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参考资料,少熬夜!研发管理制度【实用5篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“研发管理制度【实用5篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!研发管理制度【第一篇】1、目的为了营造一个安全有效、秩序良好的实验室环境,达到“科学、规范、安全、高效、严谨”的目的,特制订本实验室管理规定。2、适用范围本规定适用于进入实验室内所有人员。3、人员职责实验室隶属于103车间,负责103车间新化药产品的小试工艺研究,中试和大生产过程中的小试跟踪,已有工艺的改进实验和配合其他部门需要进行的化学实验等工作。实验室负责人职责车间负责人既是实验室负责人,负责实验室日常管理,组织安排实验任务顺利进行;制定实验计划和项目进度的跟进;仪器设备、试剂、耗材的采购申请;组织实施实验室的改造,仪器设备安装、调试、保养维修和报废申请;负责管理实验室业务流程,指导实验人员科学、及时、有效、准确的完成各项实验工作;指导和督促实验人员撰写实验报告,进行实验室文档管理;负责实验室工作人员的制度、业务培训和学术交流;负责实验室安全检查与突发事件处理;负责监督检查实验室日常卫生,有权安排本实验室所有相关人员严格执行实验室日常卫生和安全管理制度。仪器专员职责负责仪器设备的验收和台帐建档工作;负责仪器设备的使用、维护、期间核查和周期检定;负责办理仪器设备的保修,负责管理玻璃仪器的破损登记;负责实验仪器外借的登记;试剂专员职责负责化学试剂的验收、出入库、储存和领用及建立帐目档案;参考资料,少熬夜!负责玻璃仪器及低值耗材验收、出入库、储存和领用及建立帐目档案;负责化学试剂和耗材库房管理;负责化学试剂的过期报废处理。安全专员职责负责实验室消防器材的检查和维护,并做好相应的登记台账;负责进行实验室用试剂特别是危险化学品MSDS的收集,并组织实验室其他人员进行学习;负责监督实验室产生的三废(特别是废水和废渣)的妥善处理;负责收集现场急救知识并协助实验室所有人员对于该知识的学习;负责进行实验室危险因素识别和登记并定期更新。4、实验室安全管理制度实验室应制定相应实验室规则及实验室安全制度。进入实验室的外来人员都必须遵守实验室有关的规章制度;实验室应指定专人负责实验室设备及人身的安全,负责本室的安全技术监督、检查工作;来实验室工作的人员,必须经过有机合成实验培训并考核合格。与实验室工作无关的人员不得擅自进入实验室;不得在实验室饮食、娱乐,使用化妆品,实验室操作用的玻璃容器、器皿不能用来盛载食物和饮料,实验室的冰箱、冰柜不可存放食物;实验室及走廊禁止吸烟,特别是在有易燃、易爆的试剂气体场所或做有关实验时,严禁烟火;不得在实验室办公室内用电脑做与工作无关的事情,或用手机玩游戏,听音乐等;实验室的工作时间为上午8:30--17:30,加班可预先提出申请,连续工作时应安排人员值守,原则上不允许安排无人看守的反应过夜。如确实需要安排无人看守的反应过夜,在实验室门上必须张贴过夜实验登记表,并注明该实验负责人姓名和联系电话;实验工作结束后,必须关好电源、仪器开关。下班前,实验室值日生必须检查操作的仪器及整个实验室的门、窗和不用的水、电、气路,并确保关好。清扫易燃的纸屑等杂物,消灭隐患;实验使用过后废液、废碴应按规定收集、排放或到指定地点进行处理,禁止将废溶剂、反应废液向下水道倾倒;对危险性大的化学反应,如易爆、剧毒等,要经过上级批准,在安全防范措施具备的条件下进行。在进行参考资料,少熬夜!有毒、有害、有刺激性物质、有腐蚀性物质操作或开展易燃等化学实验时,应戴好防护手套、防爆面具、防护镜,此类实验操作必须确保两人以上;实验室根据实际情况,配备一定数量的消防器材,消防器材要摆放在明显、易于取用的位置,并定期检查,确保有效,严禁将消防器材移作别用。实验室人员必须熟悉常用灭火器材的使用。如遇火警,除应立即采取必要的消防措施灭火外,应马上报警,并及时向上级报告。火警解除后要注意保护现场;严格实验室钥匙的管理,钥匙的配发应由有关负责人统一管理,不得私自借给他人使用或擅自配置钥匙;注意节能降耗,实验室内的冷却水不用时及时关闭,通风橱不用时及时关闭照明和风机。