商业计划书高质量样例

商业计划书高质量样例商业计划书到底如何写呢?不知道的朋友们可以参照以下结构进行展开哦!为分享的“商业计划书高质量样例”，绝不两句话。第一章基本情况篇1.公司叫什么。2.公司在哪。3.公司是什么性质。4.公司股东有哪些。5.控股结构是怎样。6.公司主要业务是什么。7.公司员工组成是怎样。8.公司财务怎样。9.公司近期目标和长期目标是什么。第二章公司管理1.概述。2.高层是哪些。3.高层简介。4.高层怎么分工。5.管理体系是什么。6.融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。7.管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。8.管理层的薪酬，是否有员工持股计划。9.公司是否建立人事管理制度。10.对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。11.公司是否存在关联经营。12.公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对公司有何影响。第三章行业情况1.概述。2.市场前景怎么样。3.谁在使用产品。4.使用的目的，为何购买。5.列出产品的前三大客户类型，以及他们购买力。6.所投资的产品行业目前所处发展阶段。7.是否拥有的专门技术、版权、专利、配方等。8.更新换代周期是多久。9.说明本产品是否有标准。10.产品与同类产品的比较。11.本公司产品的新颖性、先进性和独特性。12.重点说明在性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势。13.本公司与行业内五个主要竞争对手的比较。14.影响行业和产品发展的因素。15.过去3~5年各年全行业销售情况，列明资料来源。16.未来3~5年各年全行业销售收入预测，列明资料来源。17.公司未来3~5年的销售收入预测(融资不成功情况下和融资成功情况下)第四章研发1.概述。2.产品成品演示。3.产品功能表。4.依据功能表的研发架构。5.已研发成果及其先进性。6.未来要研发什么。7.公司在研发资金总投入是多少。8.计划再投入的研发资金是多少。9.列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用。10.现有技术资源。11.研发模式是怎样。12.对研发队伍有怎样的`激励机制和措施。13.未来3~5年在研发资金投入和人员投入计划，列表说明。第五章产品制造(互联网行业则自行替换成产品运营)1.概述。2.公司目前的年生产能力,厂房面积和生产人员数量(替换成互联网行业即维护人员多少，服务器并非数据量，维护效果如何，以下自行替换)。3.生产方式。4.生产设备先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，使用寿命。5.如需增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期。6.产品的生产制造过程和工艺流程。7.何控制产品的制造成本，哪些措施。8.产品质管理体系。9.关键质量检测设备,成品率控制方法和采用的控制标准。10.原材料、元器件、配件，零部件等采购情况。11.采购渠道。12.原材料质量控制手段。第六章市场方案1.概述。2.产品定价方式。3.销售成本的构成。4.销售价格制订依据和折扣政策。5.销售网络、广告促销、设立代理商和售后服务方面的策略和办法。6.市场方案的竞争优势与哪些因素有关。7.对销售人员采取什么样的激励和约束机制。8.竞争对手的销售方案。9.你们有哪些优势。10.短期销售目标。11.长期销售目标。12.列表营业额预测。13.列表说明市场份额的预测。第七章财务状况1.概述。2.列简表说明公司在过去的基本财务数据。(主营收入、主营成本、主营利润、管理费用、财务费用、净利润、补贴收入、总资产、总负债和净资产，主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率。)3.说明财务预测数据编制的依据。4.在你们这个依据下，提供融资后未来3年项目盈亏平衡表、资产负债表、损益表、现金流量表。5.说明与公司业务有关的税种和税率。6.公司享受哪些优惠政策，由谁提供。第八章风险1.概述。2.详细说明创业中可能遇到的政策风险、研发风险、市场开拓风险、运营风险、财务风险、对公司关键人员依赖的风险等。3.如何量化这些风险。4.这些风险的对策和管理措施。5.决策后风险是否降低，程度如何。6.最终投资分险有多大。第九章融资计划1.概述。2.融资目的和额度。3.说明拟向投资者以什么价格出让多少股权，作价依据是什么。4.资金用途和使用计划。5.列表说明融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。6.说明投资者可享有哪些监督和管理权力。7.哪些方式参与公司事务及参与程度。8.说明公司将为投资者提供怎样的报告。(如年度损益表、资产负债表和年度审计报告)9.说明投资的变现方式，上市，转让，回购等。10.说明融资后未来3~5年平均年投资回报率及有关依据。第十章进度表详细列明项目实施计划和进度，注明起止时间，已完成成果，计划完成目标，各项目资金投入，各项目资金产出。