行政管理制度【精选4篇】

参考资料，少熬夜！行政管理制度【精选4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“行政管理制度【精选4篇】”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！行政管理制度【第一篇】一、考勤制度1、上班时间：上午8:30至下午18:00（其他时间视工作进度自行调整），午餐时间为12:00—13:00，晚到按迟到处理，提前离开按早退处理。每周六、周日轮休，法定节假日按国家规定放假；若因公事出差，则视具体情况而定。2、无故迟到或早退5~30分钟，按10元扣除；迟到或早退30~60分钟，按50元扣除；迟到或早退1个小时，按缺勤1天计算，扣除当天基本工资；无故缺勤1天，扣除3天基本工资，无故旷工3天视为自动离职。3、设立全勤奖，每月核算出满勤的，奖励该员工100元；4、每日早会时间30分钟，主要由各部门总结前一天工作，安排当天工作，讨论并处理相关问题，并由总经理提出工作指示，如因无故缺会者，扣除10元进行处罚。5、壹加壹画室每周一次总结会议，会议时间定于周五下班前，如因无故缺会者，扣除50元进行处罚。6、如非故意，可能出现迟到、早退、缺勤的。，应及时向直接上级作出申请，条件允许的，拍照取证报予上级主管，交画室行政管理办公室核定。7、画室驾驶人员、跟车人员的下班时间，根据物流情况可作临时决定，考勤由物流部统一处理。二、加班、调休、请假规定1、法定假日不建议任何部门加班，如需加班，请填写“加班申请表”，报审（副校长/主管）。批准后将加班申请表交到行政部，以备查验。2、一般例假日，教学部自行到画室行政管理办公室办理工作相关事宜的，不计算为加班。3、画室安排的拓展、培训活动，属于福利活动，不视为加班。但员工可自由选择参与。如报名人数未达成标准人数，将取消活动。4、加班后应尽量在2个月内安排进行调休，包含事前安排及事前请假后调整为调休情形。5、行政管理办公室应于每月考勤表中，体现当月的实际考勤记录。包含请假、迟到、早退，当月/年度参考资料，少熬夜！累计加班记录，当月调休记录，实际上班日数记录。6、每人每月请假不得超过3天，如遇病假、婚假、产假、丧假等情况，按国家规定执行，并附加证明，如没有依规定附加证明者，一律以事假方式处理。7、任何调休安排，请申请人员做好工作交接；如因调休而影响重要工作的执行，不当结果将记录于当月绩效考核。8、所有加班情形，画室将以调休的方式进行还休。直至年底结算若仍有未执行还休的加班情形，将以实际加班时数/日数进行加班工资计算于12月的工资中，并于次年1月15日发放。三、处罚规定1、处罚原则。预防第一、处罚第二。对于违反画室制度的员工，在接受处罚前，应当向受处罚人说明违规事由，并提出依据（部门人员职责、日常行政管理制度）；如果没有依据进行的处罚，受处罚人有权拒绝接受处罚，并向公司领导申请复议。2、领导问责。员工与工作相关的违规、违章、行为不端正等，其直接领导有不可推卸的责任，在对员工违规、违章、行为不端正等进行处罚的同时，可视情况对其直接领导予以警告、严重警告、记过、记大过等行政处罚。3、数错并罚。同一人同时多次违反公司制度时，按照有限累加的方式，对责任人采取处罚措施。4、画室奉行有错必究的原则，实行积分与罚款并行的方式，即每扣1分，同时罚款的办法（1分等于10元）。四、处罚细则1、下列行为，一次扣5分及相应罚款，并给予警告或通报批评处分。（1）上班期间仪容、仪表不整，影响画室形象的；（2）随地吐痰、乱扔烟头、果皮纸屑或其他杂物的；（3）在画室、家长面前，大声喧哗、指手画脚、无理取闹的；（4）非紧急情况，接打私人电话超过10分钟以上的；（5）与画室其他人员闲聊，影响其他同事正常工作的；（6）上班时间吃零食者（除午休时间），或非休息时间睡觉的；（7）无正当理由，暂时离开工作区域办理私事的；（8）相关岗位，不得使用私人QQ或电话的违反规定的；参考资料，少熬夜！