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、.~①我们‖打〈败〉了敌人。②我们‖〔把敌人〕打〈败〉了。童梦无忧网试管婴儿论坛端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。招考在线好多资料详解2010年国考无领导小组面试之开放题型2010年02月03日星期三08:10【华图教育阅读提示】无领导小组讨论始于1925年德国军队，主要用于军华图教育阅读提示】官的选拔。世界500强的企业中有80%的企业在高级人才招聘或是职务竞争上会使用无领导小组讨论的方式。目前无领导小组面试方式在我国公务员招考领域尚属起步阶段，但是由于无领导小组面试的特点，无领导小组将会在公务员面试中发挥越来越大的作用。为帮助考生在无领导小组面试中脱颖而出，笔者将为考生详解对无领导面试中的“开放题型”。在面试中开放题相对于其他题型来说更为容易也更为粗略一些，因此国内公务员考试中的开放题一般都与社会现象紧密结合，选取一个典型性社会问题来考查考生各方面的能力素质，以便增加考查难度、增强考核效度。如2008年7月4日吉林省考面试的开放题：“外来务工人员以及一些有犯罪前科的人员租住在此小区，造成小区环境卫生和治安状况有不少隐患。引起业主不满，作为小区物业管理人员，你怎么解决？”；2009年9月19号云南省基层政法干警面试的开放题：“对于某地公交车上‘吐痰请向外吐，提高个人素质’的广告牌发表自己的看法。”这一类开放题对考生对社会问题的综合分析能力和综合治理能力要求比较高，因此，尽管不太容易引起思维交锋与激烈争议，但是考生的团队协作能力、领导应变能力、进程控制能力、意见创新能力等重要素质都能得到很好地考查。题型示例：题型示例：你认为什么样的领导是好领导?关于此问题，考生可以从很多方面，如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和取向、领导的管理取向等来回答，可以列出很多的优良品质。对考官来讲，这种题容易出，但不容易对考生进行科学评价，因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩，所测查考生的能力范围较为有限。备考策略：备考策略：正因为这种问题本身没有争议性，在小组讨论过程中所产生的争议也比较少、比较温和，人本身的涣散性（懒惰性）与观望性（滞后性）很容易自然流露出来，从而导致讨论不能得到充分展开、问题不能得到系统处理，所以对于整个团队的引导与组织能力显得尤为重要，考生是否能够在小组讨论中脱颖而出需要更多地依靠自身敏锐的洞察力、高超的掌控力与坚定的执行力等团队素质，个人的亲和力与言谈举止的表现力等个体素质相对地居于次要位置。换言之，面对这种题型，应该更多地展示自己的“硬功夫”而不是“好心肠”，明确小组中各成员可以担当、应该担当的角色，扮演好自身可以担当、应该担当的角色，作为项目组有用的、不可或缺的成员，无论是制定讨论规则还是作一次意见补充抑或总结陈词都要一丝不苟、环环相扣、干净利落，从而在与小组各成员的对比中脱颖而出。详解2010年国考无领导小组面试之两难题型【华图教育阅读提示】笔者前一篇《实战无领导小组面试之开放题型》中分析了无领导小组面试中的“开放题型”，今天笔者将为考生解析无领导小组中另外一种重要题型——两难题型。根据笔者的研究心得，两难题最能体现无领导小组面试的精髓。因为一道好的题目不管是什么题型，其核心都应该是对“两难处境”的分析和应对，如果考生没有被逼至“两难处境”，见解必然流于粗浅，从而造成整体雪盲或集体牺牲。比如开放题，对同一个问题允许不同的看法并存，但是由于小组成员各执己见，在孰优孰劣、孰重孰轻上总会发生矛盾分歧，这样就会形成“两难处境”；再比如多选题，对同一篇材料不同的人选择了不同的选项，如何达成一致，最后落实下来也必然会造成一条条意见横向比较的“两难处境”。依此类推，其他题型亦复如是。正因如此，目前笔者所见的好题目中最多的就是两难题。如2008年7月5号吉林省考面试：“公安局110指挥中心接到的报警电话95%是非治安案件，因此中心决定撤下“有警必接，有难必帮”的标语牌是否合理？”