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参考资料,少熬夜!仓库工作计划【热选5篇】时间流逝得如此之快,我们的工作又将迎来新的进步,立即行动起来写一份计划吧。什么样的计划才是好的计划呢?以下是网友精心分享的仓库工作计划【热选5篇】,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。仓库工作计划【第一篇】目标:25号之前完成所有货品、货架、托盘、纸箱、填充物的搬迁入库,货架库位的调整。搬仓期间不停止发货。搬仓结束后停止发货一天用于物质盘点。需要先行准备物质:托盘:共约需要191个托盘,仓库现有94个托盘,需要额外购买约100个。但因场地控制,第一批采购约50个托盘,单价70元/个,合计约3500元。叉车:仓内现有1台叉车,因后续全部使用托盘,故需要增加1台叉车,费用大约800元缠绕膜:用于搬货期间稳定货物,放置运输中散落摔坏。费用大约90元。拣货车:已焊接4台,费用待定拣货篮:合计需要4*36个,约2元/个。搬动计划:1、货架补货(1小时)确定搬仓日期的前一晚将货架上的货物全部补齐。2、检查货物(3天同步)搬动前有2人专职负责检查货物标签是否与货物一致,是否为满箱等等。3、货物规整(3天同步)有2人负责将检查过后的货物摆放整齐到托盘上。用缠绕膜固定。4、货物运输(3天同步)有2人负责将货物运送至新仓库规划区域。(或由汽叉车运输)5、货物摆放(3天同步)有1-2人负责对照规划图纸以及现场临时情况,指定每个到货产品的摆放区域6、货物搬动顺序:各类包包-赠品-围巾等等-----WM系列--WA&WB系列---WQ系列--MS系列--WC系列--WD系列,如出现空间紧张,使用预留空间以及预留的放置气泡膜的区域。7、货架搬运:(半天)货物搬运完毕后,整体移动货架,按照摆放位置放置,顺序依照原先的编号顺序,后续盘点时再调整库位。参考资料,少熬夜!8、设备搬运调试:(1天)分别将电脑拆分并清洁干净,原先旧的线路归置收好,操作台搬运到制定地点。办公司电脑搬运至制定房间,连接好网线,电线,以及数据线。并做好相关调试。9、纸箱搬运(1天同步):按照型号将纸箱移动到指定位置。10、恢复到新仓库出货。仓库工作计划【第二篇】1、保证工作顺利开展;确保平时的收发业务顺畅,及时发料,及时进仓,保证车间的正常生产,做到及时处理各部门反映的问题。2、仓库人员的换岗;在20xx年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作,可以培养仓库人员的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员,作好人员储备,为以后的工作打基础。3、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。4、仓库的整体规划;做好仓库的整体规划,规划和建立仓库平面图及相关标示牌。5、建立数据化绩效考核;从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多方面综合员工失误次数,从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现,而是以准确数据来确定员工的工作能力。6、实行A、B、C、管理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符;A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大等特点,方便仓储人员盘点,可做为每月全盘点。重点管理C类物资(占仓库资产的10%)C类物资是常用物资,且数量大,资金小。仓储人员应每日查询C类物资,以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点管理。A类物资可做每月全盘点,B、C类物资可做为季度盘点。7、员工培训;培训计划,对员工进行6S、安全、岗位操作技巧和ERP系统操作的培训。作为公司的职员,我不要求什么,我只要求自己做参考资料,少熬夜!得更好,不断的在进步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,态度是另一方面。只要我认真的工作,我相信我是会做得更好的!我希望通过我们的不断努力,把仓库部门建设成一个认真,仔细,富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果,就是公司的发展!仓库工作计划【第三篇】一、盘点目的:准确反映本年度年的生产经营成果,明晰各类资产的数量和状态,加强企业资产管理,提高资产使用效率。二、盘点时间:20xx年12月20日由人事部通知各个仓库材料入库整理,并利用空闲时间进行实物盘存。12月27日由车间配备人员协助,到12月31日下午全部完成。