ICU工作计划【热选4篇】

ICU工作计划【热选4篇】【导读】这篇文档“ICU工作计划【热选4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！ICU工作计划【第一篇】科室2011年计划一、人才队伍建设方面我院中心ICU拥有一批高素质的医护专业人员，同时又是一支年轻化、朝气蓬勃的伍。随着科室发展，已经逐渐积累了丰富的临床抢救经验。目前ICU有副主任医师2名、主治医师3名、医士4名、护护师2名、护士16名（全部有资格证），对照国家标准（床位：医师：护士比例为1：1：3人员仍有不足。2011年计划：护士可从我院实习护士中挑选优秀者，知根知底，利于培养。二、设施、设备的利用与引进方面目前，科室业务用房面积为1000㎡，现设置床位12张，实际开放床位8张，室内装有齐全的生活基本使用设备、每床均带有中心吸氧吸痰设施，能充分满足患者生活和医护诊治需要。共有医护人员26人，其中医生9人，副主任医师2人,主治医师3人,住院医师4人；护理人员18人，主管护师2人，护士14人，护床比为2：1。科室现拥现有CWH-3020B呼吸机两台，HVJ-880C+呼吸机壹台、MAC1200ST心电图机一台，多功能除颤仪一台，微量注射泵8台，多功能监护仪每床一台，中心吸氧、中心吸痰装置。等必备的先进设备，对本专科的发展给予了强有力的设备支持，提供了长足的发展动力。操作上：能够熟练掌握各项急救技术和监护治疗技术，如气管插管、中心静脉穿刺置管等，从成立之初的“电话生”逐渐成长为合格的、专业的、敬业的ICU专科医生，能够独立管理各种危重症病人。在护理方面，护士长肉孜完古丽，责任心强，护理经验丰富；护士16人，均为各科室的骨干力量，其中有4人在新医大一附院ICU进修。三、业务技术发展方面目前我院ICU已成功独立开展许多我院以前没有的新技术、新项目。如已开展:中心静脉穿刺置管、气管插管、气管切开、颈静脉、锁骨下静脉及股静脉穿刺输液，呼吸机辅助呼吸、雾化吸入，电除颤，全静脉营养、肠内营养、24小时心电、血压、指尖氧分压监护，心电图检查、血糖监测。至今已开展了中心静脉穿刺置管、气管插管、气管切开、颈静脉、锁骨下静脉及股静脉穿刺输液，有创、无创呼吸机辅助呼吸、雾化吸入，电除颤，全静脉营养、肠内营养、24小时心电、血压、呼吸、体温、指尖氧分压监护，心电图检查、血糖监测，等先进的专科诊疗技术进一步大力开展临床新技术。2011年计划：1、外出参观学习，动用院内外技术力量。2、充分利用无创血流动力学监测仪，对各种危重患者进行血流动力学监测，指导治疗。3、继续大力开展有创呼吸机应用，并探讨应用新的治疗模式；4、在不耽误正常工作情况下，积极参加国家级、省级的各种ICU学术会议或培训，紧跟国内外ICU发展形势，努力学习新理论、新技术，并实际应用于临床。四、科研及业务学习方面我院中心ICU已形成良好的学习氛围，2011年将继续倡导学习之风，定于每周一、周四交班完毕后举行小讲座；每月至少2次科室内业务讲座，同时有记录。不定期聘请其他相关兄弟科室人员或外院专家来我科授课。不定期举行科室内操作技术竞赛、理论考核竞赛等，提高医护人员工作及学习积极性。五、严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定方面继续严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定，同时严格规定患者家属探视制度，严格消毒隔离制度规定，严格执行手卫生规范及MRSA等特殊感染病人的隔离，严密监控VAP、导管相关性感染、留置导尿管所致感染。成立专门质控人员，随时督促检查。每日均有院内感染监测记录。六、落实核心制度及岗位职责，加强科室管理方面严格执行危重病人管理制度ICU消毒隔离制度、医院感染管理制度、抢救工作制度、医师值班制度、ICU患者紧急情况应急预案、危机值报告制度、ICU常见危重症护常规等。继续落实并严格执行ICU各级医师、护士岗位职责及考核标准。ICU仪器设备专人负责，定期进行清洁、保养、维修管理。icu工作计划【第二篇】2012年工作计划本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提升急危重病人的护理水平，提高社会满意度，并为ICU护士创造轻松愉快的工作、学习环境，制定新的一年护理工作计划如下：一、巩固ICU危重病人基础护理质量，实现持续改进、不断提高的根本目标。