机关服务中心党建工作总结范文精选4篇

机关服务中心党建工作总结范文精选4篇【导读】这篇文档“机关服务中心党建工作总结范文精选4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！社工服务中心年度工作总结【第一篇】壮大发展硕果累累——社工服务中心年度工作总结2015年，是欣心机构壮大年，也是丰收年。具体通过以下进行总结：一、常态工作系统化：2015年，全年常态工作更加系统化，一共完成了以下工作：8场内训、8次外训参访、5场澳门督导、36次巡访督导、24场推进小组会议、2场总结会议、2场项目结项会议、3次项目评估、1场全国现场展示会、1场项目培育考察会议、3次招聘工作，最后宣传工作方面：电视新闻2次、报纸8篇；机构网站、微信280篇。通过每项常态工作，体现出工作的服务质量，同时也看到每一次都在进步一点点。二、机构迅速壮大：1、团队不断壮大欣心机构的人员从2014年的8人，发展到2015年的17人，实现了在职人员翻番，人员都是本科学历以上。2015年新增心理咨询师资格的有2人、助理社工师的有5人。通过机构的内训系统的培训、提供外训参访等学习的平台的打造，培养出机构一批优秀的讲师。2、项目的拓展壮大育才护林学校社工项目是欣心的品牌项目，通过项目将近三年的运营成效，成功拓展了金湾区学校社工试点督导项目，及推动金湾区社管部对学校社工项目的接棒趋势。戒毒心理康复项目的口碑，也促使戒毒项目继续延续。通过机构社会工作学、心理学的专业团队，新开拓了社区微项目：拱北街道办的爱溢心菲——心理咨询进社区项目、翠香领航微公益巧学NO1.——高效能学习技术训练营.三、获得多项荣誉：通过欣心全体同工的共同努力，我们在过去的一年里，硕果累累——机构及机构同工荣获3项省级荣誉、5项市级荣誉。省级荣誉分别是：广东省社会工作宣传先进单位、广东省社会工作创新项目设计三等奖、张嘉玲获得广东省社会工作教育与实务协会优秀论文奖；市级荣誉分别是：学校社工项目荣获珠海社会治理创新优秀案例奖、机构督导杨莲清教授获得2015年珠海社会治理创新人物奖、赖秀文和吴向明荣获市社会组织身边力量演讲比赛二等奖和三等奖、戒毒心理康复项目荣获香洲区社会建设创新专项资金扶持项目优秀奖。四、新年计划：1、项目服务专业化——凭借双师模式,运用社会工作学及心理学的专业能力，继续做好欣心的服务品质。2、内部资源共享化——把机构内部同工每个人的专长、服务特色都充分发挥出来。同时，让同工在实务工作中真正做到接力不费力.3、培训督导精细化——培训系统是打造精英团队的一个平台，实践实操性和实效性相结合的培训课程，让每位同工在新的一年都有更大的成长和进步。4、资源链接平台化——本着走出去，迎进来的开放性思想，链接机构外的各项资源，辅助同工开展服务，让个案有更多社会资料的扶助，活动有更多创新的模式加入，推动服务形成更多元化、服务成效更优秀。五、分享：1、感恩.感谢各位同工在过去一年的积极投入、配合、支持、包容。2、合作.要有合作共赢的思想，任何时候，考虑问题都要站在多方角度进行。3、沟通.工作中，一定要多沟通，接受任务前、执行任务时、完成任务后，都充分而及时的沟通，才能促使任务圆满地达成。4、规范.思想、行动都要遵循一定的规则，逐步养成良好的工作习惯，这样才能在常态工作中做出规范的服务及工作资料，不能临时抱佛脚，这样大家累得没有效果。5、创新.鼓励求异思维，并大胆地提出来，从机构管理创造这样的活跃感言的气氛做起。祝愿：2016年的欣心，心心相印、欣欣向荣！珠海欣心社工服务中心20160217广州社工服务站家庭综合服务中心【第二篇】广州市社工服务站（家庭综合服务中心）管理办法（征求意见稿）第一章总则第一条为了深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，更好地解决人民群众最关心、最直接、最现实的问题，打造共建共治共享的社会治理格局，增强居民群众的获得感、幸福感、安全感，根据《国务院办公厅关于政府向社会力量购买服务的指导意见》（国办发„2013‟96号）和《民政部财政部关于政府购买社会工作服务的指导意见》（民发„2012‟196号）等有关政策文件要求，现结合本市实际，制定本办法。