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论宣传工作在企业文化建设中的重要作用【实用4篇】【导读】这篇文档“论宣传工作在企业文化建设中的重要作用【实用4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!企业文化建设的重要意义【第一篇】企业文化建设的重要意义企业文化这一概念来源于西方,是指企业员工间形成自觉的价值取向和行为方式。目前,企业间的竞争已逐步从价格竞争、质量竞争、服务竞争走向更高层次的文化竞争,企业文化作为企业持续发展的基础,日益受到大型企业的重视。目前,我国企业文化建设正在向先进性、有效性和系统性方向发展。先进性是指中国企业文化建设逐步将中国传统文化与西方先进经营理念相融合;有效性是指企业文化的效果要通过经营业绩得到反映,如企业的赢利水平等指标,而系统性则是指企业文化建设作为一项系统工程,已渗透到企业日常经营管理过程中企业家是市场经济发展的产物。社会主义市场经济的建立和发展,呼唤着大量社会主义企业家的产生。企业文化是企业家全面的知识结构、强烈的创新精神、国际化经营思想、新型的人才观念、高品位的文化素养、终身学习能力,以及经久不衰的人格魅力在企业中的体现。有什么样的企业家,就有什么样的企业文化。因此,企业家是企业文化建设的领军人物。从企业文化产生和发展的历史看,企业家是企业文化建设的领军人物。20世纪80年代以来,国际形势发生了巨大变化,经济全球化步伐进一步加快,科技进步日新月异。特别是以信息技术为核心的高新技术的发展,改变着人们的生产方式和生活方式,也对国际经济、政治关系产生了深刻影响,综合国力的竞争日趋激烈。在这新形势下,一场以企业文化为主的管理革命席卷世界发达国家,对许多发展中国家的企业产生了强烈影响和冲击。因此《企业文化》一书的作者预言:“建设强有力的企业文化,是今后十年企业最基本的工作。”美国一些有识之士也认为,企业文化是推动企业前进的原动力,是企业的核心竞争力之一。而且从学科分类上讲,国内外都是企业文化列入企业管理理论的范畴。可见,企业家担当起企业文化建设领军人物的重任。从企业文化的基本内容和主要特征来看,企业家也应担当起企业文化的领军人物。企业文化主要包括企业的精神文化、制度文化和形象文化三个大的方面。精神文化是指企业的理想信念和核心价值观,它决定着企业的发展方向、发展目标和发展战略。先进的企业文化强调要增强企业的公信力和社会责任感,正确处理经济效益与社会效益的关系,促进人与自然的和谐统一,推动整个社会走上生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。制度文化,是指企业文化坚持“以人为本”的经营管理理念,反对“人治”,主张“法治”,要求把企业文化融入到企业内部管理之中,建立制度文化管理系统平台,确立起在纪律与制度面前人人平等的理念。形象文化,是指企业特别注重品牌塑造,把品牌看作企业的生命线。通过品牌设计、品牌宣传、品牌保护,使国内外客户认识品牌、熟悉品牌、相信品牌,购买符合自己心理需求和审美偏好的品牌产品和服务,建立起牢固的客户购买群。可见,企业文化理念是市场经济条件下克敌制胜的法宝,是使企业长盛不衰的秘密武器,是企业家理应高度重视的一件大事。从企业文化与思想政治工作的相互关系来看,企业家必须担当起企业文化建设领军人物的重任。多年来,有的行政领导对思想政治工作讲起来重要,做起来次要,心里想不要。表现为不支持、不关心、不参与。尽管广大政工干部就如何使思想政治工作服从和服务于经济建设这个中心,提出“贴近、围绕、进入”等多种途径,但仍然克服不了经济工作与思想政治工作“两张皮”的现象,而企业文化理论的形成,则为这一问题的解决找到了最佳结合点。企业文化与思想政治工作同属于社会意识形态的范畴,二者既有联系,又有区别。企业文化建设离不开思想政治工作的支持,思想政治工作的创新和发展有赖于企业文化的建立。在市场经济条件下,企业实行的是厂长经理负责制,特别是在建立现代企业制度的条件下,董事长成为企业的法定代表人,总经理成为企业生产经营的领军人物,党委书记主抓党建思想政治工作,对企业实行政治领导。企业的发展目标、发展战略、组织机构、人才使用、经济分配办法等,主要由董事会制定和决策。党委书记虽然也是董事会成员,但由于分工不同,工作的侧重点不同,因此在董事会中所起的作用受到一定的限制。