云南省基层政法干警面试2009年9月20号上午：“教育部拟调整44个汉字写法引争议，你认为合理还是不合理？”2009年9月20号下午：“孙伟铭酒后驾车一审死刑二审改判无期是否合理?”吉林省基层政法干警面试2009年10月30号：“是否应该惩罚‘醉驾’同乘者?”2009年11月1号：“是否赞成‘钓鱼执法’？”很明显，这种题目目标明确、问题尖锐，要求考生观点鲜明、逻辑严密，因此考生稳重内敛、中正平和、灵活应变、敢于担当、勇于牺牲的个体素质的表现往往会在很大程度上对考官及竞争对手的评判与接受形成重要作用，相对地，团队素质反而退居其次。尽管每一道题考查的都是考生个体素质与团队素质相结合的综合素质。题型示例：题型示例：你认为以工作为取向还是以人为取向的领导是好领导?此类问题对考生而言，既通俗易懂，又能够引起充分的辩论；对于考官而言，不但在编制题目方面比较方便，而且在评价考生方面也比较有效。但是，此种类型的题目需要注意两种备选答案且具有同等程度的利弊，不能让某一个答案比其他答案有明显的选择性优势。备考策略：备考策略：在激烈争论的情况下，表现过激者会更多地流露出自我控制能力、灵活应变能力与团队协作能力方面的本性缺陷，表现冷淡者则往往在不自觉的观望中给人一种“坐山观虎斗”的幸灾乐祸与“冷眼看世人”的不思进取心理，陷入了另一个极端。因此，如果有人能够自始至终都保持清醒的头脑和温和的态度，并严格按照题目要求一步一步把握好过程控制，在必要的时候协调自己作出让步，在规定时间内达成小组共识，顺利完成项目任务。那么毫无疑问将从小组讨论中脱颖而出。所以在面对“两难处境”的时候，考生要搞清在60—80分钟之内：命题者要不要你解决问题？面试者是不是能解决问题？但绝不能因为得到否定的答案，便在小组讨论中便消极应对或者玩世不恭，而要有孔子一样“知其不可而为之”的理性担当与全情投入，最起码都要做到：我确实想解决问题！我正在思考问题！我正在行动！当然，正如笔者在教学过程中一再强调过的，无领导小组讨论面试绝不像结构化面试一样，仅仅只是一个知解对象，“入乎耳，出乎口”，只要说得天花乱坠，把考官都说迷糊了就可以了，而更多地是一个行为系列，“口耳之间，则四寸耳，何足以美七尺之躯哉！”而要通过好的行为来表现自己好的形象、取得好的结果，除了改变观念以外，更重要的是行为改变。因此，如果没有充分的实战练习，在实战中充分地反思自我、去除陋习，看再多的理论知识都只会“竹篮打水一场空”，甚至走火入魔。所以每一次笔者在授课中看到学员眼光闪烁、听到他们发自内心的感谢时，我都能切身地感受到“可以美七尺之躯”的无领导小组面试的永恒魅力！年国考面试名言警句系列之团结合作篇2010年国考面试名言警句系列之团结合作篇1.地势坤，君子以厚德载物。——《周易》2.君子之德风，小人之德草，草上之风必偃。——《论语·颜渊》3.满招损，谦受益，时乃天道。——《尚书·大禹谟》4.夫君子之行，静以修身，俭以养德，非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮5.天时不如地利，地利不如人和。——孟子6.人聚则强，人散则弱。同心合意，庶几有成。——清·魏源7.惟有具备强烈的合作精神的人，才能生存，创造文明。——泰戈尔（印度）8.腹中天地宽，常有渡人船。——朱德《游七星岩》9.九牛一毫莫自夸，骄傲自满必翻车。历览古今多少事，成由谦逊败由奢。——陈毅10.对别人的意见要表示尊重。千万别说：“你错了。”——卡耐基（美）2010年国考面试名言警句系列之热爱劳动篇1.晨兴理荒秽，带月荷锄归。——陶渊明《归园田居》2.农家少闲月，五月人倍忙。——白居易《观刈麦》3.要工作，要勤劳：劳作是最可靠的财富。——拉·封丹（法）4.既然思想存在于劳动之中，人就要靠劳动而生存。——苏霍姆林斯基（前苏联）5.鞠躬尽粹，死而后已。——诸葛亮6.春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干。——李商隐7.如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地；如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗；如果你是一颗螺丝钉，你是否永远坚守你的岗位。