稽查队整改措施3篇

稽查队整改措施3篇【导读】这篇文档“稽查队整改措施3篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！稽查队整改措施1整改报告针对河南省食品药品监管系统2010年民主评议行风政风反馈意见建议表上提出的我县“打击伪劣产品的力度不够”的意见，我局提出以下整改措施：一、整合监管力量，提高打假治劣工作效能今年，我局为强化监管力量，提高打假治劣工作效能，经过局领导研究，决定全局实施“大稽查、大监管”战略，具体方式是把稽查队、监管股、药检所等业务科室人员统一整合起来，组成两个监督检查组，发挥局各部门的综合职能，整合优化全局食品药品监管资源和力量，构筑监管合力，聚合整体效能，提高监管效率；把全县辖区分成两个区域，两个检查组分别负责对两个区域进行监督检查，对发现的制售假劣药品等行为依法进行处罚，使全局上下心往一处想、劲往一处使，全力搞好监管工作。二、加大监督检查力度，提高监督检查覆盖面我县辖15个乡镇，243个行政村（街），1213个自然村，总人口67.0万人。共有药品生产企业1家，批发企业1家，零售企业71家（其中广寿公司分店60家、单体药店11家）；医疗器械经营企业2家；县直医疗卫生单位9家，乡镇卫生院17家，乡村卫生所（室）295家。依据上级局和县局有关工作要求，对村级卫生所（室）监督检查一次以上，监管覆盖面达到95%以上，我局争取达到100%；对县直医疗卫生单位、乡镇卫生院监督检查2次以上，覆盖面100%；对药品经营企业监督检查3次以上，覆盖面100%；同时开展有关的专项检查，争取做到监管无盲区、盲点、无监管断层。三、加大药品抽验协查力度，提高全县药品质量打假治劣是药品监管工作的核心，监督检查和抽验是打假治劣的基础和前提。在监督检查过程中，充分利用省局药品质量信息平台、质量公告发布的不合格药品信息，结合以往抽验的品种、厂家和抽验经验，对质量可疑的药品、医疗器械进行针对性抽验。在药品监管工作中，坚持监督检查抽验和协查相结合，对无法进行检验的质量可疑的药品百分之百发函协查，争取超额完成上级下发的抽验任务，不断提高全县药品医疗器械质量，确保人民群众用上合格药品。四、加大行政处罚力度，不断规范药品经营使用行为对监督检查过程中发现的假劣药品、非法渠道购进药品等违法行为，对经抽样检验、协查确认的不合格药品等依法立案，严厉查处并追踪查源。对举报、协查案件快办快结，及时反馈结果，办结率达100%。对需要追踪的案件严格按照程序追踪查源，一追到底，决不放过。五、加大药品安全宣传力度，提高药品安全意识1、把近年来积累的假劣药品样品利用相机拍照、输入微机，加注文字说明，制成假劣药品宣传图片，并附真品对照图片，发放给县直医疗单位、乡镇卫生院、村级卫生所、药品批发及零售企业。让监管相对人熟练掌握真假药品的辨别要点，形成打假共识，共同拒绝假劣药品。2、发布药品安全警戒信息。把全县药品经营使用单位质量负责人手机号码收集、储存在微机上，利用信息网络（飞信）定时不定时给药品经营使用单位质量负责人发放假劣药品信息、国家局和省局发布的质量公告、药品召回信息、新法颁布信息等，让他们及时了解这些信息，避免对已知道假劣药品的销售使用；督促事故药品的快速召回，避免药害事故的发生；及时掌握新颁布的法律法规，提高药品安全意识。3、发布查假信息。由专人负责搜集整理查假治劣信息、市场整顿信息、专项行动信息等，及时在电视、报纸、网络等渠道发布，重点是在《中国医药报》、《社旗电视台》、《大河网》、《南阳网》、《社旗网》等媒体刊发，营造全社会共同打击假劣药械的良好氛围。4、开展食品、保健食品、药品法律法规知识培训。按照相关要求加强对监管相对人法律法规定时培训外，利用3.15消费者日、安全生产日和正常的监督检查，展示打假成果，发放药品安全知识手册。宣传讲解药品法律法规知识，传授假劣药品鉴别经验，介绍食品、保健食品、药品的功用和区别，不断提高人民群众的防范意识，让群众吃上放心药。