所以,唯一的出路是通过企业文化建设,使企业的广大行政管理干部认识到,这是培育企业核心价值观、改革创新企业管理制度和树立企业良好形象的治本之策,坚持从思想上重视企业文化建设,从工作上支持企业文化建设,从经济上舍得对企业文化建设给予较大投入。只有这样,才能彻底解决经济工作与思想政治工作“两张皮”的问题,企业文化建设才能真正搞起来。俗话说:“老大难,老大难,„老大‟一抓就不难”。企业文化既是一种新兴的理论体系,又是一项复杂的系统工程,企业行政主管要担当起企业文化建设总设计师的重任,必须理清工作思路,明确工作重点。一是要转变观念,认识到位。企业文化理论是围绕如何增强企业的核心竞争力,使企业走可持续发展之路的一种新型管理理论,是现代市场经济发展的必然要求。当前,跨国公司在华设立的投资性公司已有220家、研发中心已近400家,许多跨国公司开始在华设立全球采购中心。要迎接世界经济竞争的挑战,挽企业于既倒,企业行政主管就必须转变观念,从世界经济管理大师那里学经验、长见识、强本领。而企业文化正是对世界经济强国企业管理理论的提炼和概括,因此,重视并大力倡导建设企业文化,用文化力激发竞争力,是当前企业家的唯一选择。二是率先垂范,积极倡导。企业文化作为一种“舶来品”,像任何先进文化在中国的传播一样,有一个学习、理解、研究和实践的过程。特别是构建发展战略型企业文化,既需要深厚的文化功底,又需要强烈的开放意识和赶超精神。同时,企业文化不仅是一种观念形态的东西,而且还要有具体的组织机构、运作程序、硬件投入和专门设计等。企业家在企业中居于核心地位,企业家有什么样的文化主张,倡导什么样的观念和行为方式,对企业员工起着先导和潜移默化的作用。因此企业家首先要正视自己企业与大型跨国公司之间的差距,对企业发展方向、发展目标进行准确定位。根据目标定位,提出可行性企业发展战略和阶段性发展目标及一系列战略和战术措施。为将企业家的理想和理念变成广大员工的自觉行动,企业行政主管要在企业党委的积极配合下,通过各种方式和载体,大力宣传自己的政治主张,适时提出有主导性的意见和建议,为构建现代企业文化的大型框架发挥主导作用。三是突出重点,整体推进。有学者认为,企业文化最核心的是高经营管理思想,这是“道”;把高层经营管理思想加以策划传播,使员工能够认同和理解,并付诸于行动,这是“术”。要使企业的发展方向、发展目标和发展战略被广大职工所接受,必须遵循“以人为本”的管理思想,正确处理企业制度文化建设中的激励性因素与管束性因素的关系;要从全面修定企业现存的管理制度入手,采用民主程序重构企业制度,并使之具有系统性、可识别性和可操作性;要注重制度执行中的文化因素引导,强化在企业价值观指导下的自觉制度意识教育;要认真进行企业制度的文化评价,分析重构的企业制度文化是否达到了预期的效果;要敢于拉大经理人、高技术人才与普通员工的收入分配差距,充分体现人力资本与人才资本的不同价值;要对公司进行再造,打破原有的企业组织结构,实行扁平化管理;要积极引进竞争机制,对企业进行精细化管理,努力实现竞争上岗,做到一岗一薪,岗变薪变,以薪换心,最大限度地挖掘和发挥每个人的内在潜力和创新活力;在企业形象文化建设上,要树立强烈的品牌意识和品牌效应,把中华文化与世界文化有机地统一起来,形成企业独具特色的品牌文化和强烈的视角效果。四是总结提炼,自成体系。企业文化表现人的思想观念、行为方式、信仰、作风、规矩、习惯、企业规模、档次等各个方面。建设企业文化的目的是自己的企业锻造和培养成与众不同,且别具特色,富强、民主、文明的现代化企业,在激烈的国际经济竞争中,靠企业形象、知名度和公信力,最大限度地占领市场份额和发展空间,为保持企业的可持续发展和较强的市场竞争力,发挥巨大的聚集效应。因此,对企业文化建设的做法、经验、效果和体会,要及时加以总结提炼,完善发展,百尺竿头,更进一步,与时俱进,不断创新,始终走在时代的前列,努力把企业做大做强。的各个环节。企业文化建设宣传标语【第二篇】标语大全企业文化建设宣传标语1、今日的质量,明日的市场。2、服务构建和谐交通,文明传承粤赣两省。3、心态正,事业成,不成也成。4、持诚信互利共荣,以厚德载物。5、我们的理念是—没有最好,只有更好。6、减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。7、成功者找方法,失败者找借口。8、严守标准,履行合同,工程优质,信誉至上。9、细心精心用心,品质永保称心。10、公司是我家,发展靠大家。11、用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。12、精品意识在我心中,精品工程在我手中。13、找方法才能成功,找借口只会失败。