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视频会议简报视频会议简报一为系统总结开门红前期工作,为三月份开门红收官之战进行科学部署,3月1日,分公司总经理赵高总在大会议室主持召开广东分公司二月及开门红阶段经营分析视频会议。分公司总经理室成员、粤东区域管理中心总监、各中心支公司负责人以及分公司各部门长参加了本次会议。会议先由企划部作分公司二月及开门红阶段经营分析报告。随后各条线分管领导分别从业务目标、任务分解、推动节奏、重点工作等方面对全省三月冲刺进行详细部署及要求。最后赵总在会议上做“全线出击赢在三月”重要讲话。赵总指出,三月作为开门红收官之战的关键月,其意义极为重要。各条线应该聚焦业务发展,把握好业务节奏,加强业务督导力度,全面达成开门红既定目标。要实现这一目标,首先全省管理干部必须做到以身作则,率先垂范,身先士卒,要积极投身到业务一线,充分发挥主力军的作用。同时赵总从宏观及微观两个层面分析了内外部环境。广东寿险市场随着经济环境的变化将带来巨大的发展契机,全体管理干部应及时了解市场最新动向,才能抓住机遇,与时俱进,敢于创新,敢于运用新型的销售手段,促进业务的进一步发展。最后赵总再次强调,三月份要全线出击,希望各个机构能抓住3月份的机会,坚决打赢开门红战役,确保各项任务目标达成。本次会议务实、高效,明确了开门红最后阶段的工作举措,坚定了分公司全面达成开门红任务的必胜信心。视频会议简报二根据《关于全面上收个人消费性微型贷款业务及规范相关业务管理的通知》(民银办发2015[710]号),自2015年11月9日起,总行运营管理部信贷工厂将逐步集中上收全行个人消费性微型贷款业务的审查、审批。为使各分行尽快熟悉上收业务流程,确保上收工作的`平稳运行,总行零售风险管理部、总行运营管理部共同举办了个人消费性微贷业务上收工作视频培训会议。本次视频培训会议由总行零售业务风险管理部资产监控中心主任蒋劲松主持,上海运营中心主任郑红、主任助理洪巍、李蕾,信贷工厂终审张校嘉及部分业务骨干参加了此次会议,各分行个人消费微贷业务推动部门负责人、零售业务风险管理部门负责人、相关业务骨干、支行分管零售业务的副行长及相关客户经理参加了本次视频培训会。会议首先由总行零售业务风险管理部资产监控中心主任蒋劲松对信贷工厂业务集中的背景及战略意义进行了阐述:目前巨大的市场需求和潜力,推动消费信贷业务的需求和发展,作为改革先锋的民生银行要率先抢占市场份额,促进零售业务的发展,而信贷工厂的集中处理模式对零售业务的未来发展意义重大,是总行零售授信业务的战略决策。通过标准化、流程化、专业化的工厂模式,提升信贷审批的规模效益,实现风险管理的智能化和自动化,全面控制消费信贷的风险,打造未来民生银行高效专业的审批模式,提升民生银行的核心竞争力。随后,上海运营中心主任郑红对目前信贷工厂的整体情况进行了介绍,具体包括信贷工厂建设情况、信贷工厂业务管理、下一步的工作计划及信贷工厂项目规划。目前总行信贷工厂业务集中准备工作已基本完成,通过前期人员抽调及业务培训,目前已具备评审能力的人员已达44人,能完全满足全行个人消费性微贷业务上收的需要。紧接着,零售风险管理部授信评审中心微贷终审张校嘉对各分行进行了个人消费性微贷集中上报资料规范及信贷审批要求的培训,具体包括个人消费性微贷业务集中处理后的业务流程、资料上报及审批要求、项目管理规范等。最后,上海运营中心主任助理洪巍对信贷工作集中审查业务问题进行了提示,具体包括信贷工厂集中审查退单分析、信贷工厂集中审核项目清理情况分析等。本次视频培训会议内容全面,既有业务问题的分析点评,又有业务流程的讲解培训,有利于全行个人微贷业务水平的提升,为信贷工厂业务集中上收工作的顺利推进奠定了的基础。总行信贷工厂将在今后的工作中继续加强与分支行的交流和沟通,进一步发挥信贷工厂服务支持平台作用,为全行个人消费性微贷业务的发展保驾护航!视频会议简报三为进一步贯彻落实“7.19”公安部和公安厅两级会议精神,7月22日在盟公安局召开工作部署视频会议,行署副盟长、盟公安局局长刘海东、盟公安局党委班子成员及各警种、部门负责人参加了会议。各旗区公安(分)局在分会场参加会议。会上,敖巴特尔副局长宣读了《全盟涉恐人员、涉恐部位大排查工作实施方案》,刘海东副盟长作了重要讲话,他要求各地区、各部门认清形势、提高认识,明确工作目标,做到“五个确保”和“五个坚决防止发生”狠抓此次工作落实,建立健全工作制度,切实做好抗战胜利70周年纪念活动安保反恐大排查工作。
本文标题:视频会议简报
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