谈心谈话活动总结（5篇）

参考资料，少熬夜！谈心谈话活动总结（5篇）【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“谈心谈话活动总结（5篇）”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持呢！车间开展谈心谈话活动总结【第一篇】为落实关于广大干部要与职工平等谈心、交心谈心、以心换心、双向交流、真诚交流的要求，在九月至十月中旬采取多种方式，分层逐级开展了谈心活动，以“坚定信心、振作精神、凝聚力量、确保安全”为主题，紧密结合干部职工的思想实际，深刻吸取事故教训，消除思想疑虑，强化安全意识，落实安全责任，打牢立足岗位保安全的思想基础，凝聚起确保旅客运输安全稳定的强大合力。现在谈心活动总结如下：（一）周密组织，抓好落实。车间党政正职亲自上手抓好谈心活动的组织工作。结合自身实际，车间党总支制定谈心计划及谈心措施，列出谈心对象。然后按照谈心计划分层逐级谈心。并将此次谈心活动记录显示在党务台账资料。谈心对象按照段要求的“七个必谈”（与高铁岗位人员必谈、与关键安全管理人员必谈、与关键专业技术人员必谈、与主要行车工种岗位人员必谈、与违章违纪较多或发生严重违章人员必谈、与思想情绪不高、精神状态不振等安全不放心人员必谈、与生活困难职工必谈）类属范围进行选择，重点突出关键、侧重安全，有针对性地对安全关键人、重要岗位人员开展谈心活动。根据谈心对象实际情况，谈心方式采取一对一单独谈心、同工种人员集中谈心或召开小范围谈心会等形式灵活进行。谈心时间车间党政正职在九月底完成，其他人员的谈心活动在10月10日前全部完成。（二）认真宣传，精心准备。车间党总支利用学习会，出乘会，向广大党员宣传开展此次谈心活动的意义，在认真学习x部长“”、“”、“”讲话精神的基础上，引导职工清醒认识当前安全生产形势以及“坚定信心、振作精神、凝聚力量、确保安全”的重要性和紧迫性。各党支部通过走访等形式，梳理掌握职工群众中的期望、矛盾、热点、疑点问题，准确把握职工思想现状，为谈心活动做好了准备、奠定基础。谈心活动开展情况如下：1、领导来车间开展谈心。路局领导及段领导分别来车间同在家干部及职工代表开展谈心活动。本着“说真话，说实话，不拘形式，真诚交流”的原则，各个领导面对面的同大家进行交流谈心，对于每位干部及职工提出的问题和困惑，逐一给出解答，化解疑虑，指明方参考资料，少熬夜！向。并针对车间安全工作给予指导，提出要求。通过领导到车间谈心交流，车间全体干部职工进一步清除了思想上的误区，理清了思路，鼓舞了士气，在下一步工作中明确了责任和目标，克难攻坚，合力开拓铁路安全新局面。2、车间党政正职同全体干部集体谈心。车间党政正职重点围绕吸取“”事故教训，联系思想实际和工作实际，同车间全体干部开展了一次集体谈心。在个人剖析思想和工作情况的基础上，共同分析和反思我车间安全管理上存在的问题，努力实现三个目标：一是认真汲取“”事故教训，举一反三，深刻反思，对我段安全形势有清醒的认识；二是深刻理解铁道部、铁路局对安全工作的部署，从车间实际出发理清安全工作的思路；三是全体干部敞开心扉，谈心交心，统一思想，振作精神，坚定信心，形成齐心协力抓好安全工作的和谐氛围。集体谈心会上，大家首先学习相关文件，重点学习了盛部长“”、“”、“”讲话精神；二是分析了车间安全生产现状和当前职工思想现状，增强集体谈心的针对性；三是每人撰写了发言提纲，各个干部结合自身岗位反思对当前安全形势以及安全工作的思想认识，个人在安全工作方面存在的不足、原因以及整改措施，找出本车间安全管理上存在的问题，提出安全管理工作的建议。3．车间党政正职分别与车间所有干部进行谈心。针对各名干部的工作现状，车间主任和总支书记分别与每名干部开展谈心，探讨了下一步工作思路和规划。3.车间党政正职与车间关键人员谈心。党政正职选择重点列车列车长、列车员深入谈心，每人选择了2个班组以及6名关键岗位人员开展谈心。4.车间副职及以下干部与一线职工谈心。