项目工程岗位职责【汇编4篇】

项目工程岗位职责【汇编4篇】【导读】这篇文档“项目工程岗位职责【汇编4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！工程项目岗位职责【第一篇】1、项目经理岗位责任制（1）代表企业，作为施工项目的全面领导者和组织者，对本工程项目负全面责任。（2）贯彻执行上级颁发的管理政策、规定、规范制度和标准要求；（3）负责安排配置项目施工资源；（4）审核实施质量与施工进度（工作量）和安全生产计划，工程质量与成本计划，协调好主要工程和辅助工程的关系。严格要求职工按操作规程和技术规范（措施）施工；（5）及时组织有关人员分析处理问题和纠正不良倾向，制止一切违章施工行为。领导和支持各岗位人员的工作，虚心听取各方人员的意见，对因不尊重有关人员的意见而野蛮施工造成的问题，负全部责任；（6）积极应用先进管理经验及施工技术和方法，不断改进施工管理和施工工艺，争创优良工程；（7）组织或参加本工程事故分析，批准项目各方人员提出的处理意见。2、项目总工岗位责任制（1）认真贯彻执行国家关于工程质量的方针、政策和指示；（2）协助项目经理贯彻质量体系标准，开展创优质工程活动，抓好典型，组织经验交流；（3）组织质量专职负责人，开展项目质量策划工作，组织专职工程师编制质量控制重点、安全技术措施。（4）主持编制施工组织设计，指导审核施工组织设计及关键部位的施工方案；在工程中积极考虑采用新工艺，新技术，新材料。（5）针对工程质量的薄弱环节和质量通病，组织工程技术人员，依靠广大作业人员组织质量攻关，开展技术革新，新技术推广活动，切实解决有关影响工程质量的因素；（6）负责处理施工中发生的重大技术问题，针对工程特点召集技术专题会议，解决工程技术难题；（7）组织专职工程师对完工的分部、分项工程整理质量控制资料，进行质量评定，报质检部门核定；（8）对本项目的安全生产工作的技术方面负责，组织审定和编制本项目的安全技术规范，标准和预防重大事故的技术措施；（9）参与重大事故的调查、组织技术力量对重大事故（含伤亡事故、设备事故、险肇事故）发生的技术原因进行分析、鉴定、并提出改进措施。3、施工员责任制（1）项目施工员对工程施工技术质量负责任。（2）确保按照技术质量标准和设计图纸、技术交底中的具体措施进行施工；（3）负责贯彻施工质量保证手册中与本项目施工内容有关的具体规定，对工程施工进行跟踪检查，重要部位实行旁站监控。（4）对本项目的施工问题或工序中失控环节及时组织有关人员分析判断，提出解决办法和措施，使工序施工保持稳定。（5）制止违背技术措施要求和技术操作规程的施工行为。对造成的问题及时向项目经理反映，提出返工意见。（6）检查本项目的施工自检进行情况以及自检记录的正确性及准确性。（7）负责推广应用新技术成果，制定降低工程成本技术措施以及负责收集保管有关工程技术，工程质量的资料数据。（8）掌握本项目的施工情况，对施工问题和施工事故提出详细情况及原因初步分析意见。（9）组织本项目的分项、分部工程的验评、参加公司组织的单位工程评定。（10）协助质量检查员开展质量检查工作。积极参加QC小组活动。4、质检员岗位责任制（1）严把质量关，对工程质量实行具体的监督检查；（2）严把材料检查关，工序验收关，隐蔽验收关，交工验收检查关，并对上述工作进行签字确认；（3）发现施工中违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求时，应立即提出，决定返修或停工，并及时通知项目部技术人员及项目经理；（4）收集、整理施工过程的检查记录，按规定及时、准确如实填报各种质量报表；（5）参加项目QC小组活动，负责所辖范围内的工程质量动态分析和事故调查与分析；（6）协助项目部技术人员，分别做好工程质量评定。