（9）未按要求及时上交工作总结报告和工作计划的；（10）下班后未按规定关闭电脑、拖线板及公共区域电源的；（11）库房商品、个人物品、办公用品等摆放凌乱的；（12）画室水吧台/档口，未按要求做好清洁、卫生，收档不规范的；（13）上班时间，私自从事娱乐活动（唱歌、玩游戏、扑克、等）的；（14）不服从上级领导的工作安排，对交代的工作拖拉拒交的；（15）因服务态度、工作拖拉、言语不当等导致客户严重投诉的；（16）对各级各部反馈的情况，经查属实拒不签字承认的；（17）在单位进行赌博活动（画室组织的娱乐性质的集体活动除外）；（18）工作时间内，手机无故关机，无法取得联系1小时以上的。2、下列行为，一次扣10分及相应罚款，并给予记过或记大过处分。（1）无事生非、挑拨离间、损害团队凝聚力及同事安定团结的；（2）上班时间酗酒，影响工作并对画室造成不良影响的；（3）未经请示或申请，私自动用画室办公设备及车辆的；（4）知情不报、隐瞒包庇，任由他人严重违纪行为的；（5）车辆不整洁，在一个月内违法3次以上，对安全不负责任的；（6）仓库配货人员，在一个月内配错货品5次以上（含5次）；如因配错货品造成画室损失500元以上，则按照货品进货价赔偿70%，画室赔偿30%、所有物流费用由个人承担、公司概不负责。（7）有过失行为，但拒不承认、推卸责任，并恶意中伤他人的。3、下列行为，一次扣20分及相应罚款，并给予降职或降薪处分。（1）对客户投诉未能及时解决，致使矛盾激化或其它严重后果的；（2）蓄意破坏公司财物、公共设施，或故意泄漏公司商业机密的；参考资料，少熬夜！（3）因严重过失、失职给公司造成重大经济损失的；（4）有盗窃、贪污行为，或利用职务之便为私自获取利益的；（5）散布对公司不利言论，或从事损害公司形象、利益的活动的；（6）对同事暴力威胁、恐吓，或诬陷、制造事端、妨碍秩序的；（7）未经许可以公司名义，开展本公司无关业务活动的；（8）带着重大车辆隐患上路，运输途中故意拖延时间造成损失的；（9）上级布置的任务，一周内连续三次未完成或严重拖拉的；4、员工有下列情况之一，公司直接做辞退、开除处理。（1）恶意中伤客户，与客户关系恶劣，不听取劝阻，不思进取的；（2）非法倒卖公司商业核心机密，获取个人利益的；（3）未经许可私自在外从事同类型同行业对公司造成不良影响的；（4）带头拉帮结伙、寻恤滋事、在公司影响极端恶劣的；（5）在外触犯法律、道德，被公安机关依法拘捕或通缉的；（6）因个人原因引起社会舆论强烈谴责，触犯社会道德底线的；（7）全年事假累计超过30天以上者；（8）故意违反公司制度，不听领导安排，当月连续警告3次无效的。五、奖励制度1、奖励目的。表扬先进，激励后进，提高员工积极性，制定此制度。2、奖励对象。画室所有员工，在职期间工作认真负责、并对提高工作效率、提升壹加壹画室教学质量作出一定贡献的。3、奖励方式。分为精神奖励（通报表扬、升职）和物质奖励（现金、红包、加薪）。六、奖励细则1、重大奖励：员工在以下情况，可享受100到500元红包或100到300元加薪奖励（具体金额由各级领导协商决定），并在全员大会做通报表扬（颁发荣誉证书）。（1）在完成工作、任务方面效率较高，取得显著参考资料，少熬夜！成绩和经济效益的；（2）对画室提出合理化、积极、有实效的建议，促进画室发展的；（3）保护画室财物和商业机密，使画室利益免受重大损失的；（4）见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩的；（5）对突发事件、事故妥善处理，避免画室利益遭受损失的；（6）在管理上处事得当，表现非常突出，提高画室教学运作效率的；（7）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为画室楷模的；（8）全年出满勤的；（9）为画室带来良好社会声誉的；（10）其他应给予奖励事项的。2、一般奖励：员工在以下情况，可享受50到300元红包或50到200元加薪奖励（具体金额由各级领导协商决定），并在全员大会做通报表扬。