人才测评技术之MBTI(1010)

人才测评技术——MBTI眭灵慧核心价值观：创新诚信责任共赢是成熟的性格分析理论和工具的集大成者，是当今世界上应用最广泛的性格测评工具。MBTI用以衡量人们在获取信息、做出决定和生活取向等方面的偏好，为我们提高自我认识、了解人际间的差异与相似提供了一种简便、科学有效的方法。核心价值观：创新诚信责任共赢、企业了解如何通过性格分析选择合适的用人策略，达到知人善用的目的。2、了解性格类型与沟通方式的关系，并掌握如何与不同性格类型的人进行沟通，或改善自我沟通方式的方法和技巧，从而提高沟通效率，提升人际关系。3、企业了解如何改善组织的沟通管道，提升管理层的领导力，使组织内的沟通服务于组织目标，建立一个充分协和、人际关系充满信任和支持的组织。核心价值观：创新诚信责任共赢性格分析的目的◇更好的了解自我◇理解他人、接受差异性◇改善沟通◇提高容人之量◇人际关系的改善或提升◇改进人与人之间的冲突管理的能力◇职业喜好的考虑核心价值观：创新诚信责任共赢性格分析-理论基础回顾◇相关创始人：荣格、凯瑟琳.碧瑞斯、伊萨贝尔.麦尔◇荣格是瑞士著名心理学家，在1921年出Psychological,将人分为八大类◇碧瑞斯和麦尔将荣格的理论进一步扩展，并将人的性格分为16种，称之为MBTI（Myers-BriggsTypeIndicator)核心价值观：创新诚信责任共赢的独特之处——科学性◇60年的科学验证和发展完善◇问卷的研究和开发因子分析大量资料可靠性与有效性检验◇持续完善核心价值观：创新诚信责任共赢—国际上最被广泛使用的性格分析工具☆已被翻译成三十多种文字☆每年约有250万人使用这套工具，其中超过80万人为管理层核心价值观：创新诚信责任共赢大的跨国企业都在使用◇在全球500强的企业中，有80%以上的高层管理者、高级人事主管在使用这个工具：核心价值观：创新诚信责任共赢性格分析的初衷有建设性地利用人与人之间的差异性核心价值观：创新诚信责任共赢性格分析理论的重要原则性格类型无好坏之分，亦无高下之分，每一种性格类型都有其他优点和不足的地方核心价值观：创新诚信责任共赢什么是性格？性格——自然倾向核心价值观：创新诚信责任共赢核心价值观：创新诚信责任共赢内向、实感理性、系统ISFJ内向、实感感性、系统INFJ内向、直觉感性、系统INTJ内向、直觉理性、系统ISTP内向、实感理性、弹性ISFP内向、实感感性、弹性INFP内向、直觉感性、弹性INTP内向、直觉理性、弹性ESTP外向、实感理性、弹性ESFP外向、实感感性、弹性ENFP外向、直觉感性、弹性ENTP外向、直觉理性、弹性ESTJ外向、实感理性、系统ESFJ外向、实感感性、系统ENFJ外向、直觉感性、系统ENTJ外向、直觉理性、系统核心价值观：创新诚信责任共赢外向型（E）与内向型（I）比较外向型的人的注意力集中在外部的人和事上内向型的人的注意力集中在自己内向世界的理念和想法上□内向和外向是人们对于外部世界不同的互动方式，两种性格倾向互为补充。□在日常生活中，每个人都会用到这两种倾向，但只对其中的一种是比较偏爱且运用较多。例如吃饭的方式外向型（E）内向型（I）核心价值观：创新诚信责任共赢外向型与内向型之不同表象外向型（E）感觉较易被外界的环境影响与人一起感到精力充沛喜欢成为众人的焦点会以说话帮助思考较易被人了解，容易和人分享与人沟通时表现热情喜欢迅速行事爱好比较广泛内向型（I）感觉受内向的观念驱动独处会感到身心舒畅避免成为众人的焦点喜欢静静地思考只和少数亲密的人分享通常表现冷静，甚少表现热情思考和才会回应喜欢专注而有深度核心价值观：创新诚信责任共赢实感型（S）与直觉型（N）比较实感型的人通过视觉、听觉、触觉、味觉和嗅觉去获取信息直觉型通过敏锐的观察力或“第六感”获取信息□实感和直觉反映了人们从外界获取信息的不同方式。□在日常生活中，每个人都会用到这两种倾向，但只对其中的一种是比较偏爱且运用较多。实感型（S）直觉型（N）核心价值观：创新诚信责任共赢实感型与直觉型之不同表象实感型（S）相信肯定而实在的东西喜欢有实际用途的新意念，看重现实与常识处理事情从头开始，同一时间内专注于一件事喜欢运用和磨练既有的技巧注意细节着眼现在直觉型（N）相信灵感和推断喜欢新意念和概念，看重想象和创新处理事情思维活跃，富有创意喜欢学习新技巧，对已掌握的技巧容易感到厌倦注重大局以及事物之间的联系着眼未来核心价值观：创新诚信责任共赢理性型（T）与感性型（F）比较理性型的人在逻辑分析的基础上作出决策感性型的人作决策的时候往往考虑于人于己什么是最重要的□理性型和感性型描述不同的人作决定的方式。