实验室办公室内的空调要合理使用,不得将温度设定过低或过高;因人为原因造成实验室事故的,按有关规定对当事人进行纪律处分,并根据情节轻重追究有关人员的经济和法律责任。5、试剂耗材的管理实验室所有试剂,应由试剂专员建立台账,领用人从仓库领用试剂后,必须报试剂专员处登记;实验耗材(一次性滴管、一次性离心管、乳胶管、取样袋等)必须节约使用,应建立耗材领用台账;实验室不得大量储存化学试剂,任何试剂的最大储存量不得超过25kg;所有试剂包装必须完整,且标签标识完整,标签标识内容至少应包括:品名、批号、有效期、生产厂家、分装日期(领用日期)、责任人等;剧毒物品必须实行“五双制度”(双人管理、双本账目、双把门锁、双人领发、双人使用),未使用完的剧毒品必须进行退库处理。实验室用气瓶,必须由相关使用人员自行搬至楼上,并放入气瓶柜,空瓶应做好标识,及时搬至楼下制定地点存放;实验产生的样品,必须标识清楚,包装完整。同种样品应集中定置存放,不得将不同品种的样品混合存放;定期对实验样品进行处理,处理程序应符合质量保证部的相关规定;对不按规定使用、存放化学试剂及实验耗材的,要视情节给予教育、处罚、限期整改,由此引发事故的,追究当事人责任。6、实验仪器管理实验室应由仪器专员建立所有设备和仪器(包括玻璃仪器)的台账,以方便管理;实验室中的仪器必须确定责任人,由责任人负责维参考资料,少熬夜!护和保养;实验室的仪器设备,未经管理人员或使用人员许可,任何人不得擅自开关、使用和移动实验室中的任何设备。实验室设备和仪器外借需到实验室管理人员处登记;玻璃仪器使用结束后及时清洗干燥,严禁将玻璃仪器(如烧瓶、烧杯等)作为容器长时间的存放物料;实验仪器不得出现锈蚀、漏电、腐蚀等现象。玻璃仪器必须正确小心使用,如出现破损,及时处理掉,防止伤手,并做好破损登记;不得擅自拆装或改装实验仪器,如必须进行实验仪器的改装,必须得到实验室负责人的批准;对不按规定使用实验器材的,要视情节给予教育、处罚、限期整改,由此引发事故的,追究当事人责任。7、卫生工作制度实验室实行值日生制度,实验室使用人员每周轮流值日,值日生每天下班前必须完成以下工作:清理垃圾桶、整理实验台面、扫地拖地、检查水电、检查门窗等;实验室内废液桶,碱缸必须定期清理,剧毒废弃物送至安环部门进行处理;实验室工作必须保持严肃、严密、严格、严谨;室内保持整洁有序,不准喧哗、打闹、抽烟、吃零食;实验室工作人员上岗操作时,应按相关规定佩戴标识、穿着工作服;实验用过的仪器应及时清洁干净,放回指定位置,化学试剂必须放置于试剂柜或指定位置中,不得随意摆放;对于样品柜(或样品抽屉)中的样品,每个实验项目的操作人,至少每一个月按要求清理一次,否则视为固体废弃物处理。实验室、门口及走廊由值日生负责清扫,不准堆放杂物,要求整洁通畅。8、记录文件管理制度实验记录本必须按规定到生产部领取,并做好领用登记,实验记录本写满后或者某实验项目结束后,将实验记录本交至生产部审核归档;不同项目应使用不同记录本,不得在同一本记录本上做两种或两种以上项目的实验记录;实验记录在书写时应按照GMP记录书写格式的要求进行书写和修改,应做到字迹清晰,内容真实。应按照实验记录本上的要求的将实验内容填写完整,不得随意涂改或撕毁实验记录本;实验样品如需送质量控制部检测,必须填写请检单,请检单的其中一联必须妥善保管;实验过程中的检测数据应及时的填写在记录相应参考资料,少熬夜!表格中,对于样品检测图谱或打印数据,必须粘贴于相应记录的页的背面;实验记录和实验数据属于公司机密,未经授权,不得带出公司或以其他方式进行传播;实验室其他文件资料(包括工具书)原则上只限在实验室内阅读,未经批准,不得擅自带离实验室。9、附则本制度由103车间负责起草、修订和解释;本制度自20xx年08月01日起开始执行。研发管理制度【第二篇】一、总则1、在进行产品开发前必须进行调查研究,内容有a、调查市场同类产品的技术现状和改进要求。b、调查同类产品的价格、质量、市场及使用情况。c、广泛收集有关产品的信息,进行可行性分析研究。2、进行可行性分析,工作有:a、论证该产品的技术发展方向。b、论证该产品市场销售情况及具备的技术优势。