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精编资料,供您参考品牌营销策划方案(实例)精编4篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“品牌营销策划方案(实例)精编4篇”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!品牌策划方案1一、前言当今的服装市场是品牌竞争的时代,公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头,激起大海里的浪花,从而达到品牌在消费者中的知名度,是公司在广告策划中希望达到的效果。从国外的订单转型到做国内的服装的市场,品牌的建立、科学的规划、有效的推广、统一的管理、效益的延伸等,不容忽视的一个环节,是重复、简单、重复、积累。回形针品牌策划群与大家共同探讨,创造新品牌,维护新品牌,制造品牌影响力,在时尚界,独树一帜。二、市场分析(略)三、广告定位1、市场定位:2、商品定位:3、广告定位:4、广告对象定位:四、营销建议为了配合消费者的购买习惯,在营销上必须将零售店的工作列为首位,只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。工作如下开展:1、对店员全面、系统的规范化培训;2、制定一些对店员的奖励制度,提高其积极性;3、不定期举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动;4、参加服装展,并召开新闻发布会,邀请各类媒体和潜在经销商参。五、广告策略1、广告目的:经过今年秋冬的广告攻势,在消费者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能够在市场中站稳脚跟,实现公司的销售目标。并且以此为中心,吸引周边城市的潜在经销商加盟。2、广告分期:①引导期:·主要任务是吸引消费者对品牌的认识和接受;·展示品牌的独特魅力和产品特色;精编资料,供您参考·初步树立品牌的形象。②加强期:·深度引导消费者,塑造对产品和品牌的信赖感和好感,抢占市场;·由点带面,吸引其周边市场的经销商。③补充期:以各种SP、促进销售,使品牌形象及产品销售走向平稳和发展,进一步吸引经销商对加盟品牌的信心。3、诉求重点:·时尚、优雅的欧陆风格·自由如风·高贵品位的低价产品4、策略建议:①、报纸杂志广告:设计一系列的报纸广告,以供随时使用(软性文章和硬性招商广告);②、拍摄并制作高档次的画册;③、设计制作精美的加盟手册;④、策划、编写详细的店员培训手册、产品推广手册,并在实施过程中严格执行;⑤、主力办好服装展,可以花较少的钱让更多的经销商了解产品和品牌;⑥、促销活动:引导期:·几个销售终端的建立·VIP卡的免费派送·开业活动加强期:结合当地市场,实行联合促销、招商会补充期:在各种节假日实行SP活动六、行动方案细节:(附费用预算)1、广告媒体策略:(见附件1)2、画册制作策划·宗旨:高档次的、时尚的·风格:田园风情、朋克、普希米亚、嘻哈等·模特:专业模特2名,·摄影师:北京或上海时尚摄影师·设计制作:大16K;40page;1500本;180—350刚古纸注:费用预算:15万元3、展会策划·展会地点:深圳香港北京上海·展会时间:·活动目的—展示公司品牌形象—利用专业服装展会这个平台向市场推广产品和精编资料,供您参考品牌—吸引全国各地的经销商·定位:直接对经销商公关:利用全国各地经销商聚集的机会,用良好的品牌形象、先进的管理理念和优惠的加盟条件吸引经销商的合作。