标杆地产开发计划2：商业地产项目开发计划表

附件二综合体项目开发计划执行书（不含酒店）编制单位：公司时间：年月日内容：项目开发计划执行书（详见后附表）项目公司经营管理委员会：集团相关部门会签（计划部、营销部、规划院、成本控制部、集团商管、酒店公司）：项目管理中心：主管项目副总裁及集团领导：说明1、本计划抄送项目公司及集团各相关部门，各有关职能部门须配合项目公司按此节点计划排出各分项业务计划，按照各节点要求开展各项工作；2、在每项工程开工前60天应完成相关设计图纸供招标使用；3、在每项工程开工前15天应完成定标工作；4、项目开工前1个月内签确本执行书。附件二综合体项目开发计划执行书（不含酒店）时间：年月日内容：项目开发计划执行书（详见后附表）项目公司经营管理委员会：集团相关部门会签（计划部、营销部、规划院、成本控制部、集团商管、酒店公司）：项目管理中心：主管项目副总裁及集团领导：1、本计划抄送项目公司及集团各相关部门，各有关职能部门须配合项目公司按此节点计划排出各分项业务计划，按照各节点要求开展各项工作；2、在每项工程开工前60天应完成相关设计图纸供招标使用；3、在每项工程开工前15天应完成定标工作；4、项目开工前1个月内签确本执行书。综合体项目一级计划模块表（开发期22个月版不含酒店）计划模块表（开发期22个月,不含酒店）序号级别阶段业务事项计划模块业务部门责任领导开始时间周期完成时间得分发起部门接收部门责任部门合规划院总部成本万千百货33854114509301161621172296311筹备班子组建2010/11/14302010/12/1410.00人力资源部各部门人力资源部总经理21交地交地2011/1/1212011/1/1310.00项目公司项目公司项目公司总经理33四证摘牌2011/1/1212011/1/13发展部项目公司43四证国有土地使用权证2011/2/5202011/2/25项目公司各部门53四证建设用地规划许可证2011/1/26302011/2/25项目公司各部门31报建融资四证2011/1/22602011/3/2310.00项目公司股份公司财务部项目公司总经理72报建建设工程规划许可证2011/6/22302011/7/22项目公司各部门82报建施工许可证2011/7/22102011/8/1项目公司各部门41成本项目经营决策文件2011/5/13302011/6/1210.00总部成本部审批部门总部成本部103经营项目经营目标管理责任书2011/5/13302011/6/12项目公司各部门51招商项目租赁决策文件2011/8/11302011/9/1010.00发展部商管总部发展部总经理第3页，共85页2017/10/22综合体项目一级计划模块表（开发期22个月版不含酒店）序号级别阶段业务事项计划模块业务部门责任领导开始时间周期完成时间得分发起部门接收部门责任部门123经营项目结算2012/11/3902013/2/1项目公司各部门132设计移交摘牌条件2011/1/1332011/1/16发展部规划院项目公司61设计复核规划条件上报规划院2011/1/13202011/2/210.00项目公司规划院项目公司总经理153设计《项目所在地块市政条件调查表》提交2011/1/13152011/1/28项目公司规划院71设计总图指标签批移交2011/1/1352011/1/1810.00规划院各部门规划院院长172设计总图指标测绘复核并反馈2011/1/18102011/1/28项目公司规划院项目中心182设计销售类物业（蜡烛/商铺等）的产品定位及产品设计要求移交2010/12/29302011/1/28中心营销规划院中心设计81设计单体方案签批移交2011/1/27252011/2/2110.00规划院各部门规划院院长202设计第二次指标复核并反馈2011/2/21152011/3/8项目公司规划院中心设计213设计规划启动会2011/2/2132011/2/24规划院各部门91设计初勘报告提交2011/1/13302011/2/1210.00项目公司规划院项目公司总经理第4页，共85页2017/10/22综合体项目一级计划模块表（开发期22个月版不含酒店）序号级别阶段业务事项计划模块业务部门责任领导开始时间周期完成时间得分发起部门接收部门责任部门233设计四方工作计划协调会2011/2/2132011/2/24规划院项目公司243设计施工图设计单位确定2010/12/14302011/1/13规划院项目公司项目公司253设计方案设计交底会2011/2/2132011/2/24规划院项目公司中心设计262设计市政协调会2011/2/11202011/3/3项目公司规划院272设计提供给规划院销售物业设计方案2011/2/21152011/3/8中心设计规划院101设计单体方案深化移交2011/2/19302011/3/2110.00规划院各部门规划院院长293设计初设/施工图设计任务书交底2011/3/2432011/3/27规划院各部门302设计提供主力店租赁范围边界图纸及框算面积指标2011/3/24152011/4/8规划院商管总部312设计报证方案2011/1/7522011/2/28项目公司项目公司规划院323设计规划报批2010/11/101302011/3/20项目公司项目公司332设计工程地质勘察报告（详勘）2011/2/18152011/3/5项目公司规划院343设计第一次竖向设计2011/2/772011/2/14规划院各部门353设计第二次竖向市政设计2011/3/12152011/3/27规划院各部门第5页，共85页2017/10/22综合体项目一级计划模块表（开发期22个月版不含酒店）序号级别阶段业务事项计划模块业务部门责任领导开始时间周期完成时间得分发起部门接收部门责任部门111设计基坑/基础/结构论证及成果移交2011/2/12152011/2/2710.00规划院项