结合安全包保车次及职责分工制定谈心计划，每人选择了2个班组及4名职工谈心。5.党支部书记、党员先进模范人物等党员骨干与身边的职工谈心。党总支安排党支部书记及党员先进模范人物与身边人开展谈心，通过谈心掌握职工思想动态，引导大家思想统一、凝神聚力，共同干好铁路安全工作。（三）平等交流，力争实效。在此次谈心活动中，充分发挥了谈心活动在思想政治工作中的特有优势，准确把握了谈心活动的主题、内容和目标，在平等的情况下进行了思想交流，大家听进了意见，讲清了道理，化解了疑虑，增强了信心。谈心人在开展谈心活动时认真填写了《谈心活动记录》，谈心双方在记录上进行了签名。谈心记录中对路局、段提出的意见建议由党总支整理并进行了上报，对车间提出的意见建议由车间及时作了处理。参考资料，少熬夜！（四）统筹安排，有序推进。此次谈心活动与当前重点工作统一思考、统筹规划，做到“五结合”，即：与运输安全生产相结合、与安全大检查活动相结合、与“三保一促”创先争优活动相结合、与多元化经营机制转换相结合、与解决职工生产生活实际困难相结合，同步推进，相互促进。此次谈心活动的开展，车间全体干部职工认清了当前铁路运输安全面临的严峻考验，增强了确保安全稳定的信心，明确了安全工作的目标和任务，提高了立足岗位保安全的自觉性。在下一步的工作中，我们一定把此次谈心活动的成果巩固好运用好，运用到我们的工作中，运用到铁路建设中去。档案局开展谈心谈话活动工作总结范文【第二篇】按照兴组通[xxxx年]20号《中共xx县委组织部关于在全县党员干部职工中开展谈心谈话活动的通知》文件要求，我局紧密联系档案工作实际和党员干部职工的思想、工作、生活实际，开展了广泛深入的谈心谈话活动。通过开展广泛深入的谈心谈话，达到了深入了解情况、改进工作，严于律已，激情干事，勇于创新，实干发展的工作目的。现将活动开展情况报告如下：一、基本情况：10月12日，我局召开局干部职工大会，在会上认真学习了兴组通[xxxx年]20号文件精神，局长xx同志对该工作进行了认真部署与安排，并提出了工作要求。10月13日，我局利用一天的时间，针对档案局人员较少的特点，采取局长与单位2位副局长谈，2位副局长对各自分管的股室长和股室其他干部谈的方式进行，谈话采取围绕交流思想，化解心结，沟通理解的宗旨进行，通过采取一一面对，领导与干部职工全见面谈心谈话，共征求意见建议35条，经梳理为8条。通过谈心谈话，沟通了思想，解决了心结，增进了理解，激发了活力，促进了工作。二、主要做法：一、领导重视，认真部署根据兴组通[xxxx年]20号文件要求，xxxx年10月12日，我局召开干部职工大会，会上认真学习了兴组通[xxxx年]20号文件（《中共xx县委组织部关于在全县党员干部职工中开展谈心谈话活动的通知》），通过学习，全局干部明确了谈心谈话的对象、方式、主要内容和有关要求。会上，局长xx同志提出了具体要求，要求一是全局干部要提高思想认识，认真对待谈心谈话，要躺开心痱进行交谈；二是要一一面对，针对档案局人参考资料，少熬夜！员少的特点，采取局长与副局长谈，副局长对分管的股室干部谈的方式进行；三是谈话要做到“四围绕”、“六必谈”，要通过谈心谈话达到交流思想，化解心结，增进理解，促进工作的目的。二、方法灵活，找准谈心谈话重点为确保谈心谈话活动的内容、重点得到落实，取得实效，不走过场，我局采取灵活多样的方式，积极营造轻松、民主、平等的谈话氛围，使谈心谈话活动在和谐、愉悦的环境中进行。在具体交谈过程中，一是坚持既加强引导找准谈心谈话重点又鼓励大家说真话、讲实话，认真做到“四围绕”、“六必谈”，坚持做到加强和改进局干部作风建设必谈、个人思想必谈、个人家庭有困难必谈，个人工作必谈、自身存在的问题必谈,干部相互有不团结的情况必谈，谈心谈话不谈空话套话，有效地增强了谈心谈话的针对性和实效性。二是抓住谈心谈话重点，在谈心谈话中我们重点抓住如何加强档案局的管理，如何提高档案局的业务水平，如何促进档案局的发展，如何更好地激发干部的工作积极性，如何加强与基层群众的联系等。