第二条本办法适用于本市行政区域内的社工服务站（家庭综合服务中心）（以下简称“家综”）建设、运营及管理等活动。第三条本办法所称的家综，是指在本市各镇（街）设臵的，以服务困境群体为主，以家庭为本，以社区为基础的专业社会工作服务平台。家综通过政府购买服务的方式，由社会工作服务机构承接运营，提供专业化的社会工作服务。第四条本办法所称的社会工作从业人员包括社会工作专业人员和社会工作辅助人员。其中，社会工作专业人员，是指具备相应社会工作专业知识和技能，专门从事社会工作服务的从业-12求。第八条家综应按照“1+3+X”的模式设臵服务项目。“1”是社区服务需求最突出的1个核心项目，“3”是服务家庭、老人、青少年为主的3个兜底项目，“X”是符合实际、富有特色的X个拓展项目。第九条市民政局应当根据各区实际情况对全市家综整体布局进行调研论证，优化配臵各区服务资源。各区应当根据镇（街）地域面积、人口分布、服务对象、交通便利性等情况，统筹规划全区家综的整体布局、立项论证、项目设点、购买经费预算。原则上每个镇（街）应当设立1个家综。对于常住人口超过15万人或面积超过50平方公里，且具备财政、场地、设备等支持的镇（街），可以设立2个以上家综或另设立多个服务站点，解决服务覆盖问题。对于人口少、面积小（3万人以下、面积低于1平方公里）的镇（街），根据实际情况核定工作服务量和购买服务资金。第十条家综的场地建设应当符合下列要求：（一）新建的家综。镇人民政府（街道办事处）可以整合当地公建配套设施资源，提供不少于1000平方米的服务场地，或可以通过新建、臵换、租赁等方式，提供面积不少于500平方米的服务场地。（二）已建成的家综。面积少于500平方米的，应当在现有场地基础上整合辖内现有的文化站、工疗站、党员活动中心、社区星光老年之家等社区服务场地资源，通过设立家综分站点、分中心等方式予以支持服务，设立的分站点、分中心的场地面积和设施均可纳入家综的面积和设施计算。（三）家综应当尽量选择交通便利、居民使用方便的场地。（四）家综应当根据服务工作和居民需求，设臵员工办公室、个案工作室、小组工作室、多功能活动室、档案室、储物室等功能室。其中：1.个案工作室不低于10平方米；2.小组工作室不低于30平方米；3.多功能活动室不低于40平方米；4.员工办公室人均办公场地面积不低于5平方米。第十一条家综原则上按每12万元购买服务经费配备1名工作人员，工作人员总数的2/3以上应当为社会工作从业人员、1/2以上应当为社会工作专业人员。第十二条家综经费由项目经费和评估经费两部分构成：（一）项目经费即政府购买服务经费，包括人员费用、专业支持费用、专业服务和活动费用、日常办公费用、其他费用等。现运营中的家综，项目经费原则上按每年200万元/个编制预算；本办法实施后新招标的家综，项目经费原则上按每年240万元/个编制预算（含辖区内增设的服务点），所需资金由市、区按财政体制分担。（二）评估经费按家综（含社区服务站点）项目经费的2%编制预算，列入各区财政预算，用于评估培训、委托专业的第三方评估机构开展家综评估、明查暗访、抽查等工作。-56配备的人员数量、服务目标等内容，形成项目计划书报市民政局核实。（二）因区划调整、人口变动或其他客观原因，已设立家综的镇（街）需要增设家综的，应由镇人民政府、街道办事处向区民政局提出申请，区民政局会同镇人民政府（街道办事处）组织或委托专业机构开展调研，形成方案报市民政局同意后按新设家综程序办理。（三）因区划调整、人口变动或其他客观原因，需要调整家综规模的，应由镇人民政府（街道办事处）向区民政局提出申请，区民政局会同镇人民政府（街道办事处）组织或委托专业机构开展调研，形成方案报市民政局核实。（四）因区划调整、人口变动或其他客观原因，需要撤销家综的，应当由镇人民政府（街道办事处）向区民政局提出申请，区民政局审核同意后报市民政局核实。