优秀员工智慧最全的版本（PPT71页)

优秀员工智慧新思维新动力新开始业绩不好而无助吗？团队问题而无解吗？规章制度而迷茫吗？在公司里我们是不是为：1公司的核心市场？制度？产品？阻碍公司发展和团队发展核心问题是什么？一切的根源要具备什么想要成为一个正常正常1，了解认知自己，知道自己几斤几两，2，优势是什么，缺点是什么，如何扬长避短。3，自信，相信自己的能力。4，大气些，不拘小节。5，坚持做自己的该做的事情。6，专注做事，少胡思乱想。7，做对人有益的事，说对人有益的话。8，较好的人际，较强的沟通能力，团队意识。发展的命脉公司和企业人员？%？%？%优秀人员优秀人员组成的团队公司中的五种人：人渣人员人手人才人物牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子；只领工资不爱做事，自己无关的工作不干，安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人；发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，真心为公司操心的人；全身心投入，用灵魂去思考做事，决心要和企业做一番事业的人！1.总是询问询问“怎么办”的人不管怎么样，作为公司和团队的一份子，最不该说的话就是“我该怎么办”。即使没有自信也应该在自己能力范围之内尽全力去思考去做。老问“怎么办”，实际上相当于为自己铺了一条自我退化的道路，或者公开宣称自己是一个“没用的人”。应该注意公司中这8类人：2.把“做不到”当口头禅的人说自己“我没办法”或者“我干不好”这样的人从思维和行动上都是非常懒惰的。特别是那些对还没有尝试去做去解决问题就说“不”的人，这样的人就是极其不负责任的。应该注意公司中这8类人：3.不听劝告停滞不前的人一个人如果没有自信，就难以事业有成。但是当过于自信时往往也面临着很大的危机，因为过于自信往往会导致失去可塑性。不管是什么理由，如果人一旦到了不能虚心倾听他人劝告的地步，就会变成无法成长、停滞不前的人。应该注意公司中这8类人：4.不懂基本规范的人假如上级委派这类人办一件事，当时他会很痛快地答应下来，但是他并没有仔细地聆听事情的主旨。之后，他会没有目的和规范的去处理这件事，这样做事不起任何作用，甚至会引起一系列的混乱。应该注意公司中这8类人：5.不善于表达的人拐弯抹角不知道要说什么的人，这些人完全不顾别人是不是有时间，一说起来就没完没了或者一直说不到重点。在工作当中与他人交谈的时候，一定要紧紧抓住要领，简单明了地表达结论和理由，否则就是不优秀的人员。应该注意公司中这8类人：6.将一切都归罪于上司的下属的人可以说上司某些做的不好。但是，如果员工的把这转变为“这上司真不行”升级为“上司没能力”，所以我做的不好也理所当然”，并将前者的无能作为自己没有干劲的借口，那就真的无药可救了。应该注意公司中这8类人：应该注意公司中这8类人：7.缺乏行动力的人工作不及时、更可怕的是他在接受指示后一直处于“思考状态”，迟迟不能进入行动阶段。能说会道，光听他说话，人们会觉得他是个“很了不起”的人，但到工作现场一看根本不是那么回事：他只会动嘴皮子，完全不进行实际工作。应该注意公司中这8类人：8.反应不迅速的人工作效率不高的人、没有能力自我加速，头脑迟钝的人，这些都属于有问题的人。相反，能够举一反三、反应迅速、头脑灵活、行动快捷、感觉不对立刻改正、永不满足于现状、力求有所突破，这些才是这个时代要求员工必须具备的素质。成为优秀如何让正常优秀——优秀的人生始于自信。——不尊重自己﹐就不能尊重别人﹐别人也就不会尊重他。——自立自主方可驾驭人生。——管理好自己才能管理别人。——在自省中成长自己。——接受自己和自己所做的一切。——自强不息，在磨练中不断成长。自省自立自制自尊自信自爱自强的七大境界：优秀的四大法则：乐观正直宽容勤奋乐观心态改变你的世界言行一致，表里如一。求真直言，坚持真理。宽容化解仇恨宽恕他人，自己也将获得宽恕。