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参考资料,少熬夜!工程师半年工作总结范文【精选8篇】总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此十分有必须要写一份总结哦。总结你想好怎么写了吗?下面是网友分享的工程师半年工作总结范文【精选8篇】,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。工程师半年工作总结【第一篇】1.配合做好进度控制工作截止目前,a项目建设已进入全面施工阶段,其中,a楼B段和d楼主体结构均已封顶,d楼正在进行顶层18层的钢筋绑扎作业,f#楼和f#楼分别进行第f层和第g层的钢筋绑扎作业,而d楼A段、大地库及二次结构施工正在紧张筹备和施工中,稍显滞后。现在距离竣工时间仅有ddd余天,为保证顺利完工并交付使用,项目部已要求总包根据现场施工情况并按照剩余工期进行进度重排,后经我方专业工程师审核认为存在不合理之处,已要求总包方按照我方提议合理安排施工,尽量缩短工期,从而为配套设施建设及竣工验收留有充足时间。2.配合做好质量控制工作2。1主体结构从春节复工以来,在项目经理的指导下,掌握建筑工程质量通病并制定防治措施,坚持每日巡检和抽查,发现问题,及时上报并提出整改措施,监督施工方落实情况并对整改结果进行检查。截止目前,除d楼B段地下室至结构空腔的楼梯不满足消防要求(设计失误,处理方案已出)及df、fg#楼挑架预留洞密集且洞口过大等问题外,工程主体结构施工并未出现较大的质量问题。2。2二次结构目前已开始二次结构的砌筑施工,为保证砌体结构的质量及内墙全抹灰的工程做法标准,在砌筑工程一开始,我方要求施工方先做出样板间,经检查合格后,方可开始大面积施工,并在施工过程中进行监督检查和抽查,对不符合要求的责令其拆除重砌,从而让施工方从一开始就提高质量意识,避免中途返工。3。配合做好安全文明控制工作从2月份以来,现场安全文明施工情况并不理想,我方多次提议,并未得到良好反响。为此,为体现措施费的合理使用及合同约定达到市级文明工地标准,项目部给总包方下发了市级文明工地验收标准,并先后在ghj月份和jh月份分别对现场安全文明施工进行检查参考资料,少熬夜!和考评,考评情况分别为j分和f分,并分别列举出扣分项目,责令其限期整改,并将该评分结果整理归档,作为最终结算依据。7月份,在我方监督管理下以及现场大地库作业的展开,现场安全文明施工有所好转,总包方随即向市质监站提出文明工地验收申请,质监站检查工作已与f月fh7日开始。我方即暂停对其考评。4。配合做好门窗招标工作配合成本合约部,核对各单体楼门窗洞口尺寸、数量并汇总成表,编制门窗技术要求;与中标门窗公司技术人员对接,提供并解决相关技术问题,比如窗型优化、飘窗侧面与保温交接细部做法等。4。下阶段工作安排4。1二次结构施工控制目前,该项施工作业严重滞后,主要原因是现场未及时安装施工电梯,作为土建专业工程师有不可推卸的责任,责在未能及时有效的与总包沟通,目前,在我方多次督促下,施工电梯已进场,总包方正在协调相关手续的办理。在随后的工作中,在控制施工质量的同时,及时与总包方沟通,加快施工进度。4。2场地南侧存土处理目前,ggh已开始政府存土的外运作业,而我方存土如何解决也是下阶段工作的重点。项目经理与我专业工程师讨论后做如下安排:第一,做好现场吃土量,即回填作业用土量,以及现场存土场地和存土量的布置和计算工作。第二,考虑场外存土,初步考虑在东临立人科技院内及西侧鸿基新城场内进行部分存土。第三,存土外运,参考拆迁办作业模式,租用村上的挖掘机(hj元/方),外包土方公司的渣土车(hj元/车,gfh元/公里)。4。3完善建筑工程做法并监督落实目前,大部分工程做法已确定并下发施工方,下阶段还需根据交房标准完善部分工程做法,并对已确定部分的施工作业进行监督管理。4。4安全文明施工控制配合质监站做好现场安全文明施工管理工作。此外,现正值夏季高温时节,安全工作是重中之重,及时提醒总包方避开高温作业,并及时下发防暑降温品,防止安全事故的发生。4。5配合做好主体验收工作根据进度安排,预计hhg月底,各单体楼主体结构即可全部封顶,为保证顺利通过验收,在控制好施工质参考资料,少熬夜!量的同时,督促总包方收集整理相关工程资料等工作。5。提高自我、完善自我5。1进一步加深对企业文化的认识加强与领导和同事的交流沟通,认真学习培训内容和相关精神,体会企业文化的精髓,并在具体工作体现这一文化。5。2关注但不拘泥于细节点点滴滴,成就非凡。关注细节才能够积累经验,不拘泥于细节才能够保证工作的顺利开展。5。3灵活运用管理流程结合现场施工情况及总包人员布置,灵活管理、动态管理,以达到协调发展的目的,避免因照章办事而引发对方的抵触情绪。5。4大胆工作,善于总结万事开头难,好的想法要依靠行动实现,蹑手蹑脚,只会步履维艰。大胆的开展工作,对自己是一种历练,善于总结,对自己是一种提高。工程师半年工作总结【第二篇】一、工程概况:利用自治区专项资金x工程已于20xx年实施,一次性衬砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段,该段落总长度为。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平,多处安全超高不够。20xx年经局、所两级强烈申请,总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸~分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为元。二、施工总布置、总进度和完成主要工程量:1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作,公司精选了施工过类似工程,经验丰富,善管理,责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制,对施工项目统一管理,在质量、进度方面统一监控,社会关系统一协调,后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下,充分体现公司效益,力争质、效双赢。三、项目经理部组成人员如下:各机构职能如下:安全生产及质检试验组:负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。工程技术组:负责整个工程技术工作。参考资料,少熬夜!