您好,欢迎访问三七文档
洗车策划书4篇【导读】这篇文档“洗车策划书4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!洗车策划书11、店启动资金项目2、各类地区的经营盈亏表。启动资金项目可以帮助分析出从门面装修,选购机器到开始运营所需费用;经营盈亏表将广州洗车店分为四类地区,创业的朋友可根据自己的资金实力和经验选择适合的区域。盈亏表详细的反应了各个区域盈亏所需洗车数量和美容数量,和各种利润下所需车的数量。各种数据都会非常详细,同时也可以根据自己的经验和需要对部分参数进行修改。启动目标:1、总启动成本控制在60000元以下,包括3个月的运营资金和易耗品的购进资金。2、尽量降低运营成本,同时提高效益。3、提高单位车辆消费水平,如推销高档服务表1洗车消耗品名称1234567891011121314151617181920洗车液水蜡机头水全能水发动机外部清洗剂玻璃清洗剂(内外部)表板蜡仪表台清洗剂多功能内饰清洗剂发动机内清洗剂汽车散热器清洗剂皮革去污清洗剂其他干洗内饰剂轮胎蜡防水蜡防高温蜡防静电蜡防紫外线蜡香蜡抛光蜡其他其他蜡类内部清洗剂外部清洗剂数量单位单价总价市场问价最终价备注非用电清洗工具名称12345大毛巾各色小毛巾洗车手套大水桶小水桶数量5.0040.0020.004.0012.00单位单价总价市场问价最终价备注6789101120升水罐水瓢大刷子小刷子喷雾瓶4.004.005.005.0010.00区域分类区域类别解释发展状况消费水平竞争情况地段竞争,服务竞争,准入门槛竞争,门面竞争地段竞争,服务竞争,准入门槛竞争,门面竞争地段竞争,价格竞争,服务竞争,门面竞争价格竞争,服务竞争,门面竞争价格水评价A类地区成熟小区旁,高档消费区,高档车辆占比重非常大,高档商务楼附近,交通状况适宜成熟区高高有资金者入,有经验者入,有品牌和成熟服务者入未来区域B类地区较成熟小区,中档消费区,中高档车辆比重较大,有商务楼,交通状况较适宜发展区高中上有门面者入,有资金者入目标区域C类地区新小区,配套不是很完备,中档车为主,附近有商务楼,日后交通状况较适宜潜力区中中下有门面者入主要目标区域D类地区社区少,较抵挡,中低档车为主,有餐饮业,路况一般,附近有恶性竞争排斥区低低试刀者入考虑区域表面盈亏算法(类地区)表面盈亏算法(A类地区)除去会员卡,铺位租金等各项成本不确定项目铺租日常成本计算水费电费人工材料其他总成本利润目标洗车打蜡经营项目抛光全车干洗其他月经营总额平均日经营额盈亏平衡每天需要洗车台数单洗车占营业额比重铺租占营业额比重人工占营业额比重30.00280.00380.00380.00280.00每辆每辆每辆每辆每辆40.323.633.633.632.0230.0030.0030.0030.0030.00单价24000.005.001.501700.00100.005000.00单位每月每度每度平均每人每月每天每月数量1.0021.00133.259.001.001.00累计数量(项、天)1.0030.0030.001.0030.001.00和值24000.003150.005996.2515300.003000.005000.0056446.25110000.0036289.1530482.8941369.6341369.6316934.94166446.255548.210.0040.32为“0”时平衡100.00%9.00%9.00%9.00%5.00%1881.54占总投资和当月运营总和的百分比,即投资回报率平均到每天800.00105.00199.88510.00100.00166.67156.8096.08%附属参数平均到每小时(按12小时算)66.678.7516.6642.508.3313.8921.80%14.42%9.19%表面盈亏算法(类地区)表面盈亏算法(B类地区)除去会员卡,铺位租金等各项成本不确定项目铺租日常成本计算水费电费人工材料其他总成本利润目标洗车25.00每辆26.7130.00单价9100.005.001.501300.0080.004000.00单位每月每度每度平均每人每月每天每月数量1.0021.00133.257.001.001.00累计数量(项、天)1.0030.0030.001.0030.001.00和值9100.003150.005996.259100.002400.004000.0033746.2510000.0020030.33100.00%1124.88占总投资和当月运营总和的百分比,即投资回报率平均到每天303.33105.00199.88303.3380.00133.3393.7410.89%附属参数平均到每小时(按12小时算)25.288.7516.6625.286.6711.11打蜡经营项目抛光全车干洗其他月经营总额平均日经营额盈亏平衡每天需要洗车台数单洗车占营业额比重铺租占营业额比重人工占营业额比重120.00180.00180.00280.00每辆每辆每辆每辆1.341.341.340.5330.0030.0030.0030.004807.287210.927210.924486.7943746.251458.210.0026.715.00%5.00%5.00%2.00%为“0”时平衡45.79%20.80%20.80%表面盈亏算法(类地区)表面盈亏算法(C类地区)除去会员卡,铺位租金等各项成本不确定项目铺租日常成本计算水费电费人工材料其他总成本利润目标洗车打蜡经营项目抛光全车干洗其他月经营总额平均日经营额盈亏平衡每天需要洗车台数单洗车占营业额比重铺租占营业额比重人工占营业额比重20.00120.00220.00150.00220.00每辆每辆每辆每辆每辆30.661.231.231.230.3130.0030.0030.0030.0030.00单价5000.005.001.501300.0070.002000.00单位每月每度每度平均每人每月每天每月数量1.0021.00133.254.001.001.00累计数量(项、天)1.0030