三是采取灵活多样的谈心谈话方式进行。10月12日利用召开局干部会议的时机，听取了党员干部职工对档案局加强建设和干部队伍管理的意见建议以及如何加强与群众的密切联系等，大家集思广益；平时大家通过心无设防地谈工作、谈思想、谈个人家庭生活，全方位细心交流，使干部之间相互学习，加强沟通、增进理解，进一步增进了解，增强工作合力，促进工作发展。三、求真务实，确保谈心谈话活动实效在此次谈心谈话活动中，我局坚持始终坚持求真务实，务求实效这一原则进行。在谈心谈话活动中，无论是局长对2位副局长还是2位副局长对6位股室干部的谈话，都是在民主和谐的氛围中进行，谈心谈话中采取拉家常，指出取得的成绩和存在的主要问题等形式，了解干部的个人思想，积极为干部排忧解难；对干部个人工作中的难题做好指导、帮助，及时提醒、告诫干部存在的突出问题。谈心谈话采取边谈边记，认真做好谈心谈话记录，对谈心谈话中收集的意见建议及时进行归纳整理，对干部职工的反映的意见建议，局领导高度重视，认真研究解决问题的措施，整个谈心谈话活动达到了预期目的，取得了良好效果。一是交流了思想，增进了感情。开展谈心谈话活动，进一步密切了上下级和同事之间的关系，加深了相互了解和信任，增进了团结；二是化解心结，激发了活力。开展谈心谈话活动，帮助干部认识自身存在的不足和努力的方向，使干部在工作中振奋精神，增添工作积极性；三是加强工作针对性，改进参考资料，少熬夜！了工作。通过开展谈心谈话活动，较全面掌握干部的思想、工作和生活等情况，收集了许多改进工作的真知灼见，从而促进工作的发展。质监局开展干部谈心谈话活动情况的总结范文【第三篇】按照县委的部署和要求，我局20xx年全体干部职工参加谈心谈话活动，参加谈心谈话活动的主要有局领导班子1人（我局领导班子仅有1人），找谈对象6人次。由于领导重视、组织严密、实施到位，谈心谈话活动取得了较好的效果，广大干部普遍受到了教育和触动，思想作风得到了切实转变，队伍建设得到了进一步加强，进一步提高了干部职工推动灾后恢复重建和县委中心工作的积极性、主动性和创造性。一、主要做法（一）强化组织领导，切实开展活动。按照县委部署和要求，我局结合自身实际，把谈心谈话活动作为调动广大干部推动“”芦山强烈地震灾后回复重建和县委中心工作的积极性、主动性和创造性的一项重要举措，按照县委谈心谈话的工作要求，由局一把手亲自抓谈心谈话工作。谈心谈话活动做到分工明确、责任到人，局领导班子分别与局干部职工进行了谈心谈话，使谈心谈话活动切实落到了实处。干部职工谈心谈话活动工作总结范文【第四篇】根据县委、县政府及住建局关于集中开展领导干部及职工谈心谈话活动要求，规划建设监察大队领导高度重视，认真组织，积极开展干部职工谈心谈话活动，切实找准大队干部工作中的主要问题。在组织开展谈心谈话活动中，结合大队工作实际，积极采取单独谈心、集体谈心、征求意见和建议、“对口股室、中心”谈心等四种方式开展谈心谈话活动，做到谈心不漏一人，有效的提高了大队支部委员会的科学性和党员干部作风建设的时效性。一、形式多样促活动实效一是单独谈心。组织党员开展“面对面”、“一对一”的谈心谈话活动。大队领导班子成员之间、分管领导与股室负责人间、股室负责人与职工之间开展谈心活动，确保了在家干部谈心活动不漏一人。二是集体谈心。对因业务工作繁忙的干部，由大队负责召开全体职工大会、班子成员干部会，采取座谈方式进行集体谈心，确保谈心活动做到“人人谈”、“大家谈”。三是征求意见和建议。对于干部群众进行书面形式的征求意见和建议，并由大队办公室进行汇总统计，及参考资料，少熬夜！时有效地发现干部工作职工工作和生活存在的问题及思想状况，有的放失引导干部们开展好各项工作。四是“对口股室、中心”谈心。按照大队领导班子成员分管工作为前提，组织分管领导与股室、中心党员和干部“对口”谈心。在活动中，大队领导随时把学习文件、简报等资料送上“对口股室、中心”，不仅增进了理解，加强了交流和沟通，也极大地提高了干部工作效率和积极性。二、特色突出促活动创新性一是活动范围广。大队共有职工14人，