职业生涯规划之找到职业生涯的北斗星

职业生涯规划之找到职业生涯的北斗星潘大慧博士上海启慧人才咨询有限公司职涯规划：从选定方向开始•撒哈拉沙漠小村庄的故事…….14岁24岁44岁60岁年齡所得成长兼职衰退阶段维持阶段创业阶段探索阶段转变试探尝试初步承诺稳定建立职业发展理论人生规划长期规划中期规划短期规划职业生涯规划的类型职业生涯规划的类型类型定义及任务人生规划整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生的发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事长期规划5—10年的规划，主要设定较长远的目标。如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型公司副总经理等等中期规划一般为2～5年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等短期规划2年以内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。如对专业知识的学习，2年内掌握哪些业务知识等等职业锚•“Whenmychildrengrowup,Idon’twantthemtohaveajob,Iwantthemtohaveacareer.”－－布莱尔•职业（CAREER）：是一个人在他的整个工作生涯中选择从事工作总的行为。•CARERE=JOB+JOB+JOB+…...•问题：你选择的是自己的“工作”还是“职业”？职业锚类型个人经过搜索所确定的长期职业定位•技术∕职能能力型（TechnicalFunctionalcompetence）•管理能力型（GeneralManagerialCompetence）•自主∕独立型（AutonomyIndependence）•安全∕稳定型（SecurityStability）•创造型（EntrepreneurialCreativity）•服务型（ServiceDedicationtoaCause）•纯挑战型（PureChallenge）•生活型（Lifestyle）职涯规划：设计自己的职业走向•护士?勤杂工?总经理?总裁?看吴士宏的发展历程…….掌握自己的未来：职业设计的四大关键点•年龄:实践的第一步，考虑你的年龄适合干什么。•学识:学专业知识才是你工作的基础。•形象:精神感染力，整洁大方的形象在公司、人才市场上很重要。•胆识:学了很多东西却不敢用，不去做，只能是会走动的书柜职业设计需要三种能力•智商IQ，学业上的基础理论，专业知识。•情商EQ，控制感情的能力，承受压力的能力。•意商，一个人意志力的承受度。职业设计中的七项修炼•积极主动•以终为始•要事第一•双赢思维•知彼解己•统合综效•不断更新依赖期主动积极以终为始个人的成功要事第一独立期双赢思维公众的成功知彼解已统合综效互赖期不断更新职业设计中的两种武器:盘点你的职业选择清单你看到了什么?“归零思考法”1、我是谁？2、我想做什么？3、我会做什么？4、环境支持或允许我做什么？5、我的职业与生活规划是什么？IDEA发展模型YOURCAREER您的职业发展INSIGHT自我洞察ASSESSMENT评估回顾DESIRE愿景目标EXECUTION实施行动职业设计的两种武器之SWOT分析知己•性格•兴趣•特长•智能•情商•气质•价值观知彼•组织环境发展战略人力需求晋升机会•政治环境•社会环境•经济环境抉择•职业抉择•路线选择•目标抉择•行动措施弗洛伊德的本能理论意识前意识伊底乔哈里(Johari)窗口4未知区3隐蔽区2盲点1公开区自己知道自己不知道他人知道他人不知道职业设计的两种武器之测评4未知区3隐蔽区2盲点1公开区自己知道自己不知道他人知道他人不知道4未知区3隐蔽区2盲点1公开区自己知道自己不知道他人知道他人不知道霍兰德个性理论实际型社交型魅力型艺术型传统型研究型倾向于需要认知能力的工作倾向于自我表达、艺术创造情感抒发等的工作如艺术家广告制造者/音乐家等倾向于需要人际交往技能方面的工作倾向于需要技能、体力和合作等方面的职业倾向于影响他人的工作，如管理者/律师/公关者倾向于规则较多的工作如银行职员公务员等职涯规划：踏上社会我们应该具备什么?•培养自己适应工作,才能取得职场的成功…….职涯愿景模型目标职位领导风格控制规模行业领域办公环境……职业目标实践、总结、持续改进个性诊断、长处管理学习、培训、咨询职涯愿景机会运气知识技能个性风格兴趣爱好价值观性向技能职涯现状如何开展职业计划•新职业道路基本步骤：–接受工作场所的新价值观，这靠你展示如何帮助公司满足他的最低需要。（获得认同）–不断寻找对你的雇主更有价值、更新、更好的方法。（创新与增值）–不要使你自家陷入“信息真空”的困境。（分享信息，保持敏感）–不要被动。（除了自己，没有人让你处于被动）–不断获得新知识。（永保竞争优势地位）–制定重要的职业和财务目标及实现目标的详细计划。否则，你是脆弱的。–。。。