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ERP高级开发顾问岗位职责内容范本(精选4篇)【导读】这篇文档“ERP高级开发顾问岗位职责内容范本(精选4篇)”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!ERP高级开发顾问岗位职责内容范本1岗位说明书系列编号:FS-ZD-04017ERP高级开发顾问岗位职责内容ERPSeniorDevelopmentConsultantJobDuties说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。1.负责战略客户项目的执行推进和过程管理。2.负责公司的ERP项目(NC/U8/BI)的大、中银开发项目的项目管理。3.负责ERP系统(财务会计、管理会计、SCM、生产制造和BI)的需求分析和系统分析工作,具备代码开发能力和对项目人员进行开发指导的能力。请输入您的公司名字FonshionDesignCo.,Ltd第1页/共1页技术顾问岗位职责3岗位说明书系列编号:FS-ZD-04017技术顾问岗位职责Technicalconsultantjobresponsibilitiestemplate说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。1.对养兔场的养兔技术问题提供全面的技术指导。2.培训养兔场的技术人员。3.培训养兔场的饲养员。4.培训养兔场的专业清洁员。5.培训养兔场的伺料加工员。6.其他应当由技术顾问提供的技术指导工作。请输入您的公司名字FonshionDesignCo.,Ltd第1页/共1页第4篇:技术顾问岗位职责1.对养兔场的养兔技术问题提供全面的技术指导。2.培训养兔场的技术人员。3.培训养兔场的饲养员。4.培训养兔场的专业清洁员。5.培训养兔场的伺料加工员。6.其他应当由技术顾问提供的技术指导工作。技术顾问的岗位职责5技术顾问的岗位职责篇1:技术顾问岗位职责修改北京风亦情美容有限公司技术顾问工作职责及内容部门管理人员岗位职责”是每个管理人员必须遵守、“部门管理人员岗位职责”是每个管理人员必须遵守、执行的制度和职责,是公司对管理人员最基本的要求,执行的制度和职责,是公司对管理人员最基本的要求,是必须做到的起码标准。须做到的起码标准。一、工作职责1)遵纪守法、遵守公司各项章程及规定;注重品德修养、形象素质;维护国家、公司的利益和尊严。2)负责本部门消费目标;3)保证公平对待每位员工;4)负责培训、监督、指导员工服务技能、工作表现;5)负责监督员工考勤;6)负责听取、了解、解决员工思想问题及意见并向主管汇报;7)负责安排员工做活工作顺序(即轮牌);8)监督员工外在形象、服务态度、文明礼貌等综合服务素质;9)负责业务帐目的完整、准确性,如有差错负主要责任;10)负责与顾客“面对面”的接待工作,解决、处理顾客咨询、投诉等问题。如顾客要求退卡、退钱等问题,需经过总经理同意再行处理,不得擅自解决。11)负责监督管理卫生清洁、店面整齐、环境舒适等工作;12)负责维护、保养、修理公用工具、电器等设施,保证正常使用;13)调查研究外界商机、信息,同行业服务信息,每月以书面形式上报公司。密切关注美容市场的动态,及时调整战略。;14)负责与其他部门之间的协调配合工作。15)新老员工技术的培训、思想工作,综合素质,经常总结报至主管16)监督部门的卫生。维护、保养、修理公用工具、电器等设施,保证正常使用17)负责部门的帐目完整、准确性,制定客流量调查表,以作业绩对比,及部门成本核算表,在每月5日前作月总结报告交至总经理18)监督员工操作技术及与客人服务;塑造美丽默契自然北京风亦情美容有限公司19)对于上级安排的任务及下达的文件要认真贯彻执行二、技术顾问的工作内容技术顾问的工作内容1、负责店内客流的目标数和顾客的满意度(日、月、年。