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吴某同志先进事迹精选4篇【导读】这篇文档“吴某同志先进事迹精选4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!学习吴波同志先进事迹心得体会【第一篇】学习吴波同志先进事迹心得体会在学习了财政部老部长吴波同志的先进事迹后,我的心情久久不能平静。吴老一生对工作兢兢业业、认真负责,生活上严于律己、高风亮节,生动诠释了一名优秀共产党员对党和人民事业的无比忠诚和崇高风范,是万千财政干部的楷模。学习吴波同志身上的闪光点,我认为主要在以下三个方面。一是学习吴波同志克己奉公、一心为民的宗旨意识。吴波同志一生都在践行“为人民服务”的宗旨。五十年代中期,吴老任财政部常务副部长,主持日常工作。当时财政部有几百人,开大会很不方便,计划建个礼堂。正筹建时,国务院发了一个通知,对有的单位讲排场、摆阔气,大建“楼堂馆所”提出批评。在吴波同志主持下,财政部主动取消了建礼堂的计划。1960年经济困难时期,为解决干部食堂的吃菜问题,有块闲地种了菜,几年后蔬菜困难的问题解决了,空地栽上了葡萄树。为建围栏,行政司报了一个投资200多元的插竹篱笆的预算,吴部长看后批示说:要重新计算是插竹篱笆省钱还是拉铁丝网省钱?经过重新测量计算,拉铁丝网比插竹篱笆节省20多元,吴部长这才批准同意这个预算。有人认为是小题大做,但吴部长却说,财政干部一定要明白,中央财政工作事关大局,任何大手大脚的想法和做法,都是不正确的。虽然财政部每年支配几千亿元的资金,但这都是人民的血汗,财政收入是一点一滴积累起来的,就像涓涓细流汇成的大江大河,不能因为财政收入多了,就不认真计算,随意花钱。为了国家富强,把账算准算细,节约每一元钱,应当是财政干部必须具备的素质,绝不能大手大脚,更不能铺张浪费。吴波同志对财政工作始终保持一种激情,永远忠诚于党的事业,是共和国财政的“大管家”。二是学习吴波同志求真务实、勤俭节约的优良作风。吴波同志一直过着俭朴的生活。在任部长期间不讲究待遇,坚持不配专车、不为私事使用公车,即使因公开会,如果路程较近或者时间充裕的情况下,都会步行前往。去外地出差他坚决拒绝高规格接待,常常自掏腰包支付餐费。他常年随身带一个铁壳的眼镜盒,表面的绒布已经破损,边边角角都可以看到黑黝黝的铁盒。生活中惜水如油,洗澡水和洗菜水一定要存起来冲厕所;衣物缝了又缝都不肯轻易添置;沙发补了又补,破了大洞都舍不得换;长年穿一套灰色的中山装,经常穿布鞋。不喜欢奢华,更痛恨浪费,能简的尽量简,能省的尽量省,这是吴老的习惯。三是学习吴波同志不计名利、廉洁自律的党员本色。吴波同志是一名纯粹的共产党人。他一生两袖清风,从不计较个人得失,保持清正廉洁的政治本色,在任部长期间对于收礼、送礼的行为深恶痛绝。吴老一生没有什么存款,他的工资都用于生活和慷慨接济生活困难的同志,能留下的也就是单位分配给他的两套住房。即便是这样,他也在做通儿女的工作后,以年届85岁高龄、病重入院的身躯,写下了要求在自己及老伴去世后将房子交还财政部的遗嘱。遗嘱中他要求,去世后“将住房立即交还财政部”“不能以我的名义向财政部谋取任何利益,我去世后后事从简,不发讣告、不开追悼会,不搞遗体告别……”这份掷地有声的遗嘱让部领导动容,让广大干部职工深受教育。吴老虽然离我们远去了,但他敬业精神和律己品德却愈加伟岸,高山仰止,历久弥新。吴波同志的光辉事迹将被一代代财政人传诵,精神和品德将被一代代传承下去,永远激励我们努力干好本职工作,踏踏实实地为人民办实事、办好事。孙波同志先进事迹【第二篇】海外拓荒人,石油报国魂——孙波同志先进事迹引子孙波,你走了!走得如此突然!北京时间12月8日13时40分,阿斯塔纳,中哈原油管道扩建和运行相关事宜政府间协议签署。22分钟后,北京,三年来一直为此呕心沥血、国内外多方奔走的你,永远停下了匆匆的脚步。你就这样走了么?一句遗言也不留下,难道真的了无牵挂?你不是要向集团公司党组专题汇报中亚油气合作示范区建设情况么?