一、建立正确的心态1、突破设限、开放心胸2、生涯规划是投资，可降低个人风险3、放下身段，虚心学习4、了解他人专长二、选择学习的领域•有发展潜力的行业•有高附加值的行业•从个人兴趣出发•与工作相关之跨业领域三、善用学习渠道同行有经验的前辈利用资讯利用媒体参加社团四、采取有效的方法•生涯规划的检查思考•善向优秀者学习•找出关键成功因素•计算成本，坚持不懈创新的思考模式善用逆向思考系统思考价值导向思考美国一些知名公司的职业发展计划•偏重于内部提升•可持续发展的工作任务•帮助明确个人的职业发展目标•鼓励员工定位自己的职业发展方向•提供细致的培训机会3M迪斯尼花旗银行壳牌公司GEWal-Mart联合信息IBM迪斯尼职涯规划：怎样做好自己的职业规划•选对池塘吊大鱼职业生涯规划四步曲：职业生涯实施管理1、职业生涯发展方案2、职业生涯发展文件1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析4、关键问题分析5、诊断方法职业生涯诊断职业生涯目标与标准职业生涯发展策略1、职业发展周期2、职业生涯发展目标3、职业生涯成功标准1、职业生涯发展策略2、职业生涯角色转换3、职业生涯能力转换定义意义流程技巧自我分析1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析4、关键问题分析5、诊断方法职业生涯诊断职业生涯规划一步曲：定义意义流程技巧行业条件环境分析1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析4、关键问题分析5、诊断方法职业生涯诊断职业生涯规划一步曲：定义意义流程技巧1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析4、关键问题分析5、诊断方法职业生涯诊断金脉人脉知脉金脉：理财、合作、能力条件及职位知脉：知识、技术、企划及洞察力人脉：沟通与自我推销职业生涯规划一步曲：定义意义流程技巧1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析4、关键问题分析5、诊断方法职业生涯诊断职业生涯规划一步曲：发生的领域问题的难度组织的配合家庭问题、自我问题还是工作问题；或是共同作用？是否学习新技能？是否需要全神贯注？是否需要个人改变态度与价值观？自己是否作出贡献，是否学会在适合的职业领域中发挥专长，与其它人员协作怎样？自己的职业生涯与组织对自己的职业生涯是否冲突？定义意义流程技巧职业生涯规划一步曲：1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析4、关键问题分析5、诊断方法职业生涯诊断社会评价企业评价家庭评价自我评价•才能是否展示•企业发展、社会进步中贡献是否满意•自己的职称、职务是否满意•对职业发展与其它人生活动的关系是否满意•是否能够理解和肯定•是否能够给予支持和帮助•是否有同事的赞赏•是否有上级的肯定和表彰•是否有职务、职称的晋升或权利职责的扩大•是否有工资待遇的提高•是否有社会舆论的支持和好评•是否有社会组织的承认和奖励定义意义流程技巧职业生涯目标与标准1、职业发展周期2、职业生涯发展目标3、职业生涯成功标准职业生涯规划二步曲职业发展周期定义意义流程技巧职业生涯规划二步曲职业生涯目标与标准1、职业发展周期2、职业生涯发展目标3、职业生涯成功标准职业性向实际性向艺术性向企业性向调研性向常规性向社会性向定义意义流程技巧职业生涯规划二步曲职业生涯目标与标准1、职业发展周期2、职业生涯发展目标3、职业生涯成功标准生活型挑战型服务型稳定型独立型创业型管理型职能型职业锚定义意义流程技巧职业生涯规划三步曲职业生涯发展策略1、职业生涯发展途径2、职业生涯角色转换3、职业生涯能力转换内部发展外部发展•高层提升的困惑•最近身价大幅提高•个人不受重视•公司处于竞争劣势或重大变革•个人新理想，新眼界需实现定义意义流程技巧职业生涯规划三步曲职业生涯发展策略1、职业生涯发展途径2、职业生涯角色转换3、职业生涯能力转换角色转化能力转化定义意义流程技巧专业能力的结构定义意义流程技巧职业生涯实施管理1、职业生涯发展方案2、职业生涯发展文件定义意义流程技巧职业生涯规划四步曲职业生涯实施管理1、职业生涯发展方案2、职业生涯发展文件职业生涯规划四步曲定义意义流程技巧案例：刘迪三年前毕业于某著名大学，除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章，他认为自己很清楚人生应该做的事，对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘迪毕业三年后换了三、四家公司，作过秘书、证券、编辑，都不能实现自己的生活目标，因此感觉气馁。请问：刘迪对自己的生涯规划属于哪类模式？应如何修正？案例分析自我实现式分析：刘有较扎实的基础，但初期进行生涯规划时由于经验不足，容易产生好高鹜远，不切实际的挫折感。修正：在人生理想指引下，宜采取“积小成功为大成功”作法，先采用结合现实的生涯规划模式，将个人理想与组织远景相配合并使双方受益，逐步实现可行性目标，累积足够的自信和能力，再渐渐采取自我实现的生涯规划模式，在中、长期致力于实现自我目标，最终达成理想。案例启示：1、机遇与目标的专一性：目标要准2、万丈高楼从地起：基础要牢3、关键是知识与技能积累到了哪一步？：能力要到Q&A