信息中心薪酬(修改)XXXX513

SMP/XXT001-2010（rev.1）新疆华世丹药业有限公司page1of8目的：1.组建企业核心信息化队伍，打造具有开发创造能力的信息中心。2.引入高技术含量信息技术人员，促使信息中心从维护管理向技术创新转变。3.全面评估员工工作绩效，发掘员工的潜力，帮助员工成功发展。4.改善员工工作状态，促进信息营销目标的完成，进一步确保公司总体信息化目标的完成。适用范围：本薪酬考核管理制度适用于华世丹信息中心全体员工。内容：第一条薪酬结构：1.[岗位工资=基本工资+操作工资+效益工资]+项目奖励2.项目奖励由该项目的承担公司按其《激励制度》中有关奖励规定及项目书内容执行。第二条薪酬体系原则1.隐性薪酬显性化，显性薪酬单值货币化。2.公平、公正、激励原则。第三条信息中心组织架构图标题信息中心薪酬考核管理办法文件编码SMP/XXT001-2010(rev1)版次第一版编制者郭强编制日期2010-03-20执行日期2010年1月1日审核者审核日期颁发部门人力资源部审批者审批日期复制份数3份分发部门总经办、人力资源部、信息中心SMP/XXT001-2010（rev.1）新疆华世丹药业有限公司page2of8第四条信息中心薪酬层级标准等级核心管理岗高级技术岗中级技术岗初级技术岗应届毕业生薪资级别13主任500012副主任430011高级380010中级34009初级30008高级26007中级23006初级20005高级16004中级14503初级13002实习5001实习300信息中心主任（1人）程序员（1人）网络工程师（1人）软件维护员（2人）网络维护员（1人）硬件维护员（1人）SMP/XXT001-2010（rev.1）新疆华世丹药业有限公司page3of8第五条、各岗位晋级考核时间标准晋级时间原则：1、初级技术岗每年6月、12月为晋级考核期，未满6个月考核期者自动推迟至下次晋级考核期。2、中级技术岗、高级技术岗、核心管理岗每年12月为晋级考核期，未满12个月者自动推迟至下次晋级考核期。第六条、信息中心各岗位硬资格要求（一）核心管理岗：1)信息中心主任1.全国计算机软件高级考试认证2.全国信息化项目工程师认证3.有3-4年以上大型项目成功实施经验4.有3-4年以上中型（250台电脑以上组成的局域网）网络管理经验5.有3-4年在制造型企业从事信息系统管理工作经验6.至少会一种以上的数据库开发，并有一年以上的开发维护经验。7.至少会利用二门开发工具，并有三年以上的程序编译经验。8.对制造型企业工作流程及业务流程熟悉，有一定的财务知识、管理经验。9.对企业的信息安全、信息化建设、信息化应用有独特最优的见解及解决方案（二）高级技术岗：1)高级程序员1.全国计算机软件高级考试认证2.全国信息化项目工程师认证3.有2-3年以上软件项目成功实施经验4.有2-3年以软件开发经验5.有2-3年在制造型企业从事信息系统管理工作经验级别\岗位核心管理岗高级技术岗中级技术岗初级技术岗高级2年1年1年1年中级1年1年1年半年初级/1年1年半年SMP/XXT001-2010（rev.1）新疆华世丹药业有限公司page4of86.至少会二种以上的数据库开发，并有一年以上的开发维护经验。7.精通Delphi、Java、c++、门户与应用集成开发之一8.至少会利用二门开发工具，并有二年以上的程序编译经验。9.对制造型企业工作流程及业务流程熟悉，有一定的财务知识、管理经验。2)高级网络工程师1.全国计算机网络高级考试认证2.全国信息化项目工程师认证3.有2-3年以上网络项目成功实施经验4.有2-3年以网络设备调试经验5.有2-3年以上中型（250台电脑以上组成的局域网）网络管理经验6.有2-3年在制造型企业从事网络信息系统管理工作经验7.熟悉DELL或IBM或HP系列产品（包括存储、软件、小机、带库等）的各种性能和产品配置方法；熟悉大型关系型数据库系统的安装、维护、备份及系统调优；熟悉业界流行的存储产品（如EMC、NetAPP、HDS等）的系列产品及产品清单配置方法；掌握常规的安全存储备份解决方案、集群理论及双机热（互）备解决方案；掌握SAN、NAS等各种网络存储技术的理论知识。（三）中级技术岗1.中级程序员1)有2-3年以软件开发1.全国计算机软件程序员中级认证2.有1年以上软件开发经验3.有1-2年以上软件项目成功实施经验4.有1年以软件开发经验5.有2年在制造型企业从事信息系统管理工作经验6.精通Delphi、Java、c++、PB、门户与应用集成开发之一7.至少会一种以上的数据库开发，并有一年以上的开发维护经验。8.至少会利用一门开发工具，并有一年以上的开发经验。2)中级网络工程师1.全国计算机网络中级考试认证2.全国信息化项目工程师认证3.有2年以上网络项目成功实施经验4.有2年以网络设备调试经验5.