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上海现代工程咨询有限公司ShanghaiXiandaiEngineeringConsultantsCo.,Ltd.中国石油上海大厦室内二次装修工程监理规划编号：XD-JL-ZSY-GH-中国石油上海大厦室内二次装修工程监理规划编制：批准：上海现代工程咨询有限公司中国石油上海大厦室内二次装修工程项目监理组2011年11月上海现代工程咨询有限公司ShanghaiXiandaiEngineeringConsultantsCo.,Ltd.中国石油上海大厦室内二次装修工程监理规划目录一．工程项目概况....................................................-1-二：监理工作范围及内容..............................................-3-2.1监理范围.......................................................-3-2.2质量监理.....................................................-3-2.3安全文明施工监理...............................................-4-2.4组织协调......................................................-5-三：监理工作目标....................................................-5-四：监理工作依据....................................................-6-五：监理机构组织形式................................................-8-六、项目监理机构人员配备计划........................................-9-6.1本项目拟派主要监理组人员配置表..................................-9-6.2阶段性监理人员进场计划.........................................-10-七、项目监理机构人员岗位职责...........................................117.1总监理工程师岗位职责...............................................117.2专业监理工程师岗位职责............................................117.3监理员岗位职责....................................................127.4测量监理工程师职责................................................127.6合同及信息资料管理人员职责.........................................13八、监理工作程序及要点................................................14监理工作总程序及实施要点...............................................148.2监理审核工作程序及实施要点.........................................16上海现代工程咨询有限公司ShanghaiXiandaiEngineeringConsultantsCo.,Ltd.中国石油上海大厦室内二次装修工程监理规划8.2.1开工审核工作程序.................................................168.2.2A1表（施工组织设计、施工方案）报审流程...........................178.2.3A3表报审流程...................................................188.2.4A4表（工程报验）报审流程...................................-19-8.2.5A9表（材料报验）报审流程..................................-20-8.2.6材料、设备供应单位资质报审流程...............................-21-8.2.7工程质量事故处理方案审核工作程序及实施要点...................-22-8.3监理检查、验收工作程序及实施要点...............................-24-8.3.1监理旁站检查工作程序及实施要点...............................-24-8.3.3监理分项工程验收工作程序及实施要点...........................-27-8.3.4监理分部工程验收工作程序及实施要点...........................-28-8.4安全文明施工监理工作程序.......................................-29-九、施工监理措施...................................................-30-9.1、进度控制的监理措施............................................-30-9.2、工程质量的监理措施............................................-30-9.2.1事前控制...................................................-30-9.2.3事后控制.....................................................-32-9.3、安全文明施工的监理措施........................................-33-9.4、组织协调与合同管理措施........................................-33-9.4.1对施工方的管理...............................................-34-9.4.2与业主的联系.................................................-35-9.5检测、监测方法、手段和保证措施.................................-36-9.6旁站监理的重要部位、工序清单...................................-37-9.7档信息资料管理措施.............................................-39-十．监理工作制度...................................................-41-上海现代工程咨询有限公司ShanghaiXiandaiEngineeringConsultantsCo.,Ltd.中国石油上海大厦室内二次装修工程监理规划10.1优质服务措施..................................................-41-10.2监理自身管理措施..............................................-41-十一.监理设施..................................................-42-十二、声像资料收集计划.............................................-43-C1监理工作联系单..................................................-44-C2工程变更单.....................................................-44-旁站记录表........................................................-44-其他监理内部使用的表式.............................................-44-上海现代工程咨询有限公司ShanghaiXiandaiEngineeringConsultantsCo.,Ltd.中国石油上海大厦室内二次装修工程监理规划-1-一．工程项目概况1.工程名称：中国石油上海大厦室内二次装修工程2.工程地点：上海市浦东新区世纪大道1200号3.设计单位：4.监理单位：上海现代工程咨询有限公司5.施工单位：6.工程概况：本项目坐落于上海市竹园商贸区2-11-1地块，总建筑面积为116556㎡，其中地上80672㎡，地下33860㎡，基地面积9785.9㎡；建筑高度168米，地下四层（局部夹层），地上40层。地上为钢框架-钢筋混凝土核心筒结构，地下为型钢混凝土框架-钢筋混凝土核心筒结构。为满足日后中国石油天然气集团公司下属共7家驻沪公司的办公需求，拟在整栋大厦内进行二次精装修。并对部分楼层（六、七、八层，及三十五层造价人才网局部）进行结构加固，及加固前部分楼层（五、六、七、八、三十四、三十五层）的装修及机电的拆除工作，详见图纸。7.本工程及监理工作特点安全文明施工监理难度高1)施工中应保障运输通道、消防通道的畅通，施工中动用明火、切割、电气线路过载防火是监控重点；把握好进出口及主要通道的消防要求。2)场地小运输难应做好晚上垃圾清运计划和进运材料计划，加强对中环线附近另设的周转仓库的管理控制；本改建项目拆除阶段产品保护工作量大1)监督做好拆除管线和部分结构的风险分析和防范措施，严格按照规范和设计要求控制现场拆除顺序，做好拆前各项准备；2)拆除过程中严防坠落打击风险，严防损坏原有承重结构，确保稳定；3)本工程为主楼40层、地下4层，这次改造涉及大量的拆除和少量加固，必先对原有安装系统进行排查，对各系统设备、管线、管道、配电等在拆除过程中要严格管理，要在工程全过程从拆除加固装饰到恢复试运要上海现代工程咨询有限公司ShanghaiXiandaiEngineeringConsultantsCo.,Ltd.中国石油上海大厦室内二次装修工程监理规划-2-非常严格控制。结构加固技术要求高1)我公司类似工程如济南路8号，苏州沿海国际中心、江湾体育中心改建、上海樱花度假村等均有相关改造加固等监理工作经验，团队力量配备充分，做好监理的组织管理监理工程师论坛准备及各项技术准备；2)重视加固方案审核，施工工艺技术与安全交底工作，并对措施的符合性认真检查，强调严格按方案、规范施工，重要节点加强预控和旁站监控力度。机电安装综合性、专业性较强1)针对各专业机电安装系统的特点、难点、监理突出规范要求和技术标准，强调技术交流和方案审核、管线综合平衡、开洞及设备检验安装和调试动态监控、预控；2)由于原管道井内垂直供配系统可能正常带电运行，每层电源有配电间供出，在拆除每层原有电气线路时要有拆除方案，按每回路从配电箱源头拆到尾，如发现有不明来源线头一律视为有电，先将线头包好恢复绝缘。各楼层所有带电的配电箱、电缆头均要挂好“有电危险”等警告牌，而且要固定牢，每天巡视检查；等拆除装修好后要恢复供电调试时要由总包书面申请供电报告，供电报告中应写明供电楼层、位置、日期等，经监理、业主签字同意后方可供电，对试行的带电设备等要挂警示牌。严禁将每层楼接地总线拆断。3)空调主机供回水总管等还要使用而末端