施工开工资料报审三

临沂市北城新区绿网工程A包工程开工报审资料山东华颐园林绿化工程有限公司2016年5月10日施工技术文件目录工程名称：临沂市北城新区绿网工程及监理采购项目(A包）序号文件编号项目页号附录1表C3-1-1施工组织设计（方案）报审表（外）2表C3-1-2施工组织设计审批表（内）3施工组织设计（施工方案）4施管表6工程开工报审表5开工报告6公司证件7合同8表C3-2分项/分部技术交底记录9表C3-7安全交底记录施工组织设计（方案）报审表工程名称：临沂市北城新区绿网工程(A包)编号：001致：济宁市园韵工程管理有限公司（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了临沂市北城新区绿网工程(A包)施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案）承包单位（章）：山东华颐园林绿化工程有限公司项目经理：日期：2013年12月20日专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：日期：总监理工程师审核意见：项目监理机构：济宁市园韵工程管理有限公司总监理工程师：日期：施工组织设计（施工方案）审批表工程名称临沂市北城新区绿网工程(A包)日期2013年12月20日现报上下表中的文件，请予以审核批示分部工程名称编制人册数页数绿化种植解玉锋117申报简述：根据本工程施工图纸、图纸会审，编制了本工程的《绿化工程施工组织设计》。内容涵盖了绿化种植，作为本工程施工的指导性文件。申报单位：山东华颐园林绿化工程有限公司（公章）项目专业技术负责人：审核意见：项目监理机构名称：（公章）审核人：年月日山东省建设工程质量监督总站监制鲁SN—003.1施工组织设计一、工程基本情况1、工程名称：临沂市北城新区绿网工程（A包）2、工程地点：临沂市北城新区广州路（三和五街））（马陵山路-滨河大道路段）3、质量目标：达到国家施工验收规范规定的合格标准4、工期目标：30天第一章施工程序总体设想及施工阶段划分及施工组织设计第一节施工程序总体设想临沂市临沂市北城新区绿网工程及监理采购项目为北城新区道路绿化栽植、苗木起挖、垃圾外运等。该段景观设计标准高，绿化工程量大，时间紧，任务重。为确保本合同段绿化施工的顺利实施，圆满完成业主交给的绿化施工任务，在工程施工中必须遵守科学、严谨、安全、优质的原则，坚持质量就是生命，责任重于泰山的原则，强化安全质量意识，紧紧依靠科技进步，以严谨认真的态度、科学的方法、周密的组织，加强施工管理，严格规范作业，文明施工，采取切实有效的措施，按期完成绿化施工任务，争创道路绿化优质工程、样板工程。它的建成将对改善学校学习居住环境和促进园区的美化发挥重要作用。第二节施工阶段划分随着社会对绿化的需求，景观绿化标准档次逐年提高，搞好此项绿化工程，光荣而艰巨。由于影响绿化施工进度和质量的因素很多，其中土壤条件是决定绿化效果的主要原因，沙砾地、风化岩、工程垃圾等混合劣质土壤都缺乏有机土壤团粒结构，在缺少种植土或表层土不足的土壤里栽植苗木，不利于苗木的生长成活。根据我单位在绿化施工中取得的成功经验，在进行苗木栽植前，应大面积或局部换土整理，才能使苗木正常生长成活。以下为苗木绿化工程的流程：第一：苗木栽植一、现场土壤整理：按照设计要求，结合苗木草坪的生态特点和生长特性，首先对施工现场进行清理，对杂草、灰土、石砾等工程垃圾集中进行清除外运，在清理合格的场地，用测绘仪进行测定，确保施工范围的挖填土方的标高，并进行定点立桩标明挖填高度和位置。在标明的场区内，对可用机械施工的区段，采用挖掘机和装卸机配合施工作业，对机械施工无法施工和机械施工后的细整，采用人工操作整理。在整理平地的基础上，回填经监理工程师指定或认可的种植土，随填随压实表土，回填的种植土的质量和数量以能满足植物种植要求为原则，确保土壤整理后，表面平整顺滑，排水自然畅通，满足苗木栽植需要。二、苗木定点：在平整的施工场地。施工人员按照设计图纸与实地进行核对，以图纸设计的坐标基准点为放样基准点，用经纬仪或水准仪定出施工坐标控制网格的基准点，定点，划线，立桩。对关键的定位点做好明显的固定标志。各分项图案模纹定位准确合理，符合设计要求。