优秀员工评选评分标准

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座2010年度公司优秀员工评选综合标准评分表(表3.跨部门评分表)评选指标序号综合考评评分细则是否说明审核者签名1遵守公司各项规章制度,品行端正,遵纪守法,年内无处罚记录2在公司供职满一年或以上3完全能信任本职工作4热爱公司,自觉地维护公司利益和声誉.忠诚公司5积极参与公司组织的各项团队活动优秀良好合格差很差同级同事5%组长/主管5%经理/总监10%说明责任感1具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承担责任.尽职尽责86420团队合作2具有高度的团队合作精神,顾大局,主动合作,积极支持配合相关部门工作86420工作态度3工作态度端正,任劳任怨,能主动承担工作任务,并想法去做到最好86420工作能力4有较强的工作实际能力,独树一帜,能独立处理工作的疑难问题86420工作绩效5积极追求工作效率,创造出令人欣赏的工作业绩.追求卓越,足为表86420创新精神6具有创新的思维,独特的见解,前瞻性理念,表现出超前的意识86420总结检讨7擅于对自已的工作进行总结检讨,防止重现差错65432个人素养8具有良好的个人素养,有礼貌.尊重上司同事.说话和气54321执行能力9执行力强,灵活,不死板,不留下问题.54321人际沟通10擅于与同事间坦诚沟通,在公司中建立良好的人际关系,但不偏理原则54321奉献精神11不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神65432专业水平12对业务熟悉,有很好的专业水平,足以应对本职工作86420技能学习13擅于学习,更新知识,不断提高自我综合水平和能力,有积极的学习心态65432资源控制14具有资源成本控制意识,主动带头节约公司资源54321工作质量15按质完成上级下达的工作任务,并具有可检验性.65432总分100得分部门评得分:(占总分20%)人事部人事部综合评分标准跨部门结构人员评分同级签名:组长/主管签名:经理/总监部门:候选人姓名:岗位:审核部门人事部人事部用人部门/人事部在符合上述基本条件的前提下,进行下列项目综合标准评分基本条件