——雷锋8.现代人最大的缺点，是对自己的职业缺乏爱心。——罗丹（法）9.我们应当在不同的岗位上，随时奉献自己。——海塞（瑞士作家）10.如果你视工作为一种乐趣，人生就是天堂；如果你视工作为一种义务，人生就是地狱——洛克菲勒（美国石油大王）2010年国考面试名言警句系列之崇尚科学篇1.科学实为兴国之第一事。——康有为《物质救国论》2.必须培养科学的幼苗，撒播科学的种子。——陶行知3.中国必须受科学的洗礼，方能适于生存。——陶行知《陶行知文集》4.学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子5.学而时习之，不亦乐乎？——孔子6.吾生也有涯，而知也无涯——庄子7.创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。——江泽民8.不创新，就死亡。——艾柯卡（美国著名企业家）9.踩着别人脚步走路的人，永远不会留下自己的脚印。——爱因斯坦10.科学赐予人类的最大礼物是什么呢？是使人类相信真理的力量。——康普顿（美国）2010年国考面试之人际关系处理题型应对原则2010年02月03日星期三08:05人际关系是指建立自己与他人、团体的关系。美国著名学者卡耐基说：“一个人事业上的成功，15%靠他的专业技术，85%靠他的人际关系和处事技巧。”卡耐基一语道出了人际关系的重要意义，人际关系是人之基本社会需求，可助自我了解，可达到自我实现与肯定，可用以自我检定社会心理是否健康。人际关系的好坏直接关系到工作质量的好坏，公务员职位的特点就是要跟领导、同事和群众打交道。因此巧妙的处理好人际关系，不仅是圆满完成公共管理、公共服务的必要条件，同时也是公务员基本素质的体现。因此人际关系类题型是公务员考试面试中非常常见的题型。中公教育名师团队为各位考生总结了公务员如何处理与领导、同事、下属、群众、亲友之间的关系的应对原则，供各位考生参考。一、与领导之间的关系处理火车跑得快,全靠车头带。工作做得好，主要靠领导。处理与领导之间的关系应遵循：一，对领导要尊敬。“敬人者人恒敬之，爱人者人恒爱之”。要尊敬领导、维护领导的权威，对领导的尊敬不仅是对领导个人的尊重，也是对组织纪律、原则的尊重。二，对领导要服从。“个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级，全党服从中央”，这是我们公务员必须恪守的一条政治纪律和组织原则。作为公务员要服从组织的安排、听从领导的调遣。三，对领导要学习。“勤奋好学，学以致用”，领导的很多知识、经验乃至于如何做人，都值得我们借鉴、学习，只有虚心学习，才能赢得领导对我们的认可，才能胜任本职工作。四，对领导要多沟通、多汇报。公务员与领导通过沟通与协调来处理问题、解决矛盾，在沟通时，要本着大事讲原则，小事讲风格，从整体利益出发，或“将心比心，换位思考”，或自我反思，主动检讨。五，正确面对领导的批评。领导的批评是对公务员的鼓励和激励，指明了公务员前进的方向。二、与同事之间关系的处理同事之间既是好朋友，又是伙伴，还是竞争对手。处理同事之间的人际关系要遵循下列基本原则：一，自我检讨，严于自律。同事之间有了矛盾冲突，要坚持自我检讨，多找自己的“过”少究他人的“错”，严于律己，宽以待人，才能和谐相处。二，交流沟通，谦虚真诚。有句话说“交流无线沟通永恒”。矛盾的产生往往是因为沟通不到位，有了矛盾，只有及时交流沟通，才能把误解消除与无形；在交往中，要谦虚谨慎，真诚待人，没有消除不了的误会，没有打动不了的心灵。三，宽容大度，求同存异。“海纳百川，有容乃大”，社会分工不段细化的今天，待人待机，都要求大同存小异，既能容人之长，又能容人之短，大事讲原则，小事讲风格，才能构筑和谐团结的同事关系。四，积极主动，寻求帮助。与同事相处，良好的态度与努力固然是前提，但仅有这些是远远不够的。同事之间的关系出现危机时，有时光凭自己的力量不一定能解决，这时候我们就要主动的寻求外力的帮助。五，竞争合作，工作为重。同事之间在竞争中合作，在合作中竞争，能实现双赢、共赢固然很好，但是人无完人，金