三、开挖树穴：标准按照设计要求，在定点栽植苗木地块，开挖树穴的位置要准确，大小根据苗木种类、苗木根系、土球大小、土壤质地为依据确定。开挖的坑穴长宽应超出苗木根系或土球横幅的30厘米以上，深度应超出苗木纵幅的15厘米以上。宽畅疏松的坑穴能使苗木根系生长发达充分吸收养分、生长旺盛。四、树穴的开挖方法：以定点的树穴位置的中心点为基准，以苗木大小来定标准开挖，开挖时，将表层土与底层土分别起挖放置，堆放的位置以不影响栽植苗木为宜，开挖的坑穴边壁要随挖随修，保持底上垂直一致，开挖时，注意地下管道的保护，达到深度后将坑穴的底部挖成倒锅状，以利于裸根苗木根系的舒展。对开挖分别放置的土壤进行化验分析，并以此为依据将肥料、药剂、保水剂等与土壤混掺均匀备用，确保苗木生长所需养分。五、苗木选择：在整治好坑穴的基础上进行，严格按照合同与设计要求进行筛选。对本标段所需苗木应选用树干挺直、枝条健壮、分枝匀称、表皮光滑、无疤、无病虫害、根系发达、生长良好的优质苗木。选择苗木根系要纯正，质量和规格要符合设计要求，对栽植不宜成活的苗木要做好保护和养护工作，以利于苗木成活。六、起挖苗木：对选择好已做标记的苗木，特别是规格较大的乔灌木，采用移植新技术，严格规程操作，根据树种、树龄、高度、干径、根幅等标准，采用根部施加生根粉、根冠喷施抗蒸腾剂、树干草绳捆扎的移植方法，乔木根幅应达到其干径的10倍左右，常绿乔木应达到干径的7—10倍；灌木根幅和土球达到其高度的1/2左右，起挖苗木根系要平滑、无劈裂等现象。七、苗木的修剪：苗木栽植前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。用作行道树的落叶乔木，在保持高度一致的条件下，适当疏枝并保持原有树形。分枝明显、新枝着生花芽的小灌木，应顺其树势适当强剪，促生新枝，更新老枝。用作绿篱图案的乔灌木，可在栽植后按设计要求整形修剪。苗木修剪质量应做到：剪口应平滑，不得劈裂；枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1厘米；修剪直径2厘米以上的大枝时，截口必须削平并涂防腐剂。修剪粗根时切口用奈乙酸或ABT生根粉吐沫，促其生根发育和伤口愈合。八、苗木的运输和假植：苗木的运输应根据种植量确定。苗木运输前按照装车数量和品种进行植物检疫手续，随车同行。苗木运到现场后应及时栽植，在装卸苗木时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。装卸苗木要按照一定的顺序进行，不得乱抽乱拿，严禁整车装卸，以免损伤苗木的根系和树干，对于土球小于40厘米的可直接搬下，一手提起树干，一手托球；土球直径大于50厘米以上，可放上木板将苗木轻轻滑下；直径大于80厘米的需用吊车吊卸，土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后摆放整齐。裸根苗木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序摆放整齐；装车后应将树干捆牢，并加垫层防止磨损树干。裸根苗木长途运输时必须迅速快捷，宜选择在阴天进行，必须当天运到当天栽植。裸根苗木自起苗开始暴露时间不宜超过8小时。当天不能种植的苗木应进行假植。带土球的苗木运至施工现场后，应紧密摆放整齐，当日不能种植时应喷水保持土球湿润。九、苗木栽植：苗木栽植，应严格按施工规范要求进行。根据工期和栽植季节的要求，在预先处理好施工现场，新挖坑穴应符合下列标准要求：坑内施加一定比例的二铵或圈肥作底肥，栽植前先灌透底水，待水全部渗透后栽植。栽植应按设计图纸的要求核对苗木品种、规格及栽植位置。规则式栽植应保持对称平衡，行道树或行列式栽植的树木应在一条线上，相临植株应合理搭配，高度、干径、树形近似，栽植的树木保持直立，不得倾斜。中央分隔带栽植苗木株行距应均匀。树形丰满的一面应向外，按造型、大小搭配均匀，栽植裸根树木时，将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至1/3时，应轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏实。种植深度应比原种植线深5至10厘米。