仓库主管的岗位职责实用4篇

好文档，供参考1/7仓库主管的岗位职责实用4篇【题记】这篇精编的文档“仓库主管的岗位职责实用4篇”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！仓库主管的岗位职责11、负责建立健全仓储及物流管理制度，并负责日常管理工作；2、负责仓储运营管理，包括收货，上架，拣货，包装，发货，盘点，下架，退货等操作管理，协调与控制，物料计划及库存管理；3、根据业务需要，制定并执行仓储中长期发展计划；4、控制仓储成本，负责库存商品的有效管控；5、安全防损体系建立，控制和降低耗损；6、负责作业流程的优化，保证产能和人均生产效率，能够妥善处理各类突发情况；7、掌握物流各环节运作，并能监控数据变化，实时调整人力分配；8、负责仓储团队建设与管理，激发团队激情。好文档，供参考2/7仓库主管的岗位职责2仓储部分：1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作；2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作；3、库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准；4、制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务；5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督；6、负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据；7、及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的正确性；8、负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全好文档，供参考3/7评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失；9、及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施；10、组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告；11、建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本；12、能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制；13、督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统计；14、负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料；15、负责库存盘点缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整率；物流部分：1、负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施、流程，并负责在实施中的指导与监督；2、制定和执行配送工作计划，对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善；3、制定配送应急处理预案，进行配送事故的调查好文档，供参考4/7和处理。负责处理物流配送过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况；4、对配送员实施日常管理，反映员工需求，负责解决和协调员工工作中出现的问题。营造良好的工作氛围，公平、公正地对待每一位员工。5、负责制定年度物流计划及费用预算工作；配送成本、效率的分析，运力需求评估、配送路线及距离的审查，配送流程的优化（含配送计划程序、更改程序），监管配送流程的执行，保障配送准确；6、负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。7、实施妥善的车辆维护保养计划和维修，防范车辆机械事故的发生。其他完成领导交办的其他事项。仓库主管的岗位职责3职责一职责表述：负责日常出入库数量核对，做到准确、及时！人员工作安排工作任务1、仓库日常出入库存数量统计与核对；好文档，供参考5/72、物流人员的日常工作安排，做到合理化；职责二职责表述：负责各种物流数据的分析工作任务3、新款的发放与跟踪及货源调配；4、零售与库存数据的统计与分析；5、各专卖店的特价处理工作的安排；职责三职责表述：负责仓库正常运转及物流整体宏观操作！工作任务6、不定期的对中心仓库现有库存进行有思路性掌控；7、负责分公司库存结构控制与安排；8、仓库卫生与安全，对外来人员的询问并登记；9、代理商退换货的把关；职责四职责表述：托运部的洽谈和运费的控制工作任务10、和托运部的沟通，保证货物准时安全到达；11、每月和托运部对账结算，保证费用的合理性（到付和是否合同价位）；12、托运部丢失货物及时沟通查询及赔偿。好文档，供参考6/7职责五完成领导交付的其他工作。3仓储物流部主管岗位职责1、根据公司的生产销售能力，确定原材料及辅助材料的标准库存量；2、监督下级人员进行进料验收质量及数量，发料记录管理；3、对生产部生产的产成品、不良品和半成品分别进行入库处理；4、生产部和销售部沟通，保障生产用原材料的库存供给和销售部发送产品所需的库存供给；5、定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部；6、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变；7、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；8、与生产部与销售部沟通，组织相关人员发货，并监督发货人员配齐辅助材料；9、根据产品数量和性质选择合适的物流公司，提高自身议价能力；10、排出货车使用单，合理组织公司的货车进行发好文档，供参考7/7货；11、对未发货的合格产成品进行入库处理，及时入账并通知销售部和生产部；12、对不良品进行合理处置。仓库主管的岗位职责41、管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等作业及流程正常进行；2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；3、科学管理货品库位，保证仓库的使用率；4、有效配合公司整体业务运作需求；5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。