14、善待别人就是善待自已。15、以厂为校,以厂为家;互相学习,互相关怀。16、领导者既要善于表达,更要善于倾听。17、安全法规要了解,安全知识要知道,安全生产要践行。标语大全18、平等待人,心静如水;真诚待人,心洁如镜。19、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。20、隐患险于明火,防范胜于救灾。21、知行,善行,先行。22、快快乐乐上班来,平平安安回家去。23、质量是企业的生命,安全是职工的生命。24、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。25、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒。26、安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。27、建有质量文化的质量体系,创造有魅力有灵魂的质量。28、用好现有人才,稳住关键人才。29、一人把关一处安,众人把关稳如山。30、得意时应善待他人。31、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象。32、技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人。33、没有最好只有更好诚信立足。34、迎接变化,勇于创新。35、索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营。36、落实安全规章制度,强化安全防范措施。37、全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。38、企业的成功来自于每一位员工的付出。39、一丝之差,优劣分家。标语大全40、品质管制人人做,优良品质有把握。41、安全第一,预防为主。42、平兴创业满天星,法治管理得民心。43、只有一种失败,那就是半途而废。44、修身、律己、廉企、乐业。45、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。46、金须磨砺,矢不轻发。47、全员参与力量大,产品控制靠大家。48、营造团队精神塑造人的品质。49、人人爱岗敬业,公司兴旺发达。50、因上不努力,果自不会来。51、把工作交给自己,把权利交给制度。52、自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持。53、同心才能走的更远,同德才能走的更近。54、有品质才有市场,有改善才有进步。55、以平常心,做非凡事。56、才有公司的辉煌力求一次做好。57、严格遵守开始最大的破产是绝望。58、持续改善是企业文化的精髓迎接变化,勇于创新。59、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。60、不要小看自己,人有无限可能。61、客户至上,技术争先,团结协作,求真务实。标语大全62、正常的加以保持,异常的予以纠正。63、不昧己心,民生为本。64、手连手,发扬优质精神。65、树立科学发展观,提升公司竞争力。66、品质为本,财富为果。67、合格的员工从严格遵守开始。68、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率。69、立足新起点,开创新局面。70、高效创收同心才能走得更远。71、对工程负责,让用户满意。72、讲文明从我做起,树新风从现在开始。73、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。74、爱企业就是爱自己。75、留意多一点,问题少一点。76、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。77、把握细节,精益求精。78、百尺竿头,更进一步。79、安全保证生产,生产必须安全。80、人才第一,追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢。81、争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业。82、网内存知己,天涯若比邻。83、开拓创新,
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