带土球苗木，不易腐烂的包装物应拆除，踏实穴底土层，而后置入种植穴，填土踏实，在根部周围整理处储水坑，栽后10天内每天浇水一遍水，让土壤充分侵透，直至苗木成活。树干高大的苗木应夯实根盘周围，防止浇水后或刮风而歪斜，并保持苗木树形规整、挺拔、匀称，高度一致，整体规则，纵成一条线。第二节、施工程序总体设想一、本工程的各项目标我公司在本工程施工管理目标：按ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、职业安全健康管理体系标准规范项目管理，开发和使用先进工艺和技术，严密组织，精心操作，优质、高速、低耗、包施工、包材料、包工期、包质量、包安全地完成本工程。（一）、工程质量目标1、质量目标：施工达到绿色施工管理要求，工程竣工验收时质量达到一次验收合格标准。2、对于本工程，我公司的质量方针是：坚持质量第一，致力于百分之百的合格工程。3、在施工过程中，遵守国家有关建筑安装装修工程的标准及规范，严格按照施工图进行组织施工，控制好工程质量。（二）、施工工期目标1、根据招标文件的要求，我公司计划本工程投标工期为30日历天，具体开工日期以监理工程师或业主下达的开工令为准。2、形象进度控制原则在保证工程质量的前提下，运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配。本着抓前不抓后的原则，本公司的进度安排均以本工程工期目标为依据，本公司将提前委派有关工程技术人员进驻现场，精心地组织施工，科学有效地进行全面施工管理，配备高素质的管理人员、组织好劳动力、材料、精良的机械设备，合理规划各项资源，确保目标工期的实现。（三）、安全生产目标1、安全生产目标为：保证杜绝重大伤亡、设备、火灾等安全事故。2、项目部设专职人员负责安全生产，并落实到每一个工序、每一个环节，实现重大事故为“零”的目标，严格遵守国家、山东省及临沂市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理和教育，严格遵守国家、山东省及临沂市有关防火规定，确保不发生伤亡和安全事故，创“无安全事故样板工地”。（四）、文明施工目标1、文明施工目标：创建市级文明工地，严格执行现场标准化管理，文明施工。2、文明施工就是要通过对施工现场中的安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各个方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本，提高企业经济和社会效益。文明施工贯穿于施工全过程，文明施工管理是企业各项管理在施工现场的综合反映。二、施工部署（一）、组建本工程项目经理部及管理人员职责分工1、项目管理机构设置：项目管理机构设置详见下图。根据本工程的特点及施工要求，成立本工程项目经理部。实行项目经理责任制，成立以项目经理为核心的领导班子。设立施工部、质检部、设备物质部、安全生产、安全生产部等职能部门。挑选施工经验丰富、年富力强、责任心强的人员作为该项目的骨干力量。2、项目管理人员岗位职责：①、项目经理：项目经理作为工程项目的第一责任人，对整个工程项目的质量、进度、安全、资金使用、绿色施工等负全面责任，遵守国家有关政策法规，全权代表公司全面履行与业主签订的工程承包合同及投标承诺。②、技术员：协助项目经理，负责整个工程的生产、安全、文明施工及环境保护、消防管理；负责施工现场的生产安排、进度管理及各种资源管理；负责协调各专业之间的交叉施工管理；对承包范围内的工程技术、质量管理负直接责任。认真贯彻国家技术标准、规范、规程，接受上级部门的监督检查。③、施工员：协助项目副经理进行工程项目的管理工作，根据已审批的施工总进度计划，审查管网安装工程施工组织设计，负责控制安装工程项目的现场施工进度，确保本工程项目进度计划的完成；根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督安装工程项目施工质量，参加安装工程检查验收。④、材料员：主要负责该工程的质量管理工作，参加安装工程材料设备进场检查验收。按照项目施工预算编制材料总计划，作为供应备料的依据，按阶段施工预算编制施工用料计划，并按总计划、阶段计划落实内、外供货到位情况，按进货