建筑经济与企业管理第四章预测和决策方法

建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL建筑经济与企业管理－预测和决策方法林龙建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL一、学习目的和要求了解市场调查的重要性和作用，预测的概念、作用和步骤，决策的概念和决策过程；理解市场调查的内容、方法和程序，各种决策问题的条件，定性预测的基本方法，肯定型次策、回归预测及效用曲线法；掌握主观概率法、平均增减趋势预测、时间序列预测、直线和指数曲线预测、风险型决策、决策树法、非肯定型决策等方法。建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL二、课程内容4.1市场调查4.2预测方法4.3决策方法建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL考核要求市场调查1．识记：市场调查的重要性和作用。2．领会：市场调查的内容、方法和程序。(一)市场调查建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL市场调查的重要性1.市场：指在社会分工的基础上，实现不同商品生产者之间、生产者同消费者之间的商品交换关系的总和。2.市场调查：对各种产品的产需进行客观的调查、搜集、分析和研究。3.市场调查的重要性：①确定项目建设计划②提高企业经营管理水平③提高预测和决策的正确性④促进社会生产需要(一)市场调查建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL市场调查的作用市场调查的作用：①发现新产品②发掘新用途③明确市场大小④发现市场动向⑤预测市场增长⑥参谋市场战略⑦分析市场与销售策略(一)市场调查建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL市场调查的对象和内容1.市场调查的对象：消费者、单位用户、统计情报信息单位、经济政策部门。2.市场调查资料：原始资料和第二手资料（静、动态资料）3.市场调查类型：①按产品层次②按空间层次：全国性、区域性、地区性、国际性市场③按时间层次：经常性、定期性和临时性(一)市场调查建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL市场调查的对象和内容4.调查的内容范围：消费状况、开拓市场条件、客观市场影响因素、商品需求结构和消费心理的变化。5.新建项目调查内容：拟建项目产品的消费状况、生产能力现状和发展规划、质量状况、价格状况、竞争对手状况、国外进口和国内出口状况(一)市场调查建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL市场调查的方法1.市场调查的方案：普遍、典型、抽样调查法。2.市场调查的组织形式：计划、随机、机械、类型抽样。(一)市场调查建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL市场调查的方法3.市场调查方法：(一)市场调查观察法面谈电话通信问卷调查方法询问法实验法建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL市场调查的程序市场调查的程序：①分析问题，明确目标②收集情报资料③分析调查资料④提出调查报告(一)市场调查明确问题是市场调查的关键。收集情报资料表示调查的开始。建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL（2006.10试题）6．下列不属于市场调查方法的是（）A．观察法B．典型调查法C．询问法D．实验法（2009.10试题）6.市场调查就是客观地调查、搜集、分析和研究各种产品的()A.生产B.需求C.产销D.产需23.市场调查是一项经常性的工作，其重要性表现在()A.确定项目建设计划B.提高企业经营管理水平C.提高预测和决策的正确性D.促进社会生产发展E.确保建筑工程质量(一)市场调查历年真题建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL（2010.01试题）7.根据性质分类，市场调查的内容可分为空间层次、时间层次和()A.产品层次B.项目层次C.消费层次D.生产层次23.市场调查的作用主要体现在()A.搜寻新产品B.确定市场容量C.提高预测和决策的正确性D.发现竞争者的动向E.分析企业的市场和销售策略(一)市场调查历年真题建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL考核要求预测1．识记：预测的概念。2．领会：预测的作用和步骤。定性预测方法1．识记：主观概率法(算术平均、加权平均、调和法)。2．领会：集合意见法、专家调查法、头脑风暴法、特尔菲法。3．简单应用：运用主观概率法进行预测的计算。(二)预测方法建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL考核要求定量预测方法1．识记：平均增减趋势预测、时间序列预测、线性趋势预测(直线、指数曲线)。2．领会：二次抛物线及回归预测。3．简单应用：平均增减趋势、时间序列、直线趋势预测方法联系实际的应用。(二)预测方法建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL预测的概念和特点1.预测的概念①预测：据已有客观资料，通过科学方法和逻辑推理，寻求事物发展规律。②预测分析：在调研或科学实验的基础上的分析过程。③预测技术（方法）：预测分析所使用的科学方法和手段2.预测的特点：科学性、近似性、局限性。(二)预测方法建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL预测的作用和步骤1.预测的作用①决策前提②制定国民经济和科技发展规划的依据③推动技术和产品更新④利于搞好经营管理2.预测的步骤(二)预测方法确定目标分析资料建立模型分析评价修正结果建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL预测的分类1.按时间分类①短期预测：为期≥1年②中期预测：为期1~5年③长期预测：为期≥5年2.按方法分类①定性预测：非量化分析、依据主观判断②定量预测：依据系统数据、建立模型判断③综合预测(二)预测方法建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL定性预测方法1.定性预测的涵义：利用直观材料，依靠预测者的经验和分析能力，对未来作出的估计和判断。2.定性预测方法：①集合意见法：集合企业经营管理人员判断意见的方法。•形式：集合管理人员意见、业务人员意见②专家预测法：依靠专家的知识和经验进行的预测。