成功属于有刻苦精神的人勤奋是克服“先天不足”的良药优秀的四大标准：35%5%珍惜时间积极行动乐于合作注重结果互相协作取长补短合作才能共赢掌握你的时间节奏重视你的时间价值合理规划你的时间做事果断主动出击方可大胜过程完美是苦劳结果成功是功劳公司中的四类人：老婆型女儿型biaozi型biaozi不如型在公司里面有多少灭多少公司中的四类人：老婆型忠诚可靠踏实无怨无悔做事业的人公司中的四类人：女儿型出嫁的时候带走家里的一半离开的时候带走公司的一切公司中的四类人：biaozi型给多少钱，干多少钱的事。不给钱，不干事。公司中的四类人：biaozi不如型不管给多少钱，都不去干事。从我们踏入社会的第一天起，工作就占据了主导地位，为了更好的生活，我们必须不断的努力，而盲目的用功可能收获的是徒劳，谁都不希望自己一辈子做平庸的一员，谁都希望自己是会发光的金子。不要再抱怨得不到领导的赏识，不要再唠叨收获太少，不要愚昧的让自己一错再错直至无可救药。那么如何做一名优秀的员工呢？到此总结：优秀员工的八大定律：忠诚公司可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会让他走，他会成对公司忠心耿耿并且一直陪伴公司走下去的人，也更是公司最有发展前景的人。1、站在老板的立场上思考问题；2、与上级分享你的想法；3、时刻维护公司的利益；4、琢磨为公司赚钱；忠心者不被解雇敬业人的知识背景不同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。1、工作的目的不仅仅在于报酬；2、提供超出报酬的服务与努力；3、乐意为工作作出个人牺牲；4、模糊上下班概念，完成工作再谈休息；5、重视工作中的每一个细节。每天比老板多做一小时负责勇于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。1、责任的核心在于责任心，把每一件小事都做好；2、言必信，行必果；3、错就是错，绝对不要找借口；4、不因一点疏忽而铸成大错。绝对没有借口，保证完成任务沟通不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。1、沟通和八卦是两回事；2、不说和说得过多都是一种错；3、带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；4、培养接受批评的情商；5、胸怀大局，既报喜也报忧；6、内部可以有矛盾，对外一定要一致。当面开口，当场解决低调才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。1、不要邀功请赏；2、克服“大材小用”的心理；3、不要摆架子耍资格；4、凡是人，皆须敬；5、努力做到名实相符，要配的上自己的位置；6、成绩只是开始，荣誉当作动力。才高不必自傲节约节约不是抠门，而是美德。不要把公司的钱不当钱，公司“锅”里有，员工“碗”里才有；同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。1、报销账目，一定要诚信；2、不耍小聪明，不贪小便宜；3、不浪费公司的资源，哪怕是一张纸；4、珍惜工作的每一分钟时间；5、每付出成本，都要力争最大收益；6、记住：省下的，就是利润！别把老板的钱不当钱付出常常有人说：“只要你付出了，就会有所收”。也常常听人说：”一分耕耘，一分收获”。付出的心态就是老板的心态。“播种和收获永远不会在一个季节！”1.当你付出时，是否想得到回报呢？2.付出本身就是一种快乐，但当斤斤计较付出和收获时，也许得到的将会是痛苦。3.伸出一双温暖的手，幸福的人就多了。4.奉献一颗真诚的心，孤独的人就少了。不经历风雨，怎会见彩虹？感恩为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对公司有这么多的抱怨?再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。1、老板给了你饭碗；2、工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会；3、同事给了你工作中的配合，客户帮你创造了业绩；5、对手让你看到距离和发展空间；6、批评者让你不断完善自我。