（1）遵规守纪，无故意违反壹加壹美术画室制度，并能很好完成本职工作的；（2）能够积极、主动配合其他同事，较好地完成画室主要工作的；（3）提出合理化建议，减少成本开支，节约资源、能源的员工；（4)拾金(物）不昧者；（5）发现其他员工不良行为，能够及时制止，避免画室利益损失的；（6）能够及时发现公司或客户重大问题，并报请领导做好处理的。八、赔偿制度员工有下列情形之一，须赔偿壹加壹美术培训画室损失：1、员工损坏画室物品，视情节轻重赔偿损失。故意损坏，按物品原价的双倍进行处罚性赔偿；非故意损坏的，根据具体情况适当赔偿，比例为物品折旧价的7:3（员工承担7成，画室承担3成）；2、员工丢失画室财物，按照财物的折旧价进行全额赔偿；3、其它造成画室损失者，视情节轻重予以酌情赔偿。七、惩罚实施和费用管理1、处罚方式：现金处罚（直接从当月工资中扣除并作出通报）。参考资料，少熬夜！2、奖励方式：实行红包奖励制度，根据各部门工作的考核情况，阶段性或年底发放。3、奖金额度和开支明细，必须在月度大会和壹加壹画室公告栏上进行体现；4、所有处罚均以行政通告栏通报为准。5、奖惩事项如有不服，可以越级申述，但在公司未作出改变原处分决定前，仍按原决定执行。九、员工投诉员工在工作中，无论与同事、领导发生纠纷，还是对画室各级管理人员有不满之处，或对工作安排不满，均可以口头或书面形式向校长、副校长投诉，但必须遵守下列条款：1、不得提供伪证；2、不得公开或私底下散布不满情绪；3、不得在事情得到调查解决之前，拒绝执行工作；4、不得固执已见，强词夺理，不服从仲裁。第九条：修增条例行政管理制度【第二篇】一、出勤制度上午：8：30——12：00下午：14：30——18：001、早8：15分前到岗，开始做清扫工作，8：30分正式进入工作状态，午休时间为工作弹性时间，但必须预留值班人员在岗。2、考勤反映一位员工最基本素质和工作态度，因此考勤是员工综合考评重要依据之一。3、对销售部销售人公司根据销售制定的排班表及上下班时间进行考勤记录。4、严禁委托其他人代请假或代打卡。5、在保证每周工作六天作息时间的前提下，销售人员可以自行选择调休时间（周六、日除外），调休当周内有效。特殊情况的调休，必须经销售经理批准。二、卫生制度1、销售部必须安排固定的销售人员进行卫生清扫，其余销售部人员都应本着'团积友爱'的原则积极参加；2、范围：门工作的地面卫生、桌面卫生、窗台卫生，保持室内空气清新、干净整洁、物品摆放整齐；3、负责电源、门窗的开启与关闭工作。4、随时注意保持现场环境整齐清洁。个人物品及销售物品由要指定存放，柜台桌面随时保持整齐、干净。5、各项销售道具、设备应熟知正确使用方法，注意维护，如有损坏或故障，应及时通知厂商或业主尽快修护。三、仪容仪表制度参考资料，少熬夜！1、工作时间着装应端庄、大方、得体，时刻保持整洁、干净的仪容仪表；2、工作时间售楼部全体销售人员必须身着工作服并佩戴胸卡，如外出市调可穿休闲装；3、男士头发应整齐利落，长度适中，不留胡须、不剃光头；女士头发梳理整齐，修饰简洁，淡妆上岗；4、保持指甲清洁，不留长指甲，染有色指甲等；5、新进人员未订制服前，依最接近上述方式穿着。衣着清洁、头发整齐、仪态端庄、精神饱满、随时注意公司及业主形象。四、用餐制度由销售经理分配定点时分轮流用餐，餐后用具及时收拾，并及时打扫卫生。五、休假制度1、每星期每人有一天的公休时间2、销售人员在公休期间手机必须处于开机状态，以便公司有事联系。3、销售人员公休时，应作好工作交接。4、销售人员公休当天下午4：30必须致电售楼处，了解当日情况六、请假制度1、销售人员如有事需要请假时，必须以请假条的书面形式上报销售经理。2、让别人转告者，视为旷工。七、工装制度为规范、统一项目形象，项目全体工作人员统一着工作服装，具体规定如下：1、销售部负责根据统一规格为员工购制工服，工服不扣取工装费，在其离职时要及时交还工服。2、所有员工须身着工装，并佩带统一标识上岗。3、每位工作人员必须爱惜工装，随时保持工装的整洁。行政管理的心得体会【第三篇】为期近三年的行政管理课程学习已尽尾声，我也在自己的努力下完成了所有的课