你不是已答应妻子等退休了好好补偿她么?你不是还告诉女儿将来要给外孙讲姥爷的故事么……你走的这天,北京气温零下9摄氏度。这是12年来同期最寒冷的一天。但你和众多海外将士从中亚引来的天然气,却让首都千家万户享受着蓝色火苗带来的温暖。同一天,这种温暖还在全国23个省市自治区逾5亿人中悄然传递……你走后的这些天,跟所有关心你的人一样,秘书武冠军一直认为,孙波总又去出差了。他多么希望你能像往常一样再喊一声:“武子,出发了!”提起时刻准备好的行李箱,抬腿就走,直奔首都国际机场,在寂静的深夜又一次冲向中亚……52岁的你,生为油气、死为油气。从国内到国外,从中东到南美,从非洲到中亚,16年转战海外四大油气合作区,谈判桌前谈笑风生,项目一线指挥若定。常年一身夹克装、进粥坊喝萝卜汤、对人随和见面乐呵呵的你,走在大街上,谁又能相信这是掌管着上百亿美元投资项目的全国优秀企业家,指挥和协调着几十支甲乙方队伍、数万名中外员工的中石油高级管理者?一次能做近百个俯卧撑、游泳2000米的你,谁能相信竟英年早逝?你用生命换时间,用智慧换空间,领军用28个月完成别人需要干6年的工作,一如当年“拼命也要拿下大油田”的铁人王进喜!你走了,走得令人心痛、令人惋惜……未来的日子里,来自遥远中亚的天然气,仍将源源不断地为建设“美丽中国”提供最清洁的动力。那一簇簇跃动的蓝色火苗,是否就有你那永远燃烧着的石油魂、报国情……将国家利益石油事业高高举过头顶——智慧加拼命,“头拱地”也要建成中亚天然气管道2009年12月14日,举世瞩目的中亚天然气管道建成投产。在气源地土库曼斯坦,中、土、乌、哈四国元首共同开启管道阀门。浸透着中国石油人忠诚和汗水的中亚天然气沿着古丝绸之路,一路奔涌向东方,惠及亿万华夏百姓。媒体评论,这是在国际金融危机肆虐大背景下,中国对外能源合作取得的又一重大成就,为低迷中的世界经济注入新的活力。而外界更多关注的是:中国石油竟然只用了28个月就建成了这条横跨中亚,长达1833公里的天然气管道,充分体现了中国人的意志力,传递出中华民族复兴的强烈愿望。“中亚管道速度”无人能企及,这就是中国速度!“英雄的建设者们!”国家主席胡锦涛在投产典礼致辞时不同寻常地以此作为开场白。管道建设主帅孙波开心地笑了。他给妻子孙晓军打电话,兴奋难抑:“媳妇儿,我们把这件事整成了,这有你的功劳。”“很少有人能够将工作和国家民族的命运直接挂上钩,中亚管道建设就提供了一个弥足珍贵的机会。”孙波常将这句话挂在嘴边。2007年7月,中土能源合作启动,中亚天然气管道必须在2009年年底建成,成为两国政府共同确定的目标。集团公司党组书记蒋洁敏亲自挂帅运筹帷幄,组建中亚天然气管道公司,加快战略实施。孙波毅然领命。作为一名老石油、老海外,他深知肩上重担的分量。高速发展的中国经济需要充足的能源保障。中国石油谋划从东北、西北、西南、海上建设四大油气战略通道,引进海外油气资源。中亚天然气管道建设,就是这一宏伟战略中的重要一步。但跨国管道建设牵涉多方利益,面临复杂的投资和建设环境。著名的从阿塞拜疆石油城巴库到土耳其杰伊汗的输油管道,从谈判到建成整整花了10年时间。中亚天然气管道是中国建设的第一条跨国输气管道,无经验可循,工期又仅有28个月,国际同类型管道最少也需要6年。国际同行瞪圆了眼睛说:“中国人疯了吗?”必须按期建成!因为全球需要清洁能源天然气的远不止中国。速度就是竞争力!能否如期建成,牵动各方的战略选择。“中亚天然气合作项目只能成功,不能失败!项目成功,则中石油的品牌、价值随之提升!”面对集团公司党组的厚望和重托,孙波代表全体建设者斩钉截铁地说:“头拱地也要完成任务!”信念和决心是成功的基础,但绝不是全部。在异常紧迫的工期压力下,孙波深知,要干成这个项目,必须“智慧加拼命”。按一般程序,首批管材最快也要到2009年2月运至现场,实现2009年年底通气根本没有可能。怎么办?孙波带领管道建设者,提前详勘、提前初设、提前动迁设备、提前采购72万吨钢材……这些充满智慧的举措,为如期建成管道赢得了宝贵的时间。单线变双线、直缝变螺旋是他指挥管道如期建成的点睛之笔。