电销专员岗位职责5篇

电销专员岗位职责5篇【导读】这篇文档“电销专员岗位职责5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！电销专员岗位职责1陕西亿大实业有限公司行政部文件职位说明书电销专员岗位职责所属部门职位目标电销部直属上级电销主管职位编号直属下级通过电话开展销售工作,邀约客户,充分把握客户的需求,发掘潜在客户,完成销售目标。1大学专科以上学历，形象气质较好；（南海业务员招聘）2有一年以上电话营销经验或互联网、销售工作经验（对家装行业了解者优先）；3工作态度积极，热爱销售工作，有较强的事业心，勇于面对挑战；4良好的沟通及表达能力、应变能力和解决问题的能力；55、良好的团队合作精神和客户服务意识1通过电话渠道与客户进行有效沟通了解客户需求，熟悉销售流程，协助部门主管完成各项销售工作；2执行各项业务操作标准，完成通时、通次指标；3按工作要求参加各种会议、培训；4维护老客户的业务，挖掘客户的最大潜力；5维护保单品质，完成相关客户服务工作，发现异常情况，及时向上级汇报；6遵守公司各项管理规定，完成公司交办的其他工作。任职要求职责描述发展方向修改人编制日期可直接晋升的职位：可相互轮换的职位：可晋升至此的职位：审核人审核日期执行人执行日期陕西亿大实业有限公司行政部文件陕西亿大实业有限公司行政部文件陕西亿大实业有限公司行政部文件陕西亿大实业有限公司行政部文件陕西亿大实业有限公司行政部文件陕西亿大实业有限公司行政部文件陕西亿大实业有限公司行政部文件陕西亿大实业有限公司行政部文件陕西亿大实业有限公司行政部文件陕西亿大实业有限公司行政部文件陕西亿大实业有限公司行政部文件陕西亿大实业有限公司行政部文件陕西亿大实业有限公司行政部文件街拍电销岗位职责岗位职责：1、负责搜集新客户的资料并进行沟通，开发新客户；2、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求,寻找销售机会并完成销售业绩；3、维护老客户的业务，挖掘客户的最大潜力；4、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系。任职资格：1、20-30岁，口齿清晰，普通话流利，语音富有感染力；2、对销售工作有较高的热情；3、具备较强的学习能力和优秀的沟通能力；4、性格坚韧，思维敏捷，具备良好的应变能力和承压能力；5、有敏锐的市场洞察力，有强烈的事业心、责任心和积极的工作态度，有相关电话销售工作经验者优先。电销主管岗位职责3划建立和管理团队，、有一年以上电话营销经验或互联网、销售工作经验（对家装行书行政部文件电销主管岗位职责职位编号电销专员完成公司下达的业绩目标。对团队开展专业培训与指导，有计职位目标说陕西亿大实业有限公司位职直属上级（南海业务员招聘）、大学专科以上学历，形象气质较好；业了解者优2任市场总监；先）、工作态度积极，热爱销售工作，有较强的事业心，勇于面对职挑战；3要直属下级求、良好的沟通及表达能力、应变能力和解决问题的能力；4、良好的团队合作精神和客户服务意识、在营销总监的工作部署下，制订季度月度计划，并对工作进510所属部门行定期评估；、负责对电话营销人员进行培训、指导与监督，培养敏锐的市场、负责制定各类电话销售管理制度及服务标准；27捕捉和判别31能力；、定期评估销售人员的的工作表现；4电销部、安排电话销售人员的日常工作；、每天客流量的及时汇总、汇报并提出合理性建议；、把握市场行情了解市场动态，搜集竞争者情报；职明、负责每日、周、月客流量、业绩的总结与汇报；责8691、配合营销总监完成本部门销售任务及相关的业务拓展；描、负责组织电话回访工作，保证服务质量；述、完成上级领导临时交办的工作。11可晋升至此的职位：执行人审核日期可直接晋升的职位：可相互轮换的职位：审核人执行日期修改人编制日期发展方向电销经理岗位职责4电销经理岗位职责电销经理就是各单位的电话销售经理，日常岗位职责有很多，如负责电话营销计划的制定与实施，电话营销渠道的建立等的工作，以下是详细的，仅供参考。1.负责电话营销管理规章制度服务规范的建立工作2.负责组织电话营销计划的制定与实施工作3.负责目标客户群营销政策的制定与实施工作4.