c、论证生产该品种的资源条件的可行性。3、制定产品发展计划:由研发中心提出草拟计划,经主管领导初步审查,由主管领导组织有关部门人员进行缜密研究,确定后安排生产。4、新产品研发人员主要职责是:a、开展产品生命周期的研究,促进产品的升级换代,为企业提供产品生产的科学依据。b、开展对产品升级换代具有决定意义的基础技术研究、设备改造等。c、开展那些对提高产品质量有重大意义的新技术、新材料的研究。二、新产品试制工作规定1、新产品试制是正式投入批生产的前期工作,试制一般分为样品试制和小批试制。2、样品试制是根据客户要求或自主研发的品种,由分厂配合试出小样,然后按要求进行试样,以考察产品的性能、风格和设计的合理性。3、小批量试制是在样品试制的基础上进行的,主要目的是进一步改进工艺设计,进一步考察产品的可纺性或可织性。4、试制品种要求新产品研发员全程跟踪生产并指导生产。5、试制品种结束后,研发员要书面总结试制过程、问题分析、试制结果及仍需要解决的问题。参考资料,少熬夜!三、新产品试制工作程序1、进行新产品简单工艺设计或确定初步试制方案。2、召开分厂及有关部门会议,进行生产工艺分析。3、确定上机生产工艺并审核。4、新产品研发员要全程跟踪试制生产过程并及时解决生产中出现的问题。5、试制结束后,要及时总结。研发管理制度【第三篇】1.目的和作用:新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,它对企业产品发展方向、产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性作用。为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行,取得较好的效果,特制定本制度;2.范围:公司内工程部日常工作内容等各项流程的管理;所包含的过程具体见如下章节:负责新产品的设计与开发,现有产品的改良;新产品工艺的贯彻与落实;产品材料的改良工艺文件的编制与核准生产中技术问题的解决;客户样品的跟踪,采购样品的确认BOM表(产品零件结构表)的编制与新材料供方的,新材料技术问题的改善新产品质量的跟踪协助品质部建立品质标准与计量标准化工作指导生产部做好机器、设备的保养与维护供方的评审特采作业的核准负责公司工程资料的制作,发放及存档负责样品的打样负责样板、夹具的图纸制作在整个开发阶段系统地衡量客户的满意度3.权责:权力有权参与公司生产政策的制定;研发管理制度【第四篇】为了加强科学技术研究开发经费(以下简称研究开发经费)的管理,加速公司的科学研究和新技术的推广应用,促进公司经济效益的提高,根据国家的财务管理法规和公司章程的有关规定,结合公司的实际情况,特制定本管理制度。第一条研究开发费用是指企业在产品、技术、材料、参考资料,少熬夜!工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用,包括:(一)企业在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。(二)直接投入研发活动消耗的原材料、燃料和动力费用。(三)用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。(四)用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。(五)用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费,设备调整及检验费,样品、样机及一般测试手段购置费,试制产品的检验费等。(六)研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用。(七)通过外包、合作研发等方式,委托其他单位、个人或者与之合作进行研发而支付的费用。(八)与研发活动直接相关的其他费用,包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等。
本文标题:研发管理制度【实用5篇】
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