业损失500元以上的。3）严重失职、营私舞弊，对企业利益造成重大损失的。4）在交通事故中，造成企业损失10000元以上，经交通事故认定部门认定，由我方负主要责任的。5）违反计划生育条例规定，计划外生育子女的。6）被依法追究刑事责任的。7）法律、法规规定的其他情况。4.5.2有下列情形之一的，单位可以解除劳动合同，但应提前30天通知本人：1）劳动者患病或非因工负伤，医疗期满后，不能或不愿意从事原工作也不能或不愿意从事分享中人网·共建中人网由单位另行安排的工作的。2）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。劳动者不能胜任工作时指劳动者不能按照岗位职责要求和工作标准完成既定工作或达到预期目标。培训包括本部门直接领导对本岗位安排的专门培训和上级部门组织的对本岗位工作有指导意义的相关培训。调整工作岗位包括本人要求和上级领导根据