有2年以上中型（250台电脑以上组成的局域网）网络管理经验SMP/XXT001-2010（rev.1）新疆华世丹药业有限公司page5of86.有2年在制造型企业从事网络信息系统管理工作经验7.熟悉DELL或IBM或HP系列产品（包括存储、软件、小机、带库等）的各种性能和产品配置方法；熟悉大型关系型数据库系统的安装、维护、备份及系统调优；熟悉业界流行的存储产品（如EMC、NetAPP、HDS等）的系列产品及产品清单配置方法；掌握常规的安全存储备份解决方案、集群理论及双机热（互）备解决方案；掌握SAN、NAS等各种网络存储技术的理论知识。（四）初级技术岗1.初级程序员1.全国计算机软件程序员初级认证2.有1年软件开发经验3.具有二次开发能力4.熟练掌握1门数据库语言和1门面向对象开发程序2.初级网络管理员1.全国计算机网络管理员初级认证2.有1年以上网络管理、网络设备调试基础经验3.有1年以上中型（250台电脑以上组成的局域网）网络管理经验4.有1年网络服务器维护基础经验5.熟练掌握网络交换机、路由器、防火墙的基础配置3.初级维护员1.计算机专业毕业2.有200台设备独自维护保养经历3.有半年网络服务器日常维护经验4.熟练ERP系统各模块基础管理及操作层级调整流程1.初级技术岗评定:1)第一级：每半年进行一次调整，调整的主要依据是上年度操作考核和综合考核结果，职能部门人员的层级调整由其直属领导及职业系副总进行评定；2)第二级至第三级：每半年进行一次调整，调整的主要依据是上年度操作考核和综合SMP/XXT001-2010（rev.1）新疆华世丹药业有限公司page6of8考核结果，职能部门人员的层级调整由其直属领导及职业系副总进行评定；2.中级技术岗评定:1)第一级：每1年进行一次调整，调整的主要依据是个人职业素质提升（中级职业资格证或职称），上年度绩效考核和综合考核结果，职能部门人员的层级调整由其直属领导及职业系副总进行评定；2)第二级：每半年进行一次调整，调整的主要依据是个人职业素质提升（中级职业资格证或职称），上年度绩效考核和综合考核结果，职能部门人员的层级调整由其直属领导及职业系副总进行评定；3.高级技术岗评定：1)第一级：每半年进行一次调整，调整的主要依据是上年度操作考核和综合考核结果，职能部门人员的层级调整由其直属领导及职业系副总进行评定及公司薪酬评审委员会进行评定；2)第二级至第三级：每1年进行一次调整，调整的主要依据是个人职业素质提升（高级职业资格证或职称），上年度绩效考核和综合考核结果，职能部门人员的层级调整由其直属职业系副总及公司薪酬评审委员会进行评定；4.核心管理岗评定：1)第一级：每2年进行一次调整，调整的主要依据是个人职业素质提升（高级职业资格证或职称），上年度绩效考核和综合考核结果，职能部门人员的层级调整由其直属职业系副总及公司薪酬评审委员会进行评定；2)第二级：每1年进行一次调整，调整的主要依据是个人职业素质提升（高级职业资格证或职称），上年度绩效考核和综合考核结果，职能部门人员的层级调整由其直属职业系副总及公司薪酬评审委员会进行评定；5.层级调整包括层级晋升，层级不变动、层级降低三种。薪酬委员会严格控制三种层级变动的比例为10：80：10之内6.评定标准：1)个人素质提升：（职业资格证或职称），以资格证获取时间为准；2)上年度绩效考核：职能部门以MBO表为主；核心管理岗、高级技术岗、中级技术岗以MBO表SMP/XXT001-2010（rev.1）新疆华世丹药业有限公司page7of8和目标体系书评分为主；评分达到85分及以上；3)综合考核：360度测评分数达到85分级以上，以及公司薪酬评审委员会评审得分不低于80分为标准。第四条信息中心各岗位考核标准1.信息中心管理岗位考核标准序号KRAKPI配分1领悟文化转变观念KPI1制定培训方案3KPI2培训方案实施考核22明确目标KPI1明确信息维护建设目标2KPI2明确企业网络建设目标2KPI3明确软件平台建设目标4KPI4明确计算机硬件建设目标23细化方案KPI1培训操作流程、规范流程培训1KPI2华世丹CEO平台的推广3KPI3华世丹企业商务网站应用的培训3KPI4华世丹企业协同办公应用的培训2KPI5信息中心人员技能培训14强化执行KPI1信息中心服务体系和制度体系的建立10个人提出调整申请直属领导审核直属职业系副总审核公司薪资委员会审核初级调整中级调整董事会高级调整SMP/XXT001-2010（rev.1）新疆华世丹药业有限公司page8of8KPI2组建安全、高效、可控、稳定的网络平台10KPI3组建多元化信息管理分析系统40KPI4组建动态监控、预警、管理的固定资产风险系统105严格考核KPI1目标体系书管理考3KPI2MBO表管理考核4KPI3WPT表管理考核36合计1002.信息中心员工考核标准信息中心所有工作人员的考核标准详见每月各个岗位MBO表完成情况。第五条本办法由药业人力资源部制定，修改权、解释权属药业人力资源部。