第十八条家综的服务采购，按照以下程序办理：（一）家综项目应当纳入政府采购管理范畴，采购服务周期为5年。镇人民政府（街道办事处）应当根据辖区基本情况、服务对象实际需求、主要工作目标等拟定招标用户需求书，委托政府采购代理机构编制采购文件并进行审定，按照政府采购相关规定和程序，采取公开招标的方式确定项目承接运营机构。（二）镇人民政府、街道办事处应当依照市民政局印发的招标文件指引，制定家综用户需求书和设定项目招标的商务、技术、工时等评分标准，指导招标代理机构依法依规制作及发布评标文件，完成招标采购工作后，将有关招标采购资料报区民政局存档。（三）家综项目招标代理机构应当依法组织评标活动，保护好评标专家资料，防止开标前泄露相关评标人员信息。评标专家应当从“广州市政府购买社会服务招投标评标专家库”中抽选，现场评标的专家中至少应当有2名是从事社会工作教育、研究和服务的人员。现场开标由招标代理机构依法负责组织，并邀请监督人（区民政局）、采购人（街道办事处或镇人民政府）和投标机构代表参加。第十九条家综的项目合同按以下要求办理：（一）家综项目合同由镇人民政府（街道办事处）、承接运营机构双方签订。（二）合同应当明确购买服务的范围、目标任务、服务要求、服务期限、服务指标、资金支付方式、违约责任等内容。（三）镇人民政府（街道办事处）应当在合同签订之日起15个工作日内将合同报区民政局存档。（四）采购服务周期内，家综的项目合同实行一年一签，末期评估合格的续签合同，不合格的不予续签，并按照政府采购工作程序重新确定项目承接机构。第二十条市财政局将市级财政资金转移支付到区财政局；区民政局、镇人民政府（街道办事处）根据签订合同约定分期向区财政局及时申请拨付经费，区财政局根据家综用款单位申请情况及时拨付经费。家综政府购买服务经费在合同签订生效之日起30个工作日-91090分以上为优秀，80分至90分（不含90分）为良好，60分至80分（不含80分）为合格，60分以下（不含60分）为不合格。（五）第三方评估机构应当按照评估结果出具客观、真实、科学的评估报告。（六）各区民政局应当对评估报告进行确认并进行公示，公示期不少于7个工作日。公示期间，如收到对评估报告的质疑或投诉，应当及时按有关规定处理，并将处理意见报市民政局。（七）各区民政局应当于11月30日前，将年度家综的评估工作情况汇总报市民政局。第四章监督管理第二十四条家综项目评估结果作为社会工作服务机构参与后续运营家综项目的重要参考依据，经评估合格及以上等级的，服务周期内可以继续承接家综项目；经评估不合格的，服务周期内可终止家综合同，并应当按照政府购买服务合同的有关约定承担相应责任。第二十五条家综的监督管理经费纳入各区财政预算，由各区民政局统筹办理。第二十六条民政、财政、镇人民政府（街道办事处）等有关部门及其工作人员在社会工作监督管理中不履行监管职责或者监管不力，滥用职权，玩忽职守的，由其任免机关或者监察机关依法给予处分；涉嫌犯罪的，依法移交司法机关查处。第二十七条对截留、挪用和滞留资金的行为，严格按照《财政违法行为处罚处分条例》等有关规定追究法律责任。第五章附则第二十八条为统一本市家综项目的总体实施进度，本办法实施后，家综需新设、增设或到期重新采购的，镇人民政府（街道办事处）应在实施采购时通过适当延长或缩减第一年度的服务时间，确保下一年度的合同签订时间统一调整为8月底前。第二十九条本办法自发布之日起实施，有效期5年。原本市印发的家综建设管理的相关规定与本办法不一致的，以本办法的规定为准。社工服务中心工作总结_【第三篇】社工服务中心年度工作总结壮大发展硕果累累_模板——社工服务中心年度工作总结2015年，是欣心机构壮大年，也是丰收年。具体通过以下进行总结：一、常态工作系统化：2015年，全年常态工作更加系统化，一共完成了以下工作：2场项目结项会议、3次项目评估、1场全国现场展示会、8场内训、8次2场总结会议、1场项目培育考察会议、外训参访