·展示主题:以高档、简洁的风格重点展示品牌形象,产品展示作为辅助性·广告:会刊广告一版(16K)/《中国服饰报》/《时尚》《服饰商情》·准备宣传资料:手提袋/加盟手册/产品画册/媒体邀请函/商家邀请函·会场人员配置:3—4人(负责接待,发放邀请函、品牌和产品讲解)·装修设计及施工:·工作日程及人员安排工作项目负责部门/职责完成时间备注参展确认、签订合同总经理落实设计公司或人员策划部确认设计方案策划和营销部展厅布置策划部营销部门的配合人员的配合、产品的配合开发部门的配合展示产品的挑选财务部门的配合资金的支持资金预算:展厅租金:200000元装修:180000元会刊广告一版:120000元手提袋:2000个人民币:7000元加盟手册:3000份人民币:8000元媒体邀请函:50份人民币:1000元商家邀请函:500份人民币:2000元人员费用:15000元合计:人民币:533000元4、新品牌(产品)新闻发布会(即招商、订货会)策划·会议主题:品牌新闻发布·会议地址:酒店·与会人员:媒体记者(各类服装专业报刊、杂志;全国性时尚、消费报刊杂志;全国性商业报刊杂志;主要报刊、杂志、电视媒体);20—60个经销商(关系邀请、展会邀请、自愿参加)·时间安排:·活动:产品发布会、记者招待会、经销商招商会费用预算:场地租金:8000元/半天精编资料,供您参考请媒体:20000元请模特:6000元(5个)就餐费:10000元其他费:6000元合计:50000元5、加盟手册:(省略)6、店员培训手册:(省略)7、促销活动规划:(省略)8、品牌平面视觉策划费合计:150000元七、费用总预算:合计人民币:88万最新品牌营销策划方案2一般工作思路:1、完成《品牌调研诊断报告》相关工作。2、完成品牌设计策划工程:新品牌则做《品牌设计策划工程》;老品牌则做《品牌优化工程》,完成品牌革新、优化;或者,考虑重做《品牌手册》(如:品牌定位、品牌战略规划和品牌MI、BI、VI等等的设计策划)。或者,考虑做单项工作,如:企业营销体系运营系统、品牌加盟连锁专卖系统、子公司运营系统等等。3、完成HR优化管理(重点是聘才、用才,以及考核、激励、培训等等)。4、完成《当季产品企划工程》。5、完成《整合营销传播推广策划》。6、经常做督导(定期或不定期);每季度均有所重点突破工程;多做总结、多做激励,高调做品牌、诚实做人、实在做事。注意:业绩不是“平平凡凡、随大流”就能做出来的,而是督导、检查、总结出来的,这也是最引人称道的日本丰田公司的精益管理。第一部分项目简述一、项目名称:二、公司全称:_有限公司三、品牌中英文名:_X四、商标名称:五、公司简称:公司六、本总策划纲要说:1、本策划纲要说明:2、本策划纲要需要撰写时间_天。3、本策划纲要只列出纲要,未能就细节部分进行描述。4、本策划纲要的细节部分修改至少需要工作日用天,其中电脑管理系统天,VI系统天,质量管理程序精编资料,供您参考系统天,其它工作干扰的情况下,预计全部策划在_天完成。5、本策划的编制不希望影响正常业务开展,需名业务助理协助业务开展,以免耽误策划时间。6、根据本策划纲要情况,现急需增加服装设计师_名,平面设计_名,业务助理_名(其中媒介师_名、市调师_名、文案师_名、人力师_X名、其他_名),电脑程序员_名。第二部分市场概述及品牌短、中、长期经营概述(企业发展目标及总体步骤和时间安排)一、国内市场概况。据市场分析显示,__所以现要迫切的建立起自已品牌,避免同质化的严重的现象,迅速建立起差异化,形成特色的品牌。__优势,使我们建立自已的时尚品牌很有信心。在我国__竞争很激烈,但仍有很大发展空间。二、短、中、长期经营发展目标及步骤1、起步阶段:_年_月——_年_月,开设专卖店X个,发展加盟商X家,计划秋冬季设计款式120款,营业额800万元,完善各项管理程序和提高设计档设。2、发展阶段:_年_月——_年_月,开设专卖店X家,发展加盟商到X家,计划每季款式150款式,计划营业额2500万元。3、完善阶段:_年_月——_年_月,发展加盟商到X家,计划每季款式180款式,计划营业额超过5000万元。4、成熟阶段:_年_月——_年_月,发展加盟商到X家,计划每季款式180款式,计划营业额达到8000万元。5、稳步发展阶段:_年_月以后,发展二线产品、三线产品,稳定市场,成为国内知名女装品牌。第三部分品牌特点及设计思路一、品牌特点:1、主要消费者:阶层,群体。2、设计风格:,品种款式多种多样,配套齐全。3、价位定位:档价位,质量可靠,售后服务好。二、设计思路1、设计讲究简洁、自然、清新,时尚,______2、以____为主,____________3、南北兼顾:_。