浅谈润丰实业有限公司人才流失原因及对策

分类号密级UDC学院毕业设计（论文）浅谈润丰实业有限公司人才流失原因及对策论文外文题目：DiscussiontheReasonsandMeasuresofBrainDraininRUNFENGCompany论文主题词：润丰公司人才流失原因对策外文主题词：RUNFENGCompanyBrainDrainReasonRecommendationandSolutions论文答辩日期：2010年6月11日答辩委员会主席：评阅人：学院毕业设计（论文）I原创性声明本人呈交的学位论文，是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，所有数据、图片资料真实可靠。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本学位论文的研究成果不包含他人享有著作权的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体，均已在文中以明确的方式标明。本学位论文的知识产权归属于培养单位。本人签名：日期：学院毕业设计（论文）II摘要润丰实业有限公司是一家中小型企业，在生存与发展中，却受到人才流失问题的困扰。如何有效地解决润丰实业有限公司人才流失问题以增强其市场竞争能力将是我们面临的一个严峻、紧迫而具有现实意义的问题。本文通过对润丰实业有限公司人才流失原因及对策的分析，相信对整个中小企业发展与实践都有一定的借鉴意义本文以人力资源开发与管理理论为指导，首先分析了中小企业人才流失现状及严重影响，指出问题研究的必要性，然后以润丰实业有限公司为案例，设计调查问卷，通过对润丰实业有限公司流失人才的问卷调查，运用数学统计、对比等方法，对调查结果进行系统分析，结合人力资源管理基本理论，找出润丰实业有限公司人才流失的主要原因：润丰实业自身的原因和员工个人的原因，据此从人力资源开发与管理的角度为润丰实业有限公司提出了解决对策：针对润丰实业有限公司自身的对策、针对员工的对策和针对企业外部的对策。关键词：润丰公司人才流失原因对策学院毕业设计（论文）IIIABSTRACTRUNFENGCompanyisasmallandmediumfirm.Itissufferingfromhighemployeeturnoverintheprocessoftheirdevelopment.AfterChina’sascensiontotheWTO,ithasbecomeincreasinglyimportanttosolvethisissue.issue．ThecaseofRUNFENGCompanyhasimplicationsforaddressingemployeeturnoverinsmallandmediumfirms.ThepaperattemptstoexplorethisissueinthelightofHRdevelopmentandmanagementtheories.Theauthorfirstanalyzesthecurrentsituationofemployeeturnoverinthesmallandmediumfirmsandtheimpactonthesefirms.Thentheauthorfocusedonthestudyofoneparticularfirm——RUNFENG,usingdatacollectedthroughquestionnaire，Basedontheresultsfromdataanalysis，theauthoridentifiesthereasonsofemployeeturnoverinRUNFENGCompany:theproblemsofitsownandtheproblemsofwoekers,andsuggestswaystoresolvetheissue,thesuggestionsaimedtoRUNFENGCompany，woekersandextiteorofcompany.Keywords：RUNFENGCompanyBrainDrainReasonRecommendationandSolutions学院毕业设计（论文）IV目录1引言...................................................................................................................11.1论文选题的背景和意义..................................................11.2国内外关于该论题的研究现状............................................11.3论文的结构框架........................................................22中小企业概述.......................................................................................................32.1中小企业的概念、特征..................................................32.2中小企业在国民经济中的作用............................................52.3中小企业在知识背景下的发展困境........................................53广州市润丰实业有限公司人才流失的现状......................................................73.1广州润丰实业有限公司简介..............................................73.2润丰实业有限公司人才流失状况..........................................74人才流失对润丰实业有限公司的影响...............................................................94.1人才流失增加经营成本..................................................94.2人才流失影响员工的稳定性.............................................104.3人才流失会使竞争对手的实力增加.......................................104.4人才流失造成技术的流失和商业秘密的泄露...............................115润丰实业有限公司人才流失原因分析.............................................................125.1调查方案的确定和实施.................................................125.2调查结果的分析.......................................................146解决润丰实业有限公司人才流失的对策........................................................186.1针对润丰实业有限公司自身的对策.......................................186.2针对员工的对策.......................................................246.3针对企业外部的对策...................................................25结束语.....................................................................................................................26致谢.........................................................................................................................27参考文献.................................................................................................................28学院毕业设计（论文）11引言1.1论文选题的背景和意义目前中小企业已经成为推动我国经济发展的重要力量，但是与大企业相比，其竞争力量较弱，发展状况不容乐观。如何有效的解决中小企业人才流失问题以增强我国中小企业的市场竞争力将是我们面临的一个严峻、紧迫而具有现实意义的问题。本文在提出中小企业发展特点的基础上，结合实际案例润丰实业有限公司的人才流失状况，运用现代管理理论，人力资源管理理论，组织行为学等各领域的相关知识，综合分析了润丰实业有限公司人才流失的问题，使得人才流动与企业的发展战略决策相匹配，帮助润丰实业有限公司应对激励的市场竞争对人才流失进行正确的控制管理，确保企业的长期发展。1.2国内外关于该论题的研究现状1.2.1国外的研究现状西方发达国家关于人才流失的研究较早，学者们从不同层面不同角度对人才流失进行了众多的研究，形成了诸多相对成熟的研究成果。马奇和西蒙(1958)最早尝试将劳动力市场和个人行为融为一体来考察和研究人才流失的行为。Muchinsky&Tuttle（1977）、Carsten&Spector(1987)、Woturbo（1991）等学者分别通过调查研究确定，人才对于期望的满意度明显而直接地与离职呈负相关，员工在得到实际情况（工作环境、福利等）与工作前的期望越符合，对于期望实现的满意度越高，离职意图就越低。1.2.2国内的研究现状在我国，由于历史的特定原因，直至90年代初，理论界开始研究人才流失，但在这一时期，主要是翻译、编辑和介绍国外的人才流失研究成果。从20世纪90年代后期以来，随着我国第三次人才流动高潮的形成，除了借鉴前面国外的人才流失研究外，我国许多学者还通过总结我国实践，对我国国内企业的人才流失提出了自己的见解。盖勇在《员工流动管理》一书中认为，员工流动是社会发展的大趋势，而影响员工流动的因素是多种多样的，追求纯正的员工流动的有序、合理是比较困难的，应追求总体的有序，相对的合理。林荣瑞在《如何选人用人育人留人》中发表了自己独到的见解：应协助员工建立自己学院毕业设计（论文）2的愿景，并与企业的目标相结合；让员工参与团队的决策，以表示对员工能力的认可，随时随地让员工感觉到企业对他的关心和爱护。1.3论文的结构框架论文主要分为五大部分：中小企业概述、广州市润丰实业有限公司人才流失的现状、人才流失对润丰实业有限公司的影响、润丰实业有限公司人才流失原因分析和解决润丰实业有限公司人才流失的对策。鉴于研究的需要及研究条件的限制，本论文主要采用文献研究法和定性分析法相结合来浅谈润丰实业有限人才流失原因及对策，用问卷调查法和彷谈法相结合的调查方法分析润丰实业有限公司的人才流失状况和原因，最后将所学的现代管理知识，人力资源知识和组织行为为润丰实业找出相应的解决对策，帮助润丰实业有限公司应对激烈的市场竞争。学院毕业设计（论文）32中小企业概述2.1中小企业的概念、特征2.1.1中小企业的概念中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。不同国家、不同经济发展的阶段、不同行业对其界定的标准不尽相同，且随着经济的发展而变化。各国一般从质和量两个方面对中小企业进行定义，质的指标主要包括企业的组织形