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采购稽核重点与依据表稽核内容稽核重点依据采购预算管理1.采购预算的编制是否考虑存货定量及定价管制,以及是否制定了ABC分类标准2.采购预算是否与销售计划、生产计划、库存状况等相配合3.采购预算是否得到全面执行,若与实际采购费用存在差异,是否对采购预算进行修正请购单、销售计划、生产计划请购作业1.请购是否与预算相符,并按照核准权限核准2.请购单(数量、规格等)变更是否按照相关程序进行3.紧急采购原因分析请购单、安全存量控制表比价作业1.询价管理2.招标管理3.采购合同管理询价单、采购合同订购作业1.合同的规范性、合法性2.采购合同的执行情况3.订单发出后有无跟踪控制4.因某种原因当供应商没有按约定的日期将采购物资送达时,采购部是否采取了相应的措施以保证企业正常生产请购单、采购合同验收作业1.采购物资达到时,采购部是否会同(采购物资)使用部门、质量管理部及其他相关部门共同对采购物资进行验收2.相关技术部门是否派有专业技术人员对采购物资进行验收3.采购物资不符合标准时,是否采取了相关的有效措施4.检验人员是否依据相关单据,对采购物资的品名、数量、单价等逐一点检,并做好相应的记录入库验收单送货发票
本文标题:采购稽核重点与依据表
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