依据《中华人民共和国价格法》和《价格违法行为行政处罚规定》等法律、法规，价格主管部门对药品价格进行监督检查，并对违法行为事实行为处罚。我局在药品监督管理工作中，密切关注药品价格，切实加强与价格主管部门的沟通，如发现有违反药品价格规定的行为，及时通报价格主管部门。收费站整改工作措施整改措施2收费站整改工作措施-整改措施20ｘｘ年11月22日，分局安全生产检查小组对收费站进行了检查考核；通过检查发现我站存在以下几点不足：1、未落实安全生产责任，成立安全生产管理委员会并设立安委会办公室；2、需要建立健全收费站各项安全生产规章制度；3、逐步完善安全生产管理档案，抓好落实工作，确保安全生产无事故。针对上述存在的不足，我站立即进行了整改，制定措施如下：1、切实增强全体员工安全生产工作的责任感和紧迫感；要进一步强化大局意识，忧患意识，责任意识，采取有力措施做好安全生产工作，坚决预防和遏制安全责任事故在我站发生。2、切实加强安全生产工作的组织领导工作；按照上级文件及领导的指示精神，制定大安收费站安全生产工作实施方案，立即组织开展安全生产工作，深入抓好圣诞节、元旦、春节、元宵节等重大节日的消防安全工作，消除安全隐患。3、切实做好大安收费站的安全生产工作；加强我站的安全生产工作的管理，落实好办公、生产、生活等安全的管理工作，检查落实消防器材等配备是否齐全有效。4、认真抓好制度落实和安全隐患的整改工作。根据我站安全生产委员会对收费区域、临时办公楼及重点防范部位的安全情况的自检、自查，抓好落实，查找安全隐患根源，并制定整改措施和相应的制度。收费站稽查整改报告3“精细化管理”活动阶段自查整改工作报告根据公司文件要求，我站积极召开动员大会，响应上级号召，利用站务会、宣传栏等方式进行了宣传开展“精细化管理”活动的重要意义。针对3月21日稽查出的工作情况，并就目前管理中存在的问题认真回顾，进行了自查自纠，并提出下一步如何抓好精细化管理，提升站区管理工作水平，进行全面部署。一、存在的问题情况通过归纳整理，主要有以下几个方面：1、政治业务学习气氛不浓厚。尤其是员工自学能力差，不主动、不求上进，对业务不精通，工作中不求甚解。2、有些员工对自身定位不准确，思想认识不够深刻，工作作风转变较慢。3、文明优质化服务不到位。当班期间有些员工文明举止不够规范，文明用语使用不够广泛，且一些特殊业务的处理技能不精。4、站内个别员工在执勤期间语言上也存在差异，有些普通话不标准，有些还是方言。5、稽查监督力度小，员工对规章制度执行力度不到位，也是造成上述情况的原因。二、整改和建章立制情况结合我站日常工作管理情况，在抓好收费站自身建设的基础上，加强管理层人员的责任感，进一步提高员工的工作积极性，使员工在政治思想、业务技能上更实际、更客观、更完美的发挥自身作用。第一、加强组织领导，健全管理制度为确保“精细化管理”活动长效机制的开展，我站成立了由站长任组长，副站长、管理员任副组长，稽查小组成员为成员的活动小组。在小组的统一带领指导下，团结协作，并按各自的岗位职责做好份内工作。同时结合实际，制定了活动实施方案及一些针对性、可操作性强的规章制度，加强“五化管理”：区域划分责任化、日常稽查全面化、考核制度严明化、奖优罚劣公开化、档案建立规范化；把员工的思想、意志、行为统一到规范之中，并做到按章行事，以达到人抓制度，制度管人的目的。第二、加强宣传和学习，提高员工素质进行广泛宣传动员，使全体员工提高认识，统一思想，增强参与活动的积极性，使他们清醒地认识到自己在什么工作岗位上，干什么工作，如何去做，如何做好的思想。通过多种宣传方式对员工进行政治、业务、法律、法规、规章制度、文明服务等方面的学习，以提高员工的综合素质。针对收费站员工年轻化、思想活跃、上进心强的特点，鼓励员工自学成才，劝诫员工珍惜青春年华，珍惜收费站良好的工作。学习环境，勤奋学习，不断充实自己，扩大知识面，不断提高自身的综合素质。第三、加强站稽查工作，开展每月自查自评活动在收费管理中，以分公司对收费站考核标准为指导，针对组织领导、安全、站务，文明服务，机电设备等考核项目逐条逐项开展自查，对做得好的地方继续保持并不断完善，对做得不好的地方及时做出整改。