•形式：专家个人预测、专家集体预测(二)预测方法建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL定性预测方法③头脑风暴法：•吸收全体专家参加积极的创造性思维的方法•采用特定原则和要求的会议形式•直接头脑风暴法、质疑头脑风暴法④特尔菲法•通过匿名函询征求意见，归纳后反馈给专家，供他们分析提出新的论证。如此反复，意见趋于一致得出预测结果。•特点：匿名性、反馈性、统计性(二)预测方法建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL定性预测方法⑤主观概率预测法•算术平均值法（专家水平基本一致）•加权平均值法（专家水平参差不齐）•调和平均数法（专家水平难以确定）(二)预测方法1niiyyn11nniiiiiyy11niiHny建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL定量预测方法1.平均增减趋势预测①平均增减量趋势预测②平均发展速度趋势预测(二)预测方法0nyynd0nnyyv建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL定量预测方法2.时间序列预测①简单平均法②移动平均法•一次移动•二次移动(二)预测方法1ntiiyyn(1)11...ttttnMyyyN(2)(1)(1)(1)11...ttttnMMMMN建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL定量预测方法③季节指数It：预测前n年内，同期发生的实际值与预测值之比的平均值。④指数平滑法：(二)预测方法1ntiiiIDyn'tttyIy111tttyDy建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL定量预测方法3.线性趋势预测①直线趋势预测•直线模型：•标准方程：•解：(二)预测方法yabx2yNabxxyaxbx2NxyyxbNxxxybxaN建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL定量预测方法②指数曲线趋势预测•指数模型：•标准方程：•解：(二)预测方法xyab''2yNABxxyAxBx''2NxyyxBNxxx'yBxAN'logyylogAalogBb建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL定量预测方法③二次抛物线趋势预测（事物逐渐增长量为中期大、前期和后期小）•二次抛物线模型：•标准方程：(二)预测方法2yabxcx2232234yabxcxxyaxbxcxxyaxbxcx建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL定量预测方法4.回归预测方法：根据一个自变量的变动来推测另一个因变量变动的方向和程度。①一元线性回归预测法•基本公式：•确定回归系数：(二)预测方法yabx2211NNiiiiiQyabx2NxyyxbNxxxybxaN建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL定量预测方法②相关性检验•计算相关系数γ：•给定显著性水平α，查表得临界值γn•判断：表明x与y间的线性关系显著；是正相关；称为强相关。(二)预测方法1211niiinniiiixxyyxxyyn020.49建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL定量预测方法③置信区间的计算•标准离差：•置信区间计算公式：(二)预测方法212niciyxyySN2211nyxnxxytSNxx建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL（2006.10试题）7．运用主观概率法进行预测，当专家水平难以确定，且预测对象数值为正值时，可用（）A．算术平均值法B．加权平均数法C．调和平均数法D．移动平均法31．定性预测方法中的特尔菲法具有_______、反馈性和统计收敛性三个特点。名词解释：40．预测(二)预测方法历年真题建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL（2007.01试题）6．某建筑企业近6年完成房屋竣工面积如下表，用一次移动平均法(N=3)预测下一年的完成房屋竣工面积为（）(单位：万平米)A．79B.83C．85D.8645．简述预测的作用。（2007.10试题）23．预测具有以下特点（）A．科学性B．有效性C．近似性D．局限性E．反馈性(二)预测方法年次123456竣工面积586943758984历年真题建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL（2008.01试题）23．作为常用的预测方法，特尔菲法的特点包括()A．匿名性B．近似性C．层次性D．反馈性E．可统计性（2008.10试题）5.某建筑公司2003~2008年平均发展速度为110％，已知2003年的总产值为120亿元，预测2009年公司的总产值为（）A.209.58亿元B.212.59亿元C.234.12亿元D.240.00亿元(二)预测方法历年真题建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL（2009.01试题）判断题39.定性预测方法依靠预测者的经验和知识水平，而不需要任何定量计算。()（2009.10试题）32.用主观概率法预测，当专家水平难以确定时，可用_________法计算预测值。(二)预测方法历年真题建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL考核要求决策的基本方法1．识记：(1)决策的基本条件。(2)风险型决策。(3)非肯定型决策。2．领会：(1)肯定型决策。(2)效用曲线法。3．简单应用：联系实际运用风险型决策、决策树法及非肯定型决策的基本方法进行决策。(三)决策方法建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL决策技术概述1.决策的概念①决策：为实现长短期的目标，对重大方案的选择或决定。②分为：•科学决策：通过科学方法；经得起实践检验•非科学决策：盲目、无科学依据；经不起实践检验(三)决策方法建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL决策技术概述2.决策技术的概念科学技术发展理论基础系统工程发展科学方法计算机技术发展有效手段决策技术(三)决策方法建筑经济与企业管理-预测和决策方法GJYLL决策技术概述3.决策过程①四个步骤•确定目标•拟定多个可行方案•评价多个可行方案•选择最优方案。②决策类型：•肯定型•非肯定型：风险型和完全非肯定型(三)决策方法a.确定目标是