1、科内根据护士工作能力，工作年限及职称，选出1～2名护理质量督导员，日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察，并以指导改进为主要目的，与护士业绩量化考核挂钩，督导员每月将发现的问题和改进的效果在护士例会上反馈一次，提高全体护士主动纠错和规范行为的质量意识。继续实行护理小组长负责指导、监督和检查陪带护士工作，质量考核与两者同时挂钩制度。护士长和质量控制小组成员每周二负责检查在科病人的护理质量，并记录存在问题，提出改进措施。2、完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，每月护士长力求跟班一轮，按标准对当班护士进行督查和指导，并及时改进和完善。每月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次，指出科内质量薄弱环节，共同商讨改进方法，不断提高科内护理质量。继续带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理新方法，并形成规范，不断提高基础护理技巧，提高病人的舒适感及满意度。二、改进学习方法，有效加强常见病危重病及疑难病的相关理论知识学习，并继续强化基础和专科操作训练，提高疾病护理技。1、利用晨会每日选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习，有效提高当日护理内涵质量。每月组织一次护理查房，分别针对一般、疑难危重等不同病种进行讨论学习。2、全科护士不定期参加科内医生组织的业务学习并做记录，纳入考核内容。3、制定确实可行和有效的三基理论、专科知识学习计划，将三基和专科理论按内容分篇，每月每篇人人考核过关，并设立奖励制度进行鼓励。4、每月一次按时组织全体护士学习ICU专科常见并疑难杂症的治疗护理与体会，并讨论、记录、总结提高。5、科内继续每季度分组集中床边操练各种ICU监护技术一次，做到人人熟悉各种抢救及监测仪器的使用与维护，并能熟练配合各种抢。6、根据科室工作情况，分批选送科内优秀护士去上级医院进修专科护理技术，提高科室护士专业知识及技术水平。三、强化护理安全意识，严格按照护理规范及标准进行各项护理操作。严格执行三查十对，杜绝护理差错事故的发生。1、制定职责制度、应急预案学习和考核计划，每季度进行考核一次，在原有基础上不断强化，并利用每月全科护士例会分析当月科内的安全隐患，提出防范措施。2、强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药安全，护士长利用跟班时间及时督查违规行为，并予以严惩，提高全体护士的责任心及安全意识。3、继续加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善护理监测记录单的内容，确保护士及时、客观、真实、完整地完成护理记录，确保护理安全。四、配合医疗工作，学习和引进实用的护理新技术、新项目，积极在护理实践中推广应用。五、加强继续教育学习，利用各种机会和方式，不断提高护理人员业务技能1、制定科室护理学习计划，并按时完成。2、继续鼓励科内护士参加各种学历教育，提高自身业务水平。3、加强两年内护士基本技能操作培训，按护士规范化培训要求认真进行考核、培训。4、重视专科护理人员培养，经护理部同意争取安排2名护士外出进修。5、倡导“关爱生命，呵护健康”新的服务理念，从细节做起，切实为病人做实事。6、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，继续做好与家属的沟通问题，切实解决家属的实际困难。7、在科内开展选评ICU形象大使活动，根据平时的理论操作得分、年终业绩考核得分、医生护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满意度随时调查，评出1名护士形象大使，给予奖励和表彰，树立ICU护士服务品牌形象，带动ICU全体服务质量。