□在日常生活中，每个人都会用到这两种倾向，但只对其中的一种是比较偏爱且运用较多。例如：中国民营企业定指标理性型（T）感性型（F）核心价值观：创新诚信责任共赢理性型与感性型之不同表象理性型（T）客观分析解决问题着重逻辑、公平和公正，一视同仁凡事喜欢冷静分析擅长分析和计划善于找出问题和缺陷感性型（F）考虑行动对他人的影响着重体谅与和谐，考虑他人的特殊情况凡事热情参与擅长理解他人善于欣赏别人的优点核心价值观：创新诚信责任共赢系统型（J）与弹性型（P）比较系统型的人喜欢有计划、系统、决断的生活方式弹性形的人喜欢随机应变、灵活机动的生活方式□系统型与弹性型是两种互补的生活方式。□在日常生活中，每个人都会用到这两种方式，但只对其中的一种是比较偏爱且运用较多。系统型（J）弹性型（P）核心价值观：创新诚信责任共赢系统型与弹性型之不同表象系统型（J）做出决定后感到高兴有工作至上的宗旨，先工作，后嬉戏（如果有时间的话）订出目标后努力准时完成目标喜欢事先了解环境注重成果（重视把工作完成）在完成项目时得到满足感认为时间有限，认真把握限期弹性型（P）喜欢随时考虑任何可能性有嬉戏至上的宗旨，先嬉戏，后工作（如果有时间的话）因应新信息，随时更改目标喜欢应付新的环境注重过程（重视如何完成工作）在开始项目时得到满足感认为时间可延展，习惯灵活处理限期核心价值观：创新诚信责任共赢性格分析理论的几点原则•虽然，十六种性格类型涵盖了所有人的性格类型，但并不意味着同一种性格类型中的每一个都具有一模一样的性格•对于MBTI四个构面中的每一组性格倾向，每个人都会在日常生活中用到，但对其中之一有一定程度的偏爱•MBTI不对潜能、心理健康、情感、技能和智力提供任何意见和评定•对于适合自己的性格类型，自己才是最恰当的判断者核心价值观：创新诚信责任共赢不同性格倾向对工作环境的偏好●喜欢与不同的人接触和交流●与别人合作而不是独自完成工作●喜欢行动，而不是深思●工作程序相对简单，但反应机制迅捷●工作场所充满活力和乐趣●比较安静，没有太多干扰的工作空间●不需要接触很多人●独立、不受打扰的专注于一项工作●不需要经常和其他人交流●探索工作背后的细节和理念的自由外向（E）内向（I）核心价值观：创新诚信责任共赢不同性格倾向对工作环境/性质的偏好●工作内容实际，结果显而易见●工作可以遵循固定的程序●工作目标和步骤明确●权责分明的工作环境●工作可以运用到过往经验和已学到的知识●数据和细节充足●工作环境相对传统和保守●从事需要运用想象力的工作●工作内容没有太多重复和繁琐的细节●宽容的工作环境，允许尝试和包容失败●希望自由接触新信息●和富有爆发力、灵感和创意的人一起工作●工作关乎未来和远景实感（S）直觉（N）核心价值观：创新诚信责任共赢不同性格倾向对工作环境的偏好●理性，着重逻辑分析的工作●工作中较少掺杂人人因素●公平公正，原则性强●不需要处理与个人感情有关的事情●工作程序严谨●严格的工作标准●和谐，没有冲突的工作环境●希望了解他人的感受和需要●工作获得他人的注意、认同和赞赏●尊重他人的价值观念●避免给他人以负面的响应理性（T）感性（F）核心价值观：创新诚信责任共赢不同性格倾向对工作环境的偏好●有计划、架构的工作环境●工作不需要处理太多突发状况●对他有清晰的期望，目标以及时间期限强●在开始工作的时候，有充足的资源保障●工作环境井然有序●工作环境充满新鲜感和变化●工作内容经常更新，欢迎处理突发状况●可以弹性处理工资期限●工作作风开发，允许多种选择●尝试新的方式满足自己的好奇心系统（J）弹性（P）核心价值观：创新诚信责任共赢性格分析的意义◇使我们了解每个人都是独特的个体，都有其不同于他人的性格特征◇性格-人的自然倾向。跟你的倾向不一样不代表他错◇了解不同人的倾向，有助于:·提升包容·扬长避短·更好的沟通·知人善用·促进高效的团队合作核心价值观：创新诚信责任共赢为何用人策略需要考虑员工的性格？核心价值观：创新诚信责任共赢米开朗其罗在雕塑大卫像之前，花了很多时间挑选大理石，因为他知道——他可以改变石头的外形。但无法改变石头本身的质地和纹理。也许，我们每一个人都是雕塑师。核心价值观：创新诚信责任共赢用人策略的主要流程吸引员工选择员工员工职业发展规划员工满意度和离职因素分析公司内部和外部个人之间的互动公司内部的因素核心价值观：创新诚信责任共赢