最初可研报告中推荐采用单线方案。然而调研发现,由于管径太大,国内生产能力有限,国际上也难以满足及时供应。如果采用单线方案,工程建设将面临巨大风险,按期完工的可能性几乎为零。2007年年底,北京香山附近的会场,孙波参加中亚天然气管道可研方案的评审会。窗外,寒风卷着落叶翻飞。会场内,专家们争得面红耳赤,最终确定了缩小管线管径的双线建设方案。如果按照中亚地区沿用前苏联管道建设标准,采用直缝管,当时全国年制管能力加起来不足300公里,与1833公里的单线全长相比,杯水车薪。国内对接的西二线建设同期展开,更加大了管材资源压力。在孙波的精心安排下,俄罗斯科学院相关专业的知名院士和17个钢厂、制管厂的代表来到中国,现场了解中国的管道建设和制管工业发展,所见所闻让他们刮目相看。直缝变螺旋,意味着中亚国家完全接受了中国标准。中亚管道的用钢量相当于40座鸟巢,这一转变,同时也为中国的钢厂、制管厂带来巨大机遇。指挥这一横跨四国的大型工程,数不清的合同要谈判、数不清的关系要协调、数不清的利益要平衡……孙波精心谋划,折冲樽俎,化解了无数难题,既费尽了移山心力,又付出了巨大体力。他恨不能黑夜当成白天过,一天掰成两天过,行李箱随时整装准备出发……中亚天然气管道如期建成投产!正如集团公司董事长、党组书记蒋洁敏所说:“这是不辱使命、承担责任的历史工程,是发挥优势、勇于创造的示范工程,是展示形象、提升价值的代表工程,是忠诚祖国、热爱石油的奉献工程,是史无前例、空前浩荡的伟大工程。”中国石油“十一五”期间再造一个中石油,而孙波带领全体建设者,充分发挥中国石油整体优势创造的“中亚管道速度”,就是这一快速发展的缩影,永远载入共和国史册。中亚天然气管道更是一条纽带,将中亚各油气合作项目连成整体。当集团公司党组提出建设中亚油气合作示范区时,孙波带领建设团队殚精竭虑,积极推进示范区建设。三年间形成“五化一传承”、“三步走”和“四抓”的整体架构,创造性地将集团公司法人治理结构融入以股权管理形态运营的项目公司。他善于接受新事物新理念,借鉴国际先进成熟的管理工具和经验,不断探索管理国际化之路,提升发展质量和效益,推动中亚地区企业从生产型向经营型转变。12月19日,来自中亚的天然气一路向东,抵达香港。目前,中亚天然气管道日输气8400万立方米,年输气量接近全国天然气年消费量的1/4,对我国调整能源结构意义重大。在示范区主体哈萨克斯坦,2010年开始油气作业当量持续保持3000万吨规模,为中国石油如期建成“海外大庆”做出了重要贡献。将海外开拓重任扛在肩头——16年转战四大油气合作区,跨国创业的脚步坚实烙刻在“海外大庆”征程上12月17日,继去年建成“海外大庆”后,中国石油“走出去”的步伐愈发坚实有力,海外油气作业当量再次突破一亿吨。在这一亿吨的大盘子里,中亚油气合作区油气当量占了近1/3。中国石油近20年的海外创业,走得稳健扎实,一步一个脚印。孙波16年海外职业生涯的脚步,始终踏着中国石油闯荡全球的节拍。他是海外业务的开拓者,是国际化战略的坚定执行者和推动者。他将个人的人生路,乃至最后的生命,融进中国石油的海外路,同样一步一个脚印。孙波的事业顶峰成就在中亚戈壁大漠。辉煌与业绩的背后,是无数日夜的艰苦付出与执着追求。从两次战火间稍获安宁的伊拉克美索不达米亚平原到委内瑞拉的马拉开波,从苏丹的热带荒原到中亚的茫茫戈壁,中国石油倾心培育的五大海外油气战略合作区,孙波作为负责人曾驻足4个。从投资业务到工程技术服务业务,孙波经历过甲乙方身份的角色转换。在中国石油众多海外将士中,有如此丰富职业经历者,再无他人。1996年的伊拉克,还在舔舐着海湾战争遗留的创伤,中伊油气合作已然起步。中国石油一纸调令,孙波离开辽河油田,义无反顾地来到伊拉克。懂技术、善管理、通外语的他,加入中国石油海外事业的先锋队,也迈出了自己在海外开展油气合作的第一步。16年,他始终以饱满的工作热情,以昂扬的创业激情,背负着沉
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