负责外呼性呼叫中心的运营与管理工作5.负责电话营销渠道的建立与规范工作6.负责定期或不定期对电话营销与服务工作进行监督检查，发现问题及时纠正7.负责组织客户的电话回访工作销售费用控制：根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标，组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务，审核销售折扣，审核、控制并不断降低销售费用，保证完成公司的销售费用控制指标;2)负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。负责总包，分包，监理单位的招标投标，完成对投标单位的资质审查，审核招标文件，标底，合理确定中标单位。依据公司销售网络发展计划，加强市场的建设，确保本区域零售网络建设的数量和质量，并对本区域零售网络的建设、维护和发展负全责。8.负责做好对下属人员的管理工作9.完成上级临时交办的工作p2p渠道经理的岗位职责是什么，下面为大家搜集的3篇“p2p渠道经理岗位职责”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度，审批客户资信额度，并随时跟踪资信使用情况，确保其处于正常范围;每月分析下属的应收帐反馈信息，指导下属提高回款技能，确保货款顺利回收;家装网销部岗位职责5家装网销部岗位职责篇1：家装网销部日常工作流程网销部日常工作流程一、部门经理：月度1.统筹本部门人员完成月度产值目标xx万。2.每月完成2次培训。3.月度竞争对手分析。4.统计当月所有网络推广渠道数据并总结发总部营销中心。5.制定下月推广计划（包含各渠道计划投放、计划产出以及团队成员的工作计划）发总部营销中心。6.统计当月网络咨询客户数据，发总部营销中心。周度1.周度例会，检查团队工作进度。2.根据上一周推广情况，决定是否微调下周工作进度安排二、竞价/sem：月度1.统计当月所负责付费渠道的数据，与部门经理协商制定下月推广计划。总结后发部门经理。2.汇总本月工作记录。发部门经理。3.配合部门经理，统计当月本渠道来源的网络咨询客户详细数据。每日1.统计每日的付费渠道数据。2.登记每日工作记录。3.每日的账户调整及其他工作。三、网络推广：月度1.统计当月所负责网站的seo数据，与部门经理协商制定下月推广计划。总结后发部门经理。（模版见附件《seo数据统计报表模版》）2.汇总本月工作记录。发部门经理。（《每日工作报表模版（推广）》）3.配合部门经理，统计当月本渠道来源的网络咨询客户详细数据每日1.根据网站流量与客户咨询量完成每日工作事项2.统计每日的seo数据3.登记每日工作记录四、网络客服（网络咨询）月度1.汇总当月咨询客户信息，配合部门经理完成咨询量统计。2.汇总当月网络咨询客户关注的问题，发部门经理。3.如有配合进行推广任务，则汇总本月工作记录。发部门经理。每日1.完成每日的网上客服工作。2.登记每日客户咨询量。3.如有配合进行推广任务，登记每日工作记录篇2：家装部岗位职责一、工作原则1、以公司信誉、利益为出发点，市场为导向、客户为中心。2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。二、工作范围1、公司市场开拓。2、客户信息管理。3、市场调研，开发方案的制定，安排实施。三、管理范围1、完善市场管理制度。2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。3、营销网络的维系，拓展。4、业务员业务行为与业绩的考核。