元月3日―5日仓库员将盘点数据输入电脑,将《盘点单》打印提供给财务部,并打印一式二份,由仓库员、财务主管签字,连同仓库盘存手稿原件一同递交财务,以备复核用。元月6日有财务主导进行盘存抽查;对盘点结果和原存帐目进行核对出现差异,交与仓库自查原因或重新盘存。元月9日由财务主导,生产部门,人事部门联合组织进行盘存复核;形成书面复核报告,对于盘存实物和账面的准确率在90%以下者,由人事部门按本规定延发仓库人员工资。元月10日在仓库盘点完成后,财务人员在仓库“盘点表”的相应位置签名,并根据盘点期间的各种情况进行总结,尤其对盘点差异原因进行总结,写成“盘点总结及报告”;盘点总结报告需要对以下项目进行说明,本次盘点结果、初盘情况、复盘情况、盘点差异原因分析、以后的工作改善措施等。盘点总结及报告上报总经理审核;三、盘点人员:以副总为总指挥,车间抽调人员配合,仓库人员全员投入。四、盘点范围:1、仓库所有原材料、在制品、产成品(不包括未开收料进仓单的暂收供应商送货及已开出仓单暂未出柜的产成品);2、车间的在制品;3、外发加工材料及暂存其他公司的材料五、盘点注意事项:1、生产部组织仓库人员对原材料库存进行盘点,以盘点表记录盘点结果。参考资料,少熬夜!2、盘点采用实盘实点方式,禁止目测数量、估计数量;3、盘点时注意物料的摆放,盘点后需要对物料进行整理,保持原来的或合理的摆放顺序;4、所负责区域内物料需要全部盘点完毕并按要求做相应记录;5、盘点过程中注意保管好“盘点表”,避免遗失,造成严重后果;国真眼镜有限公司仓库工作计划【第四篇】仓库搬迁是华润张家港百禾医药有限公司今年的一项重要工作,按照公司领导要求,必须按时保质保量完成搬迁任务,为了仓库的顺利搬迁,保障搬迁过程中人、财、物安全,为了更好地细化工作内容,确保各项工作任务的落实,20xx年6月28日能够在华润张家港百禾医药有限公司新仓库内恢复正常出入库,特制定搬迁计划如下:一、搬场前准备:1、确认华润张家港百禾医药有限公司新仓库和旧仓库现场布局(场地大小、布局摆放);2、根据甲方提供物品数量:托盘数量600个、部分办公家具、其他物品;3、确认搬场时间:计划20xx年6月23日开始搬迁---20xx年6月27日搬迁结束;4、确认所搬物资:所有物品;5、确认搬场参与人员:(1)搬迁总协调:1人;(2)搬迁班组负责人:2个现场各1个人;(3)货车:暂定8辆(*、8T以上)(4)叉车:暂定4辆(3T左右)(5)货车跟进押车人员:由甲方提供;(6)部分物品人工搬运:暂定由乙方派15人;6、确认搬运场所需设备、工具:(1)主要设备:手动液压车(6部)、搬运货车(暂定8部)、叉车(暂定4辆);(2)主要包装用品:包装系列材料由甲方提供二、开始搬场:1、人员各就各位:精神饱满、衣服整洁、不穿拖鞋,上午7:00前准时到达搬运地点;2、明确各自相关工作内容以及注意事项;3、根据甲方指定物品编号依次搬运;4、2个现场确保装车、卸车工作有序进行;5、确保通道畅通,以免影响正常搬运;参考资料,少熬夜!6、中午统一用餐,休息时间乙方协调人员及时与甲方沟通下午搬运注意事项7、下午下班时间根据物品搬运状况而定;三、搬迁过程注意事项:1、叉车升降安全:主要是防止因赶时间导致违规操作产生的安全隐患以及安全事故;2、运输安全:运输过程中主要是叉车、货车,防止人和物的伤害及损伤;3、货物安全:做好搬运过程中的货物防护,主要是堆好、放实,防止歪倒;4、防止货品混乱,按照编好的序号进行依次搬运,2边场地信息沟通要及时;5、1次到位,减少重复劳动:说明:1、如搬迁开始日(20xx年6月23日)有调整,其它时间则顺延安排,具体时间根据甲方安排而定,必须提前与乙方确定具体时间。2、如遇突发人身伤害事件及时拨打120。苏州美居物业管理有限公司工程部20xx年6月18日仓库工作计划【第五篇】20xx年下半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年下半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接参考资料,少熬夜!收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。三、存在的不足总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。四、20xx年上半年工作计划上半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:1、加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对上半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。2、加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
本文标题:仓库工作计划【热选5篇】
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