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会计个人发展目标与规划5篇财务部门工作的完成对于公司的运营而言无疑起到了至关重要的作用,那么财务会计的计划书怎么写?以下是网友给大家分享的“会计个人发展目标与规划5篇”,欢迎大家前来参阅。会计个人发展目标与规划1公司新领导层接手公司的第一年,根据公司全年董事会的工作安排以及未来三年规划,结合本公司的实际情况,公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时,将着力做好完善财务制度、推进规范管理和加强学习教育、苦练服务内功两文章,为公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务,一、加强规范管理、做好日常核算1.根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。2.配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。3.配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。4.配合公司领导完成各责任中心-经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。5.做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到三及时:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办-理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。6.配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。7.积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。8.努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。二、加强基础防范、做好安全工作1.货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。2.票证管理安全。做好现金、收据各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。3.负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。4.负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。三、加强考核考评、提高工作质量1.严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。2.严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。3.要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。4.建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。四、加强素质养成、推进队伍建设随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。1.认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。2.加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。3.加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。会计个人发展目标与规划2流逝的岁月让我不知不觉间已经在4s店担任财务工作将近一年了,期间自己通过财务工作中的努力相较于以往已经有了很大的进步,无论是财务部门工作的相关流程以及是实用技巧都在领导的指点下有了大致的了解,考虑到以后的发展让我明白当前阶段比较欠缺的还是汽车方面的知识理解,为此我对今年完成的财务工作进行了总结并期待能够在明年有着较好的发展。虽然完成了汽车信息收集与价格表的编制却在效率方面不敢令人维恭,年初的时候由于自己对财务部职能的了解程度不够从而尝试进行汽车信息收集工作,实际上由于自己对汽车信息的了解程度不够从而在这项任务中犯了些许比较基础的错误,再加上出错的时候未能够及时发现从而在后续的报表编制工作中受到了严重的影响,实际上撇开这些不谈的话自己也存在着文字功底不够优秀的表现,针对这类工作因为实践经验不够而表现出来的问题应当在明年更加用心对待才行。较好地完成了财务业绩审核以及部分4s店员工的工资结算方面的工作,关于这类工作由于自己以往实习的时候便接触过从而能够较好地完成,重点是自己尝试接触了财务软件的使用方法并将其运用到实际的工作中去,由此可以得知这种在效率方面优于传统手工记账的方式将成为自己今后进行财务工作的首选,因此自己在今年的财务工作中花费了大量的时间用来熟悉软件的使用并获得了较好的成长,另外对于工资结算也较好地遵从了公司的流程并在处理结果方面没有受到任何质疑。处理好账单整理以及办公人员的财务报销工作并对剩余资金进行了统计,其中我对往年的账单进行了整理并将其中的错误票据或者无效票据进行了注销,尤其是存在账目不明的状况让我额外花费了许多时间与部门同事进行了审计,后来虽然将这部分财务工作顺利完成却依旧存在着思绪混乱的状况,所以针对思考方向的错误应该现在明年的财务工作中有所改善才能够跟上其他同事的节奏,至于财务报销则需要员工出示发票之类的有效票据才能够满足对方的需求,若是在这类信息中存在隐瞒或者缺失的状况则无法办理报销流程。严格意义上来说自己今年在4s店的财务工作因得到了部门领导的肯定,但是仅仅满足于这些的话想必也无法在财务工作中建立属于自己的优势,因此需要尽快完善自身的不足才能够通过高效的处事效率从而弥补资历方面的短缺。会计个人发展目标与规划32022年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况,提出以下初步构想:一、理顺工作思路,做好财务基础工作1.搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。2.健全和完善财务制度。在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。3.规范建立财务档案,提高档案管理质量。收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。二、加强财务人员培训,提高财务人员素质目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训,注重工作效率,提高会计人员的整体核算水平。三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理会计数据,增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。总之,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。积极为公司发展献计献策。四、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作1.按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。5.搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。3.搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。五、参与企业管理,管好用好各项财务资金挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,财务部将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,严格审核报销凭证,坚持“一支笔”审批,有效控制各项费用开支。1.业务招待费管理。采取行政负责、工会参与、部门监督的原则管好用好业务招待费。2.差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。3.电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。4.办公费管理。办公费管理坚持各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。5.车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经公司领导审核批准后进行维修,车辆用油由财务科负责采购、结算,专门部门负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。会计个人发展目标与规划4展望新的一年让我很重视财务部门工作的展开,对我来说部门的工作得到进步才意味着自己的努力是有意义的,而且我也希望自己在部门领导的安排下能够通过努力完成年度工作目标,因此我制定了这份财务部工作计划并希望严格执行下去。首先工作效率不高的问题是我需要尽快解决的,也许是做事比较稳重的缘故让我很担心自己在工作中出现差错,所以我始终秉承小心谨慎的作风从而确保自己不会犯错,但这样导致的后果就是我在一些基础性的财务工作中花费了大量时间,事实上在工作效率低下的情况下很难获得部门领导的认可,因此改进工作方式并积极向部门领导请教才是我应该尽快完成的事情,在这之中我也要认真做好账单的记录工作并秉承小心谨慎的作风,尤其是核对的过程中要加快速度以免在工作方面落后于人。其次在工资结算方面需要提前和各部门进
本文标题:会计个人发展目标与规划5篇
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