中国银行招聘考试部分试题试卷

发文流程图流程：草拟文稿→部门负责人审核→分管总经理助理→总经理→将已审批好的文稿纸档原件及电子档提交财务管理部行政主管处→财务管理部发布→财务管理部存档原件草拟文稿部门负责人审核分管总经理助理总经理财管管理部经理审核财务管理部发布财务管理部存档原件将已审批好的文稿纸档原件及电子档提交财务管理部行政主管处一天以上一天以内（含一天）请假流程图流程：1、副经理级以下请假1天（含）以内由部门负责人或运营中心经理签署批准；2、副经理级以下请假1天以上由部门负责人或运营中心经理→财务管理部经理→总经理助理签署批准3、副经理级（含）以上请假由部门负责人或运营中心经理→财务管理部经理→总经理助理→总经理签署批准。请假人销假到财务管理部人事专员处领取《请假表》请假人按要求填写《请假单》部门负责人或运营中心经理考勤人确认请假类别财务管理部经理财务管理部总经理助理考勤人确认请假类别副经理以上（含）人员副经理以下人员部门负责人或运营中心经理财务管理部经理考勤员财务管理部总经理助理总经理电脑网络维修流程图流程：申请人按要求填写《电脑网络维修单》→申请人部门负责人意见→采购管理部负责人签批并分派任务→电脑工程师接到维修单，进行维修并给出处理意见→申请人确认维修完成情况及给出评价→《电脑网络维修单》原件返回采购管理部，申请维修部门留复印件申请人按要求填写《电脑网络维修单》申请人部门负责人意见采购管理部负责人签批并分派任务电脑工程师接到维修单，进行维修并给出处理意见申请人确认维修完成情况及给出评价《电脑网络维修单》原件返回采购管理部，申请维修部门留复印件涉及时代项目物资转移资产转移流程图资产转移移出单位经办人填写《资产转移单》资产移出部门负责人确认资产移入部门负责人确认资产移入地物资管理员财务管理部物资管理员资产移出地物资管理员总部仓管员流程：申请人按要求填写《住宿申请表》→部门经理审批→运营中心经理批准→宿舍管理员安排宿舍→报备财务管理部人事住宿申请流程图申请人按要求填写《住宿申请表》部门经理审批运营中心经理批准宿舍管理员安排宿舍报备财务管理部人事派车申请流程图流程：申请人按要求填写《派车申请表》：1、财务管理部→财务管理部经理→财务管理部行政→安排出车2、采购管理部→采购管理部经理→安排出车申请人按要求填写《派车单》财务管理部财务管理部经理审批财务管理部行政主管确认安排出车采购管理部采购管理部经理签批安排出车车辆管理部门不予转正予以转正主管级以下主管级以上流程：1、主管级以下人员：申请人按要求填写《员工转正申请表》→部门经理鉴定申请人员工作表现→财务管理部经理审批→财务管理部总助→人事专员存档，完结2、主管级以上人员：申请人按要求填写《员工转正申请表》→部门经理鉴定申请人员工作表现→财务管理部经理审批→财务管理部总助→总经理签批→人事专员存档，完结员工转正申请流程图部门负责人确认是否予以转正申请人按要求填写《员工转正申请表》部门经理鉴定申请人员工作表现财务管理部经理审批财务管理部总助人事专员存档，完结人事专员提前10天通知各部门负责人即将转正人员名单延长试用期辞退总经理签批部门经理鉴定申请人员工作表现部门经理鉴定申请人员工作表现不续签员工续签劳动合同流程图流程：人事专员提前一个月通知部门负责人及员工劳动合同/劳务协议即将到期人员→续签劳动合同/劳务协议员工按要求填写《员工续签劳动合同确认表》→合同期个人工作总结→部门负责人建议→人事主管→财务管理部经理→财务管理部总助→人事专员负责与员工办理劳动合同/劳务协议签订→劳动合同/劳务协议申请盖章→人事主管审核→劳动合同/劳务协议发放、签收→人事专员存档续签劳动合同/劳务协议员工按要求填写《员工续签劳动合同确认表》合同期个人工作总结部门负责人建议财务管理部经理财务管理部总助终止劳动合同或劳务协议人事专员提前一个月通知部门负责人及员工劳动合同/劳务协议即将到期人员人事专员负责与员工办理劳动合同/劳务协议签订劳动合同/劳务协议申请盖章人事专员存档人事主管审核劳动合同/劳务协议发放、签收人事主管员工正式工牌申请流程图人事主管审核财务管理部经理财务管理部总助提交给采购管理部经理安排采购人事专员统计已转正人员名单并填写《工牌申请表》到货后由仓管员办理入库仓管员办理出库人事专员发放、签收员工工牌丢失，报总部人事专员登记补办人事专员填写《工牌申请表》名片申请流程图部门负责人审批单据交采购管理部经理安排采购到货由仓管员入库由仓管员出库申请人签收、发放申请人填写《名片申请表》财务管理部经理审批补卡申请流程图证明人确认部门负责人/运营中心经理审批财务管理部经理考勤员申请人填写《补卡申请表》新增岗位人力需求申请流程图替补空缺申请部门负责人审批申请部门分管总助签批财务管理部总助总经理申请部门按要求填写《人力需求申请表》招聘专员接到人力需求时选择适合招聘渠道进行招聘财务管理部总助财务管理部经理员工内部调动申请流程图调动人员交接、签名调出部门负责人签批调入部门负责人签批调动人员本人签字确认人事专员填写《员工内部调动表》财务管理部经理财务管理部总助总经理离职手续办理流程图部门负责人批准财务管理部经理财务管理部总助离职人员办理工作交接员工按要求填写《员工离职申请表》交接人双方签字确认部门负责人签字确认人事专员指引离职人员办理手续交还公司所有物品（如办公工具、用品等）财务管理部确认有无报销、借款等人事确认社保、公积金有无封停秩序维护队交接情况确认离职人员确认交接情况财务管理部经理次月15日发放工资运营中心主管（含）级以下总部主管（含）级以下员工外出办公申请流程图副经理级（含）以上部门负责人批准财务管理部经理财务管理部总助离职人员办理工作交接员工按要求填写《员工离职申申请人部门负责人/运营中心经理财务管理部总助总经理单据给考勤员财务管理部经理员工外出办公申请流程图物品申购审批流程图部门负责人批准财务管理部经理财务管理部总助离职人员办理工作交接员工按要求填写《员工离职申请申请人部门负责人/运营中心经理分管部门总助采购管理部经理分派任务采购员询价采购管理部经理审批总经理批准采购管理部总助审批物品申购审批流程图事项审批流程图部门负责人批准财务管理部经理财务管理部总助离职人员办理工作交接员工按要求填写《员工离职申请申请人发起部门经理财务管理部经理发起部门负责人/运营中心经理工程管理部经理分管总助财务管理部总助涉及财务、人事、行政涉及工程/维修/设备类总经理发起部门负责人/运营中心经理采购管理部经理采购/外包服务采购管理部总助事项审批流程图