第四部分组织机构设置及各部门工作岗位责任制一、组织机构设置(见附件)二、各部门人员工作岗位责任制1、总经理工作岗位责任制精编资料,供您参考2、副总经理工作岗位责任制3、各部门经理工作岗位责任制4、各部门内主管工作岗位责任制5、各岗位员工工作岗责任制。三、各部门工作流程图第五部分企业VI形象系统纲要一、导入部分(产品手册)1、董事长、总经理致辞2、企业文化理念和企业愿景3、VI手册使用方法的解说二、基本要素1、公司商标2、商标的组成要素和制图准则3、商标的标准中英文字4、商标的标准中英文字组成要素和制图准则5、商标与中英文字的标准组合6、公司标准色与辅助色7、标准色与辅助色的应用8、商标的普通体设计及展开设计9、商标辅助图形及展开设计10、公司名称的应用规范11、商标与公司名称的标准组合12、公司专用中英文字及MI的宣传广告标语13、商标立体造型设计及展设计14、公司吉祥图形设计及展开设计三、应用要素1、业务用品(1)个人名片设计(2)信笺设计(对内业务沟通等业务专用)(3)信笺设计(对外业务沟通等业务专用)(4)账票等设计(5)发票发货单据等设计(6)方案版面编排模式(7)文件袋文件夹等设计(8)公文包、旅行包等设计2、办公用品(1)钢笔、笔筒纸座、烟灰缸等设计(2)桌椅及摆放设计(3)招待用品及送赠用品设计(4)垃圾桶等设计(5)不干贴标签设计(6)签字笔、圆珠笔、记录本、业务速查本等设计3、员工常用品精编资料,供您参考(1)行政、财务员工制服设计(2)其他员工及工人制服设计(3)员工出入证及胸卡设计4、标识、招牌(1)公司大门招牌设计(2)公司内部指示牌设计(3)公司门牌设计(4)公司旗帜设计(5)公司公共设施设计(6)公司办公室各部门指示牌设5、产品包装(1)包装箱设计(2)服装吊牌设计(3)主唛、洗水唛设计(4)手提袋设计(5)胶袋设计(6)包装胶装设计6、交通工具外观设计(1)公司各种汽车外观设计(2)公共汽车车身广告设计7、广告媒体开发设计(1)专卖店和专柜门面招牌设计(2)专卖店或专柜货货架及其它固定品设计(3)专卖店或专柜价格牌等灵活更换品设计(4)专卖店或专柜POP产品简介等宣传品设计(5)专卖店或专柜吊旗、店内挂牌等到设计(6)贵宾卡、优惠卡、会员卡设计(7)专卖店广告及室内灯箱设计(8)户外广告、灯箱、霓虹灯设计(9)报刊稿广告(10)路牌广告(11)电视广告(12)宣传海报设计(13)宣传传单(或宣传折页)设计(14)宣传手册(加盟手册、品牌手册、产品手册等等)设计(15)赠品(礼品)设计(16)促销品设计第六部分内部质量管理体系程序纲要1、管理体系审检程序2、营销体系审检程序3、人力资源体系审检程序4、质量体系审检程序5、质量改进工作程序精编资料,供您参考6、文件和资料控制程序7、顾客信息反馈程序8、设计开发程序9、设计评审、验证、确认程序10、设计更改程序11、设计复审程序12、采购程序13、标识管理程序14、过程更改控制程序15、采购物资验证程序16、最终产品验证程序17、采购物资不合格的处理程序18、过程产品不合格的处理程序19、不合格产品的处理程序20、纠正和预防措施程序21、储存程序22、交付程序23、客户投诉处理程序24、质量记录管理程序第七部部分公司办公制度1、作息制度2、考勤制度3、请假制度4、病、事、产假有关规定5、人事管理制度6、员工招聘程序及试用办法7、收发文件通知的规定8、保密制度9、办公文件处理及摆放规定10、档案管理制度11、公用设施保护及使用规定12、办公用品、物料管理规定13、公共卫生规定14、外出及出差制度15、招待费管理办法16、各级别电话费管理规定17、员工招聘程序及试用办法18、员工辞退程序及试用办法第八部分内部财务、仓库物资进货管理程序及规定一、财务会计1、现金收支管理规定2、银行存款收支管理规定3、财务会计核算方法4、成本费用核算法精编资料,供您参考5、利润核算方法6、会计报表7、出差费、招等费、电话费报销标准及规定8、财务会档案管理规定二、仓库物资进出管理及规定1、物料仓进出程
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