访谈提纲（通用4篇）

参考资料，少熬夜！访谈提纲（通用4篇）如果你要做一个访谈，面对纷繁多变的世界，面对形形色色的应试者，同一个人不同的心情、不同的状态，以及极其细腻深刻的心灵，准备一份访谈提纲非常重要，以下是网友给大家分享的访谈提纲（通用4篇），希望对大家有所帮助，欢迎阅读!访谈提纲【第一篇】访谈主题：市场问题访谈对象：公司市场主管副总——先生/女士1、请介绍国家及地方政府的相关行业产业政策及影响。2、公司现有产品的市场竞争情况，包括销售量在行业内的地位、主要竞争对手的数量、市场占有率，竞争优势等。3、主要竞争对手及份额，公司未来销售规模。4、请介绍公司现有产品的经济寿命、未来的增长点。5、公司产品所在市场是否具有季节性，每个周期时间多长。6、公司的主要客户名单，是否存在对少数客户的依赖，未来5年购买需求增长潜力的分析。7、请介绍企业市场开发活动及方式，提供未来市场开发计划，可能的话，请提供企业准备用于市场开发的宣传资料。8、国家有无开放市场或完全由企业直接销售的政策趋向。9、请提供长生公司所在行业的宏观分析资料，行业统计资料。10、请提供企业所做或其他第三方为企业所做的咨询报告，例如市场分析或研究报告、项目建议书和项目可行性研究报告。11、您认为本企业主要存在哪些风险因素，比如贵企业在生产经营过程中可能存在的风险因素、行业风险、市场风险等。访谈提纲【第二篇】一、访谈目的了解模仿与创新战略对腾讯公司的影响及被访谈对象对模仿与创新战略的评价二、访谈方式面对面的访谈三、访谈对象参考资料，少熬夜！使用腾讯产品的各界人士四、提问提纲（一）访谈开场语：你好，我是武汉理工大学国际教育学院国际贸易与商务专业的一名学生，现在在做一个关于腾讯模仿与创新战略的一个专题调查，最多耽误你3分钟宝贵的时间完成这个访谈。本次访谈主要通过问答形式进行，访谈内容将严格保密！为保证访谈的有效性，请真实地回答每个问题，如果没有疑问的话，我们就开始吧！（二）访谈对话第一部分：对话部分（1）您是什么职业呢？（2）您使用过腾讯的产品吗？（3）您使用过腾讯的什么产品？（4）您是通过什么途径接触到腾讯的产品呢？（5）您喜欢腾讯的产品吗？（6）您觉得腾讯的产品是属于抄袭还是模仿？（7）您能简单的评价下腾讯模仿其他产品的优缺点吗？（8）您能列举出一些被腾讯模仿过的产品吗？（9）您觉得腾讯的产品相比原产品有没有进行创新？（10）您能够列举出腾讯进行创新的地方吗？（11）您觉得腾讯的创新有达到你心目中的标准吗？（12）您期待腾讯进行哪方面的创新？（13）您认为模仿与创新战略是什么？（14）您觉得腾讯为什么要选择模仿与创新战略？（15）请您简单的评价下腾讯选择模仿与创新的收益。第二部分：访谈结束语再次感谢你的配合，祝你学习进步，生活愉快！五、采访步骤（1）选取采访现场（2）选取对象（3）开始访谈并记录（4）访谈的反思与评估六、可能碰到的问题（1）被访者拒答（2）访谈地点受干扰性大（3）访谈过程中被访者不耐烦（4）访谈过程中被第三者打断（5）被访谈者敷衍回答七、设想解决的方法（1）选取适当的.访问对象，靠观察选取容易接近参考资料，少熬夜！的，明确告知其我们的目的（2）选取适当的访谈时机和地点（3）尽量速战速决，访谈对象因为是各界人士，所以时间宝贵（4）也可以一对多的进行访问，形成交流小组形式（5）如果对象敷衍回答，应尽早结束访谈，并将此次访谈作废八、采访前要携带的器材备注（1）本子、笔及相关个人证件（2）录音笔（3）访谈提纲访谈提纲【第三篇】访谈主题：新产品研发与投放问题访谈对象：主管产品开发的公司领导或研发部门经理。1、请就计划的新产品进行介绍、研究所与公司之间是否已有合同、意向及时间表。2、关于拟导入产品的可研报告及所涉及的技术转让合同及专利资料，是否有侵权的可能。若没有可研报告时，请根据目前的数据介绍各个产品的单价及变化、成本等预算资料。3、请介绍企业可能存在的经营风险。4、请介绍各个产品的经济寿命。5、是否有企业所做或第三方为企业所做涉及新产品的咨询报告。访谈提纲【第四篇】访谈主题：生产问题访谈对象：公司生产主管副总——先生/女士1、产品定价机制和历年的价格变化及预测。2、请介绍公司所生产的各类产品历年占公司主营业务收入比例及其变化。3、企业的生产计划，有无季节性。4、请介绍公司产品变动成本和固定成本的变化分析和单位成本明细的预算和计划。5、企业配套生产能力，有无增大配套生产能力的可能？增产的瓶颈环节在那里？解决瓶颈环节的投资为多少？完成时间为多长？改造完成后配套生产能力为多大？6、企业产能利用状况，主要设备资产的年利用率。7、企业生产工艺特点，在同行业中是否具有先进性，有无改善的余地。参考资料，少熬夜！8、本行业通常的质量考核指标，企业目前执行的质量标准。9、是否存在对主要供货单位的依赖。