目公司规划院院长373设计冷热源设计2011/3/12152011/3/27规划院项目公司382设计供电方案2011/3/12212011/4/2规划院项目公司122设计供电方案获批移交2011/4/2302011/5/2项目公司规划院总部成本项目公司总经理121招商业态规划签批移交2011/3/14302011/4/1310.00商管总部规划院商管总部总经理131设计初步设计签批移交2011/3/12552011/5/610.00规划院各部门规划院院长141设计租赁面积测算移交2011/5/3152011/5/1810.00规划院商管总部规划院院长432设计初设报批2011/5/652011/5/11项目公司规划院151设计开挖图报审2011/1/26202011/2/1510.00项目公司规划院项目公司总经理452设计基坑支护图2011/2/12202011/3/4项目公司规划院463设计试桩2011/1/28282011/2/25项目公司规划院161设计工程桩图报审2011/2/13152011/2/2810.00项目公司规划院项目公司总经理482设计基础图（含底板图）及成果报审2011/3/27402011/5/6项目公司规划院第6页，共85页2017/10/22综合体项目一级计划模块表（开发期22个月版不含酒店）序号级别阶段业务事项计划模块业务部门责任领导开始时间周期完成时间得分发起部门接收部门责任部门171招商主力店业态和平面确认2011/3/14652011/5/1810.00商管总部规划院商管总部总经理181设计正负零以下土建图及成果报审2011/4/26302011/5/2610.00项目公司规划院项目公司总经理191设计第一版施工图会签报审2011/5/3502011/6/2210.00项目公司规划院项目公司总经理523设计电梯基坑图2011/4/13302011/5/13规划院项目公司532设计签确《电梯设计参数确认单》2011/6/25152011/7/10规划院项目公司543设计签确《空调主机设计参数确认单》2011/6/25152011/7/10规划院项目公司552设计审核第一版施工图2011/6/2572011/7/2规划院各部门562设计施工图审查会2011/6/2572011/7/2规划院项目公司第7页，共85页2017/10/22综合体项目一级计划模块表（开发期22个月版不含酒店）序号级别阶段业务事项计划模块业务部门责任领导开始时间周期完成时间得分发起部门接收部门责任部门572设计提供商管公司用于签订合同的业态区域图纸和面积测算指标2011/6/25152011/7/10规划院商管总部583设计业态设计条件落实会2011/6/25602011/8/24规划院商管总部592设计消防设计协调会2011/2/2452011/3/1规划院项目公司商管总部201招商主力店房产技术条件和步行街业态规划确认2011/10/5602011/12/410.00商管总部规划院商管总部总经理211招商步行街品牌落位图确认2011/12/14302012/1/1310.00商管总部审批部门商管总部总经理221招商商管公司提供步行街商铺施工图条件确认2012/1/28152012/2/1210.00商管总部项目公司规划院商管总部总经理632设计商家厨房平面图和灶具清单移交2012/6/21152012/7/6地方商管项目公司642设计步行街机电设计条件确定2012/3/8302012/4/7商管公司规划院第8页，共85页2017/10/22综合体项目一级计划模块表（开发期22个月版不含酒店）序号级别阶段业务事项计划模块业务部门责任领导开始时间周期完成时间得分发起部门接收部门责任部门231设计第二版施工图会签报审2011/11/4602012/1/310.00项目公司规划院项目公司总经理663设计屋面机电设备评审（含降噪设计）2011/12/24152012/1/8项目公司规划院672设计室内综合管网设计评审2011/12/24152012/1/8项目公司规划院682设计审核第二版施工图2012/1/672012/1/13规划院项目公司项目公司商管总部241招商商户装修消防报审图及移交2012/4/17452012/6/110.00商管公司项目公司商管公司总经理703设计施工图报批2011/6/25152011/7/10项目公司规划院712设计向规划院备案施工图及施工图图测面积0项目公司规划院723设计向规划院备案竣工图及竣工实测面积0项目公司规划院733设计立面方案招标2011/2/7452011/3/24规划院项目公司251设计立面方案及成果移交2011/2/9602011/4/1010.00规划院各部门规划院院长752设计立面方案深化评审及会签2011/4/8302011/5/8规划院项目公司261设计立面初设及主材设计封样移交2011/4/8752011/6/2210.00规划院项目公司规划院院长第9页，共85页2017/10/22综合体项目一级计划模块表（开发期22个月版不含酒店）序号级别阶段业务事项计划模块业务部门责任领导开始时间周期完成时间得分发起部门接收部门责任部门271设计幕墙一版施工图及成果报审2011/6/22502011/8/1110.00项目公司规划院项目公司总经理792设计给出施工图/主材封样审核意见2011/8/1172011/8/18规划院项目公司802设计立面、幕墙、夜景、景观、规划院、设计单位协调会2011/10/1052011/10/15规划院项目公司813招标幕墙施工单位确定2011/8/18502011/10/7总部成本项目公司823设计外装施工优化图2011/10/7402011/11/16项目公司项目公司规划院832设计现场施工封样2011/11/16302011/12/16规划院项目公司项目公司843设计景观方案招标2011/3/5352011/4/9规划院项目公司853设