每月负责店内客流的目标数和顾客的满意度(店内客流的目标数和顾客的满意度)25-30日要配合主管和行销顾问制订下个月的现金业绩和实际消费目标,技术顾问制订客流目标。顾客的满意度每周每个月算出顾客满意度的平均分。顾客打3分以下的,要配合顾问和顾客填写意见和建议。2、一定要做好院用产品的配料,合理控制操作人员的成本,产品一定要做好院用产品的配料,合理控制操作人员的成本,院用产品的配料用量不能超标,并每个月上交院护产品成分表。(每月并将退空用量的产品进行财务核计,由主管签字交至财务处)主管、行销顾问休息或不在时技术顾问要在前台当值要在前台当值。3、主管、行销顾问休息或不在时,技术顾问要在前台当值。1)安排美容师或美体师轮排活。员工操作要根据他们的级别来安排美容师或美体师轮排活轮排活。轮牌。如员工实习期只能接基础的操作,而且每接一操作项目必须审核此人对操作护理的流程、产品的作用;如果是转正的员工但他并未操作过此护理也要审校,再让其进行操作(此关必须严格把关)2)做好接听电话工作,反应敏捷、礼貌温和。如是预约的及时做好接听电话工作,划在预约本上(不预约的时间、姓名、项目、指定谁,还有顾问的姓名的第一个字母都用铅笔写在预约本上)如会员有需要准备的,及时安排员工。如是找员工的电话,很客气的回答工作时不方便接听;如找领导,当时不在,一定要记录对方姓名及联系方式;(及时上报领导)3)做好前台顾客的一切接待工作。认真填好顾客档案,要求全做好前台顾客的一切接待工作。认真填好顾客档案,面、细致、工整:档案的具体欠款金额;每次付款及刷卡或具体现金;具体折扣,赠送金额及赠送项目;产品购买细则,是现金或是划卡。会员的赠送项目等。;客人档案上不允许出现涂改液,如档案填写出现错误用红笔在错误处划一道,然后再在空白处写上正确内容,如用涂改液后果自负;前台填写档案要认真仔细,如前台少算或多算,差额由当事人补上。如果出现跑单现象,(划卡、现金)情况,由填写人负责全部塑造美丽默契自然北京风亦情美容有限公司责任,并处于10元的责任罚款。各店之间转会员挡案必须有会籍部经理签字。认真填好流水单(4)认真填好流水单(包括顾客消费项目、人名、卡号、消费金额)或欠款(卡额或产品)现金金额、产品名称或编号、美容师姓名、日期;前台填写档案要认真仔细,如前台少算或多算,差额由当事(划卡、现金)情况,由填写人负责全人补上,如果出现跑单现象,部责任,并处于10元的责任罚款。每晚认真统计每日总记帐表,统计划卡及现金金额,其中注明现金或是刷卡,统计客流并对当天的数字准确性签字开单要公平无私,如有作弊罚款500元(如私记单点客);在友情卡档案里,只要在档案上姓名前用红笔注明“友”字的客5)在友情卡档案里人可选择公司补水项目(特价除外),如是“友情卡”只能送“水嫩护理”。新客及新客来店未办卡,每月底统一人数交会籍部进行回访(由6)新客及新客来店未办卡顾问负责填写,技术顾问配合)。如有客人咨询但未做美容,一定要留下姓名及联系方式,便于与对方联系。为使顾客正常运行,新会员光顾三次后再对其进行销售(产品或其他)为了公司正常运行,前台至少要为每位客人选择两位指定员工为7)为了公司正常运行其服务;(检查所有上班8)晨会(每天9:25准时召开),以最佳工作状态,晨会人员的仪容仪表)公布前天所发生的事情,以及公司的一些新的规定。如客人连续两个月未来店,将此客人填空白回访表(填写顾客的9)如客人连续两个月未来店详细情况及建议)。10)如有顾客要求退卡、退产品如有顾客要求退卡、退产品等,须向主管汇报,听从安排。11)顾问上晚班顾问上晚班必须一直到客人最后一个离开才可以下班。如第二天有早约客人,头一天下班前值班顾问安排好热水和空调及一切房间准备。12)所有为零的顾客档案前台必须交办公室由总经理签字作废除,所有为零的顾客档案,并且一定要回收顾客手中的卡,回收的卡钉在每天的消费单上(如是蓝色纸卡直接钉在消费单上,如是金卡或迷你卡要用大头针别在作废的档案上。每店均有回收固定时间段)塑造美丽默契自然北京风亦情美容有限公司2、操作整个护理过程中不许出来喝水、吃饭等做与工作无关的事。3、不准与客人私留电话(互相)如有罚款500元。