六、护理管理工作1、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理水平和质量，杜绝医疗护理的差错事故发生。2、认真做好基础护理工作，使护理工作更加规范化和制度化。要求保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。3、做到服务质量零投诉。七、优质护理1、加强基础护理，确保褥疮发生率为零，具体工作如下：(1)严格交接-班，责任到人。(2)做好长期卧床病人的交接-班。(3)加强早晚班，为危重病人做好晨晚间护理。2、严格护理文书的书写，力争合格率为98%。(1)责任到人，严格执行护理文书的扣分制度。(2)护士长每天抽查，重点是护理记录。(3)学习护理文书书写标准，并定期讲评护理文书。3、成立质控小组，虚心听取医生对护理质量的意见，积极配合医生的工作，使护理质量达到一个新的水平。ICU工作计划【第三篇】内科ICU2016年工作计划我院重症医学科(ICU)2012年9月正式成立，在医院党委、分管院长、医务部、护理部等的大力关怀和支持下，科室业务能力、病人满意度、科室间协作认同度等与以前相比较均得到了大幅度提高。为了重症医学科（ICU）的进一步发展。我科制定了2016年的工作计划，现将工作计划呈报给各位领导，望审批指正。一、人才队伍建设：2016年，计划继续派出1至2名医师到上级医院重症医学科进修学习3-6个月；选派3名有工作经验护士参加全省重症专业专业护士培训班（3月-6个月）。若无中西医及人数限制，要求医师均要报名参加重症医学5C培训及考核，取得重症医学医师从业资格。若有上述限制，至少学科带头人要参加重症医学5C培训及考核，取得重症医学医师从业资格。二、设施、设备的利用与引进：ICU集中了诸多高端医疗设施及设备，可对各种类型危重患者集中救治，实现多脏器功能替代治疗。目前我院ICU拥有如德国产西门子呼吸机；瑞典金宝血液净化治疗仪、美国飞利浦心脏临时起搏器、心脏除颤仪、德国奥林巴斯电子纤维支气管镜以及电子升降温设备、排痰机等。2016年计划：随作业务的发展及转运患者安全的需要，经科室内讨论研究，2016年计划购进1台高档转运呼吸机（能调PEEP值，可兼无创呼吸机使用）。第页三、业务技术发展：目前我院ICU已成功独立开展许多我院以前没有的新技术、新项目。如持续性静静脉血液滤过和（或）透析（CVVHDF）治疗急性肾功能衰竭，血浆置换治疗急性肝功能衰竭，脓毒症血液净化治疗，支气管镜下深部吸痰技术，APACHEⅡ评分对危重患者预后与疗效的评价；深静脉穿刺置管肠外营养支持；中心静脉压监测指导危重病补液；有创呼吸机机械通气的广泛应用等等。对照国内ICU业务技术的蓬勃发展，仍有较大发展空间。2016年计划：1、计划派送1至2名医生、2至4名护士到省级或省外医院进修学习。争取外出学习人员每人带回1-2项新技术。2、计划开展心脏临时起搏器安置术，支气管镜下肺泡灌洗术等新技术。3、继续大力开展床旁血液净化的应用，并探讨应用新的治疗模式；4、在不耽误正常工作情况下，积极参加国家级、省级的各种ICU学术会议或培训，紧跟国内外ICU发展形势，努力学习新理论、新技术，并实际应用于临床。四、科研及业务学习：2016年8月计划将获得立项的科研课题（“不同前后稀释比例连续性静一静脉血液滤过治疗脓毒症患者的疗效及对滤器寿命影响的比较研究”）结题。计划申报新的科研课题1-2项。计划在省内外刊物上发表论文2-3篇。业务学习方面：ICU目前第页已形成良好的学习氛围，2016年将继续倡导学习之风，结合实际病例，举行病例讨论，科内讲座等。继续三基知识，专业知识及专业技能的培训及考核。五、严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定：继续严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定，同时严格规定患者家属探视制度，严格消毒隔离制度规定，严格执行手卫生规范及MRSA等特殊感染病人的隔离，严密监控VAP、导管相关性感染、留置导尿管相关性感染。成立专门质控人员，随时督促检查。每月有院内感染监测记录。六、落实核心制度及岗位职责，加强科室管理：严格执行危重病人管理制度、ICU消毒隔离制度、医院感染管理制度、抢救工作制度、医师值班制度、ICU患者紧急情况应急预案、危机值报告制度、ICU常见