是谁成就了今天的你境界法则标准定律命脉：指的是生命和血脉。喻指极为重要的事物。何为命脉？命脉人能量2我们的能量圈负能量正能量阻碍人前行的能量使人前行的能量阳光积极激情正义抱怨消极借口自私经营企业就是经营人，深入就是经营人的精神世界。外在的显像就是经营能量体。即是积累正能量消除负能量，经营企业的过程就是把负能量转化为正能量的过程，当下团队和企业的发展快慢就取决于如何把正能量经营的得体，把企业的正能量转播给员工和顾客，让员工和顾客成为正能量的载体。去工作传口碑助发展做事业！到此总结：事前说事后说当面说背后说向上说向下说对内说对外说员工能量体四大显现：塔一事前说（正）事后说（负）领导永远是对的！事后诸葛亮—马后炮具体操作：A:领导决策前，提出建议B:领导决策后，无条件执行C:执行中，再次提出建议D:领导再决策后，请参照B塔二当面说（正）背后说（负）提出建议解决问题无能之举小人之辈具体操作：A:要做选择题，而不是问答题B:汇报工作，拿结果防止报喜不报忧C:与工作无关的事，请闭嘴D:拒绝以小人之心，打小报告塔三对内说（正）对外说（负）家丑不可外扬，都是自家事跟外界无关在外面说自己公司不好，就是在出卖自己的肉体。具体操作：A:把企业当家！B:把同事当亲人！C:融入团队和公司！塔四向上说（正）向下说（负）如实反应情况，忧和喜一起说。时刻传播正能量。具体操作：A:领导只能越级指导，不能越级指挥。B:下级只能越级申诉，不能越级汇报。C:时刻传播正能量，提高团队士气，打造激情团队。到此总结：所有优秀员工家人一定要珍惜当下的选择，就像珍惜自己身体一样，迷上一个人走一生干一辈子！你的任何经历都是好的，有助你成长的。你的人生就是经历的总和！当下我们最好的创业机会就是从基层到中层再到高层最后成为“一伙人”。一步一步成长，直到走向成功！3和公司是一伙人咱们与公司是什么关系？雇佣亲人利益血脉相连鱼与水交易合作合作的三种关系：松散式合作半紧密式合作紧密式合作到此总结：老板员工老板能与什么人合作？与多少人合作？决定了老板的事业能做多大咱们与公司合作到什么程度，就决定了咱们的收入与职位合作人的三大境界：给自己干给老板干和老板一起干智慧的思维奴隶思维自私思维1.有什么样的境界，就有什么样的思维2.有什么样的思维，就有什么样的结果3.想要成功就必须与老板共同去成就一件事业，与老板形成“一伙人”合作人的二大标准：1.全身心交给公司的人2.能独挡一面的人具备此2大标准的人，才可称为“一伙人”1.全身心交给公司的人：主动不主动不喜欢主动喜欢操心操负面心怎么做都不好操正面心怎么样会更好不抱怨抱怨解决不问题不抱怨显人生大爱具体显现：1.能够多档一面的人：具体显现：选择不承担此生不成功承担多少成功多少承担不愿意独立没能力表现独立面对困难挫折更好的锻炼自己独立苦劳追求过程功劳追求结果结果行深一步：我们的公司不是慈善机构，不是托儿所，更不是养老院。如果想要被养着被贡着被施舍着。那就去要饭。混日子早点滚蛋，要干就全力以赴的干，最终实现自我价值的存在。到此总结：人生的二条路：1.让优秀人成为自己的一伙人2.让自己成为优秀人的一伙人4如何实现自我价值自我价值：是一个人认为自己有价值的程度。是一个人喜欢自己的程度。是一个人得到别人的认可的程度。当一个人认为自己是有价值的,他就会喜欢自己,尊重自己,当一个人对自己的行为负责时,那么对生活工作事业家庭就会产生上进的想法和动力。化解之道：1.认清自己：自己的兴趣爱好，优点缺点。2.分析自己：所谓当局者迷，旁观者清。如果你无法对自己做出客观的认清分析，可以请你的老板同事朋友家人帮助自己，只有正确认识自己才能选择合适的位置，恰当的实现自己的价值。3.树立目标：短期目标和长期目标。制定的短期目标必须是近期能够完成的，通过一个个短期目标的完成来实现长期的目标，目标一定程度上可以激发我们的潜能，使得自我价值的实现更有方向性和针对性。4.选择环境（平台）：所谓近朱者赤近墨者黑。环境对一个人的影响是不容忽视的，要不然古代的孟母也不必为了自己的儿子成材而三次搬家，选择合适的环境（平台）可以促使自我价值更好的实现。5.坚持去做：坚持就是是成功