4、工作期间,不准上班时间斗欧、打笑。不准与员工抱团。5、上班期间,杜绝情绪化对待工作及同事(保持中立态度)6、淋浴时,提醒客人地滑或上台阶小心。7、技师开门、走路的声响要小。8、技师拿放东西的声响要小。9、技师换水时和拧龙头的声响要小。10、房间里技师和客人说话的音量要适中。11、做背推时手不要凉到客人。12、做完背推油要洗手后再给客人包头发。13、包完头之后要再消毒手再给客人做护理。14、清洁和去角质时,水要换得勤一些。15、清洁擦脸时要按照皮肤的纹理擦拭。(先擦眼睛、额头、鼻孔、下颚)然后再由下向上擦(从嘴角---医风穴。从鼻翼---听宫穴,从眼角--太阳穴)16、针清、修眉要当着客人的面消毒。17、指甲和刀刺要及时修剪,不要抠到客人。18、按摩时要提醒客人安睡更有益于吸收。19、上膜时严格从下到上的方向,不要拉伸客人皮肤。20、卸软膜时,要把干的部分沾水,以免拉伤客人。21、揭膜时的手法是从下往上揭的。塑造美丽默契自然2:技术人员岗位职责技术人员岗位职责中铁二十局集团第一工程有限公司醴陵樟村制梁场二0一0年八月技术人员岗位职责一、总工程师职责1、负责梁场的技术和质量工作,分管工程技术部、安全质量部和试验室。2、组织专业技术人员进行设计施工图纸会审、编制工艺性文件,进行技术交底等。3、组织开展工序质量检查验收、原材料检查验收等工作,保证产品质量。4、组织编制生产计划,制定批准梁场产品技术文件和资料,确保现场使用的技术资料统一、有效正确、完整。5、组织重要部位、特殊过程的验收,对不合格或潜在不合格的部位,认真分析原因,及时采取纠正和预防措施,并落实。6、定期召开质量管理分析会,检查管理体系运行的适应性和有效性,及时研究和处理管理中的重大技术问题。7、负责梁场生产技术、测量试验、环保水保和生产安全的领导工作,并保障相关资源的提供。8、推广应用“四新”成果,组织开展qc小组活动,不断提高产品质量。二、工程技术部部长职责1、主持梁场的技术工作,执行技术管理制度和质量手册有关质量控制的具体措施。对梁场负技术质量责任。2、参加施工图纸审查和现场核对。根据施工组织设计,主持编制施工方案并组织实施。3、参与编制产品内控标准,并负责组织落实。4、负责对施工班组的技术交底,检查指导技术交底实施情况。5、组织编制关键工序施工作业指导书,编制技术措施并组织实施。6、组织技术人员的技术学习、经验交流。落实培训计划,按要求组织专业技术培训和职工技能培训。7、组织做好测量及其复核工作。8、督促检查各项技术资料的签证、收集、整理和归档,检查现场质量自检情况,审查施工技术资料。9、配合质量部门对质量管理中存在的质量问题和质量事故的初步调查、分析,及时组织有关人员从技术上分析查找原因,提出处理建议,落实纠正措施。10、参加分项、分部工程质量验收,做好竣工质量验收准备。11、对产品的技术方面的争议,提出分析、处理意见。12、完成领导交办的其他工作。三、技术员职责1、保证本岗位编制、保管的各种技术文件、资料的质量,并对由技术指导差错引起的质量事故负责。2、制定关键工序、重要特性及特种工艺的质量控制程序,制定重要特性工序的质量控制点,对关键工序进行技术指导。3、负责检查工艺的执行情况。4、协助领导搞好各种技术培训工作。5、对日常工作中的技术指导及检查形成详实记录,并形成相关质量保证资料。6、按有关要求撰写施工日志。7、对违反工艺操作的人员,有权劝阻或向领导提出处理意见。四、安全质量部部长职责1、负责安全生产管理工作,依照国家法律法规制定安全生产工作要求,组织安全检查和考评,组织并建立突发事件预警机制和应急处理机制,负责组织安全事故,质量事故的调查处理。2、负责工程质量管理、检查、落实现场质量、安全、文明施工的各项措施。3、负责安全标准工地建设和安全、质量培训管理工作。4、指导、监督、检查各工班技术质量管理人员的配置情况,确保能满足施工现场的需要。5、负责组织质量自控体系的编制和完善,并组织培训和落实。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