财务核算组:负责财务管理,保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。后勤物资组:负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。2、施工总平面布置1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成,满足各段落施工需要,前后衔接。3)施工平面布置应紧凑合理,节约用地、尽量少占耕地。3、施工总进度:施工总进度为20xx年5月10日开始—20xx年6月10日,历时30天。4、完成主要工程量1)渠堤整治土方m3;2)管理房新建m2(二层);3)测流桥新建1座;4)测流桥改建3座。四、文明施工与安全生产为了保证工程在安全文明环境中施工,项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度,经常性地召开教育活动,整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。1、文明施工。各施工项目平面布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有人负责,有人监督,有据可查。施工环境较好,道路平整畅通,行车时尘土飞扬情况得到控制,作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。2、安全生产。健全安全生产监督网络,按项目部、工程组、班组三级设立安全员,由项目经理、技术质量安全负责人组成安全文明施工领导小组,项目经理为第一负责人。组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规,进行安全生产教育,搞好岗前技术培训。施工前进行安全技术交底,特种作业人员持证上岗,从事危险作业职工办理意外伤害保险。施工过程中落实安全措施计划,配备必要的安全保护及安全措施,严格按照操作规范施工,坚决杜绝违章作业,安全人员经常到现场做安全检查。五、主要施工方法开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长,熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。根据图纸和发包人或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志,进行现场引测参考资料,少熬夜!高程,建立施工控制网,对临时工程布置范围样线实行同精度控制,确保临时工程布置方便施工,不影响主体工程施工,确保主体工程的测量、放线精度。1、土方工程。本工程土方工程主要是四闸~分水闸渠堤整治。土方工程施工前会同监理人进行工程量计量的测量资料复核检查。渠道土方工程以机械施工为主,1m3液压反铲挖掘机挖土,推土机清理场地、平土,拖拉机牵引羊脚碾压实,人工铲坡垫平。2、砼工程。砼工程主要用于管理房的构造柱、圈梁和现浇砼楼板等部位。(1)模板。模板的制作与安装应满足施工图纸要求的建筑物结构外形,模板结构应有足够的强度、刚度和密封性。(2)材料①水泥。水泥应符合国家和行业的现行标准,每批均要附有出厂合格证,并按规定取样进行质量检验。袋装水泥不得超过3个月,散装水泥不得超过6个月。本工程要求采用普通硅酸盐水泥。②骨料。骨料应符合规范规定,级配由试验确定并经监理人同意。所有运至施工现场的骨料按品种、产地不同分类堆放,每500m3检验一次,自检合格,经监理人抽检合格并签字确认后在使用。③配合比、取样试验。各种不同类型结构物的砼配合比通过试验选定,其试验方法应按SD105—82有关规定执行,并在实验前3天报告监理人审批。施工中若要改变,须重新得到监理人批准。在砼浇注过程中,在出口机器和浇注现场进行砼取样试验。④普通砼。砼浇注前要清除基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲洗干净并排干积水,通知监理人检验合格后再进行浇注,浇注中合同监理工程师对砼工程建筑物测量放样成果进行检查验收。注意按施工图纸所示预埋各种埋设件。浇注后,覆盖麻袋、掂编织袋进行洒不养护。工程师半年工作总结【第三篇】时间过的很快,在每天的紧张和充实的工作中,转眼间我已经来到公司快半年了。这半年中,在公司和部门领导的关怀和领导下,在部门同事的热情帮助和指导下,渡过了从学生到职业人转变的关键时期,我学到了很多,也感受到了很多,回顾这半年来的工作和思想的变化,现做总结如下:一、培训学习的感受专业的技术和产品知识对于我所在的售前技术支持岗位来说是非常重要的,3月份我来公司已经培训过参考资料,少熬夜!技术和产品线的知识,对公司的产品和技术有了基本的了解,七月份来后集团又安排我们去基地实习以及两周的培训课程,真正的接触了产品本身,使我对产品的理解程度有了很大的提高,同时通过深入的技术培训,也使我有了一定的技术基础。来部门报道后,领导又安排了马老师专门负责我们几个新员工的培训,同时又请张老师和张老师给我们更加细致的讲解了产品、方案、高性能等知识,马强老师更是组织了我们几个新员工成立学习小组,安排学习计划,通过这些培训和学习,使我不仅丰富了自己的专业知识,更提升了自己的专业素质和综合水平。在工作的过程中也是一个学习的过程,进入部门后我感觉到部门内部的学习氛围是很浓厚的,有任何的问题都可以请教各位老师,他们也都很热心的给我进行解答,同时部门每周都会安排某个内容的专业培训,这对我这种需要快速吸纳新知识的新员工有很大的帮助,更重要的是,在这些不断的培训过程中,使自己养成了一种不断学习的`习惯。二、工作过程中的感受初入部门工作,对工作的内容和职责几乎一无所知,也不知道该如何下手。但是张老师和张老师并没有因为我是新员工什么都不懂而不敢将任务交给我,而是大胆的将项目交给我去做,让我去练手。犹记得第一次张老师将一个项目方案交给我去做的时候,我当时的紧张和兴奋,那个方案我整整做了一个星期的时间,其间给张老师审了4次,返工3次,问了很多很基础的问题,张老师都一一耐心的解答了,虽然任务没有按时完成,但从这次方案制作中我学到了很多培训时学不到的东西,了解到了很多自己需要提高的地方,在接下来的几个月的时间里,我加强了方案选型和产品知识的学习,还把以前部门的成功案例拿出来仔细的研究和练手,同时在张老师的指导下,到现在我完成一个简单的方案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