.0030.001.0030.001.00和值5000.003150.005996.255200.002100.002000.0023446.2515000.0018395.334414.888093.955518.602023.4938446.251281.540.0030.66为“0”时平衡100.00%4.00%4.00%4.00%1.00%781.54占总投资和当月运营总和的百分比,即投资回报率平均到每天166.67105.00199.88173.3370.0066.6765.1318.41%附属参数平均到每小时(按12小时算)13.898.7516.6614.445.835.5647.85%13.01%13.53%表面盈亏算法(类地区)表面盈亏算法(D类地区)除去会员卡,铺位租金等各项成本不确定项目铺租日常成本计算水费电费人工材料其他总成本利润目标洗车打蜡经营项目抛光全车干洗其他月经营总额15.00100.00180.00120.00180.00每辆每辆每辆每辆每辆28.520.290.290.290.2930.0030.0030.0030.0030.00单价3000.002.501.501200.005.002000.00单位每月每度每度平均每人每月每天每月数量1.003.5035.154.001.001.00累计数量(项、天)1.0030.0030.001.0030.001.00和值3000.00262.501581.754800.00150.002000.0011794.256000.0012832.39855.491539.891026.591539.8917794.25100.00%1.00%1.00%1.00%1.00%393.14占总投资和当月运营总和的百分比,即投资回报率855.498.558.558.558.55平均到每天100.008.7552.73160.005.0066.6732.768.59%附属参数平均到每小时(按12小时算)8.330.734.3913.330.425.56平均日经营额盈亏平衡每天需要洗车台数单洗车占营业额比重非洗车占营业额比重铺租占营业额比重人工占营业额比重消耗性成本占营业额比重利润占比重855.49593.140.0028.52为“0”时平衡2.8572.12%27.88%16.86%26.98%31.13%46.76%洗一辆车的动态成本水价电价人工5.00每吨1.50每度4.33每人每工时时间(分钟)2.002.001.508.005.005.001.001.0020.00用电(元)0.080.000.060.800.090.000.000.101.131、不包含打蜡2、3个人洗擦一台车,冲水时两人等待,算人工。3、擦干时间有交叉,洗车总时间测算为15到20分钟,以20分钟每台算用水(元)0.400.000.300.000.000.000.000.100.80消耗品(元)0.301.000.000.000.000.100.100.101.60人工(元)0.430.430.330.580.361.080.070.103.39和值(元)1.211.430.681.380.451.180.170.406.91平摊一天中各种准备工作所消耗备注序号项目1水枪冲水2手洗3冲水4风枪5吸尘6擦干7轮胎8其他总计1,经观察,几家洗车店都是用普通洗车液,无亮点,所以在放在路口的洗车招牌上,写上水蜡洗车。反馈:生意稍有改观,有继续增加的趋势,旁边几家店开始模仿。2重点宣传:找了一个汽车引擎盖,将一半打上好的蜡,另一半不变,效果有强烈对比,将引擎盖放在店面最显眼处。反馈:顾客美容消费量,稍有增加。3,做优惠:在附近小区里发了一次免费洗车卡,返回率占百分之40,同时推出大优惠的洗车卡,极其洗车美容卡,经推销,办卡率增加。预计1个月后可恢复正常洗车卡价格。同期推出多种不同种类洗车卡。4,做活动:消费积分,在店里的消费可换成积分,积分可换取服务或者饰品。另外累计洗车多少次,送一次打蜡。5,扩大市场:在网络上寻找当地的汽车论坛和车友论坛以及车友qq群。与论坛主联系,做活动送服务或者饰品。进入qq群,多与客户聊天,与他们混熟,并适当送服务和饰品,当可流量明显上涨,立即推销洗车卡。后期策划:寻找定点单位与小型4s店合作等注:并不是所有方法都适合每个店面,每个店面都应该根据店面自身的情况去决定策划方案,如果乱用别人的方法,就算在别人店面上成功了,也未必适合自己,更容易造成潜在危害,切记!适合自己的才是最重要的。以后我会陆续把我去指导的店做成案例洗车店项目策划书2洗车店项目策划书导读:“汽车就像人一样需要呵护,也需要装饰,”一位有车族这样说。为爱车装饰各种不同风格的饰品,让汽车成为自己一个舒适的“流动的家”,逐渐成为车主的必然选择。“个性消费”带给投资者们全新的商机———“汽车美容”业。利润丰厚市场巨大“一部10多万元的车,按10年使用期限,每年3万公里行程计算,每年需要用于车辆清洁、保养和维护的费用在3000元以上,对于中高档车,各项费用还将超过这个数字,可以说,作为汽车市场的一块,美容和养护的前景不错,”顺德一位汽车美容店负责人这样介绍。有统计数据表明,目前我国汽车的保有量达1700万辆。在上海等大中城市,私家车的占有率已达12%,并且每年以20%的速度增长。业内人士分析,未来20年内,中国将成为全球第一大汽车市场。目前我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯;30%以上的私人低档车车主开始形成了给汽车做美容养护的观念;30%以上的公用高档汽车定时进行外部美容养护;50%以上的私车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护。仅广州市,2004年的汽车保有量已达到62万辆之多。按照80%以上的私车车主为汽车美容护养、一辆车3000元来计算,广州市场上的汽车美容行业
本文标题:洗车策划书4篇
链接地址:https://www.777doc.com/doc-10188042 .html