◆市场部人员岗位职责一、部门经理岗位职责：1、守国家法律及公司的各项规章制度；2、管理部门，协同全体员工完成公司下达的各项任务；3、按期对员工进行培训、案例分析；4、指导监督市场部主管抓好小区管理；5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性；6、重点落实团购装修合作事宜；7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜；8、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向；9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司；10、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络；11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展名门世家品牌12、监督促进协调各小区施工队及工程部的关系，坚守第二营销阵地；13、管理部门同时协助市场部主管、开发项目负责人同业主洽谈，扩大市场的整体业绩；14、以名门世家品牌为核心发展开拓加盟店及直营店发挥品牌效益；二、市场部主管岗位职责：1、遵守法律制度及公司的各项规章制度；2、协助部门经理完成公司下达的各项任务；3、各小区合作方式的起草协议书的落实；三、市场部经理助理岗位职责：1、遵守国家法律及公司的各项规章制度；2、协调部门经理、市场部主管、开发项目负责人开展工作并为其提供服务；3、日常工作管理；四、营销人员管理办法：1、家装顾问每日下午应将当日业务情况以日报表方式向上级主管汇报，并根据情况提出合理化建议。2、高级家装顾问（开发项目负责人）每周日应整理本星期区域业务进展和完成情况。分析原因，以书面方式向上级主管汇报，并根据情况调整业务战略。3、家装顾问不得回答客户的专业性问题。4、家装顾问不得随意答应客户任何的实质性要求。5、家装顾问对公司及保障性应实事求是，不得夸大。6、员工应遵纪守法。7、根据上级指定分配的工作与职责，接受上级指导。8、尊重同事的职责，本着分工合作精神，互为联系，力求配合。9、公司的宣传资料除正常运用外，不可另作它用。10、应保持个人仪表，衣着。11、在外进行业务期间，不得私自利用公司名义从事其它工作。12、确保业务机密。13、不得积压任务。14、善尽职责，防止一切可能发生的有损公司的危险及损害。15、对每一问题多思考、努力贡献智能。16、维护公司权益与信誉。17、根据平时实际情况，提供合理化建设。18、反馈信息应力求称谓、数字准确无误。五、营销人员职责：1、认真遵守执行上级主管制定的各项管理规定及制度，按时报到，接受上级主管当天的工作安排。2、保持良好的职业道德，热情礼貌地与客户沟通，不得兼做其他公司的业务。如有发现者扣除全部工资，同时给予开除处理。3、积极完成公司下达的个人经营指标，保证信息的有效。4、努力配合设计师对业务信息的反馈与跟进，参与谈单，提高签单率。5、负责公司对外广告宣传，对外发放公司宣传资料，提高公司知名度。6、不得用任何方式购买业主电话单，不得用电话或其它形式骚扰业主，一经发现罚款100元—200元（暂不实行）。7、积极帮助客户做力所能及的事。六、项目开发负责人（高级家装顾问）岗位职责：1、严格遵守国家法律及公司的规章制度；2、每一位高级家装顾问都应具有高度的职业道德及敬业精神，在小区内时刻维护公司利益和公司形象，不得泄露公司机密；3、每一位高级家装顾问必须把每日搜集到的客户名单及客户与设计师沟通的情况如实上报给市场区主管。◆日常工作管理：为了加大管理力度，保证日常工作的正常开展，完善市场部内部管理制度的规范化，使制度更加明朗化，特制定以下条例，以此来约束并提醒全体员工自觉遵守。一、日常行为准则：1、每日按时上班报到，迟到者罚款10元／次，连续3次以上者，扣除当月底薪；2、有事需向部门经理请假，无故不到岗者，视旷工处理，10元／次，连续累积3次以上者给予500元处罚；3、衣装整洁，保证以良好的精神面貌及精神状态上岗，违者5元／次；4、每星期五上午业务人员自觉准时返交“市场部周总结表”及每月月底每位员工的述职报告，不按时上交者50元／次；5、每星期五上午必须按时参加部里组织召开的周例会，无故不到岗者视旷工处理；6、有事情向部门经理请示，擅自做主造成公司利益损失后果自己承担，视情节轻重予相应的处罚，严重者给予开除处分；7、办公区域内大声喧哗，嘻笑打闹，不注意言谈举止，损坏公司形象的10元／次；二、业务行业准则：1、爱护所在小区的宣传用品，部门固定宣传资产按时发放及回收，违者视具体情节给予100元－500元罚款，严重者给予开除处分；2、业务人员擅自脱离岗位，无故不到所辖小区内巡视、联系业务