对员工则以收费员绩效考核管理办法为标准，从岗位纪律、岗位形象、岗位规范、岗位技能等方面进行考核。并从本站工作实际出发，细化、量化考核内容，同时进一步加强站内稽查，监督各项管理制度落实情况，充分发挥各项管理制度的效能。第四、充分发挥共青团组织的职能作用，开展多种创建工作发挥站共青团组织的优势，组织员工积极投身于“精细化管理”活动中，为活动出谋划策。定期或不定期进行民主测评，使全体员工及时了解到自身的不足，并及时改进。建立了站务公开栏，每月公开站务支出、伙食、考勤、考核等。在此基础上，团委还要积极组织开展创建“青年文明号”活动，制定创建规划和意见，带领团员学习兄弟站好的经验和先进事迹，以实际行动将“干一行、爱一行、精一行”的精神深入到工作、学习中去。认真组织员工参加集团公司和分公司的各项活动，在忙碌的工作情况下，既陶冶了情操又加强了站区凝聚力和团队精神。第五、加强安全管理工作做好安全管理工作是其他工作顺利进行的前提，我站认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做好防火、放盗及用电安全工作。积极配合分公司提出的“安全生产月”和“百日安全”活动，成立了安全领导小组，建立安全生产责任制和安全检查制度，制定了各类事件预警方案，通过一系列活动反复向员工宣传安全知识及安全工作的重要性，进一步提高员工的安全文化素质。在日常工作生活中，要求值班外勤人员除保护好自身安全的同时，也要加强站区防范工作，让闲杂人员远离收费站区，不准闲杂车辆进入院内；交接班途中监控录像跟踪；夜间站区内防范，有值班班长和后勤一名人员不定时巡查。在安全检查上，做到一天一小检，一月一大检。第六、文明收费的具体措施1、加强军事化管理，制定详细计划。坚持每日例行内务、前岗检查，上班人员要做到班前有要求，班后有讲评，上下班列队规范交岗，挂牌上岗，公示监督卡，以“内强素质，外树形象”为服务宗旨，进一步规范收费人员的手势标准、唱收唱付及普通话的标准。对驾乘违规人员做到有理有节的处理，敢于开拓创新，勇于自我加压，以“仪表形象好、文明用语好，服务态度好，收费撕票快，处理问题快”的标准严格要求自己，保证优质服务，树立文明窗口形象。2、开展“微笑服务”、“真情服务”，对收费员的衣着容貌、行为举止以及发卡收费的一言一行等严格要求，做到“请”字在先和“三声”：主动招呼声，唱收唱付声，耐心解释声；“三无”：无顶撞、无责难、无推诿；提倡委屈服务。3、以班和各宿舍为单位，开展优秀班组、文明宿舍评比活动，制定评比标准，坚持一月一评，对优胜者颁发流动红旗，并给予绩效奖励。以班组竞赛来提高员工的积极性和责任心，鼓励员工做好人好事，对涌现出的好人好事及时表扬和鼓励，并给予绩效奖励。4、在美化环境方面，进一步细化责任区，将责任落实到人，落实到每一处，与绩效挂钩。通过以上存在问题及整改措施综述，我们深刻体会到，要想建好一个高效、文明、畅通的收费站：第一、提高员工素质是关键：要加强员工的社会主义精神文明建设，使员工树立正确的理想和奋斗目标，才能发挥和调动员工的主观能动性，积极地、创造性的开展工作。第二、考核要全面到位：对工作中的各方面都要有考核，对哪怕是轻微违规行为都要有相应管理处理，拿制度来约束人。在体现以人为本的管理理念前提下，培养员工良好的工作作风和认真的工作态度。第三、奖惩要分明：将考核结果与绩效工资挂钩，每月收费人员的绩效工资根据个人本月工作实绩来确定，把违规违纪人员的扣款用来奖励本月工作表现好的员工。同时把月量化考核结果与评选先进个人、先进团员等结合起来，调动员工的工作积极性，做到干与不干不一样，干好干坏不一样。第四、落实规章制度要到位：必须严格按照规章制度办事，全体员工都要认真遵守规章制度，做到一视同仁，不因人而异。第五、经常检查督促：我们从事的收费工作因其特殊性，工作内容相对比较专一化，一个人在同一岗位工作时间太久就会产生