5、安全员岗位责任制（1）协助项目经理履行安全管理工作，贯彻执行有关安全生产的规章制度，负责督促、检查、指导安全工作情况，并对职责范围内因工作失误而导致的安全事故负责；（2）参加施工组织设计（施工方案）和安全技术措施的编制，审查并对贯彻执行情况进行督促、检查，发现问题及时发出整改通知单，直到整改合格后才能复工；（3）根据上级部门和自身的需要，组织开展各种安全生产活动，负责组织项目安全例会，对全体职工进行安全生产的宣传、教育，负责新进场职工三级教育的有关事项，做好预测、预防工作，并做好记录，同时负责该项目部所有安全资料和大型机械设备的报验审核。（4）负责组织制定、修改本项目的安全生产制度和有关细则，经项目经理批准后实施。（5）检查职工对安全生产制度的执行情况，有权制止违章作业和违章指挥，对于危及人身、设备安全的事故隐患，有权下达指令，限期整改，并督促实施。（6）对于危及工人生产安全的重大隐患，有权停止施工，并及时报告，督促检查个人防护用品的正确使用；（8）查阅特殊工种人员的安全操作证，发现无证者，责令其停工，并按有关规定处理，积极做好特殊工种人员的登记造册工作。（9）参加安全事故的调查分析，处理工作，并提出防范措施。（10）负责安全事故和违章的统计上报，接受上级安全部门的业务领导。（11）按照当地安监部门的要求，积极做好各种安全管理资料；（12）负责现场的大型机械和各种临电使用过程中的安全检查监控工作，对于违章不合符安全要求的停工限期整改；6、材料员责任制（1）材料员应明确采购对象的质量、品种、规格及在采购运输过程中保证质量要求，对本岗所采购材料的质量负直接责任。（2）应负责按项目进度计划编制，申请材料分阶段使用计划，负责落实材料半成品的外加及定货的质量和供应时间。（3）负责依据上级材料管理规定拟定现场材料使用细则，尽量合理利用资金，降低库存和无形损耗，负责按施工进度部位确定材料领用额。（4）应按现场材料计量要求，对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收，负责监督、检查工程部位的材料耗用情况，负责制定降低材料成本措施并贯彻执行，负责及时索取各种材料（器材）产品质保书和使用说明书。（5）对现场材料台帐应做到齐全，进料有凭证，发料有依据，帐实相符，帐帐相符。（6）工程竣工后应及时做出现场材料成本分析，对超耗及节约材料的部位应重点总结并提交给项目经理。7、预算员岗位责任制（1）负责工程的预（决）算工作；（2）负责设计更变的计量、计算、送审工作；（3）根据工程的进度做好人员、材料、设备用量的计划工作以供项目部进行生产安排；（4）负责每月进度计量的计算及报审工作；（5）负责统计工程成本和进行成本分析，找出成本控制的重点，编制工程预算书和成本控制计划。工程项目岗位职责【第二篇】项目经理（常务经理）岗位职责一、贯彻执行国家、地方有关工程建设的方针、政策、法规和条例，贯彻执行工程有关技术规范、规程和标准；二、负责主持项目全面工作，建立并完善项目部组织机构和规章制度，确定项目部内部人员的分工与调配；三、主持编制项目建设年度生产计划、资金使用计划。定期或不定期向公司汇报工作进展情况并报送统计资料，提交年度工作总结；四、主持协调项目部与公司有关部门及外部职能部门的关系，批准工程开工令、停工令、复工令；五、主持项目部招标工作，依据招投标的有关法规及公司关于招投标的有关规定，完成各项招标工作；六、主持审核有关人员提交的计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告等，主持项目概、预（结）算及内部审查工作，按规定签署工程付款凭证；七、主持工程竣工验收和移交使用工作；八、主持协调处理工程建设中存在的问题，按公司授权处理重大问题并按程序上报；九、执行上级指令，完成领导交办的其他工作；十、副经理协助经理工作，在经理缺位时，代行经理职责。总工程师岗位职责一、贯彻国家有关技术政策、规范、规程、标准等各项技术管理规定，负责工程项目的全面技术管理工作；二、负责设计、监理和施工单位的协调，对工程建设质量、进度和投资实施监督管理；三、主持工程设计技术交底和图纸会审，负责审批监理规划、监理细则、施工组织设计（方案），处理有关技术性文件；四、负责项目部内部各专业的技术协调，主持重大技术问题的解决；五、参与重大质量事故的分析和处理；六、组织推广应用新技术、新材料、新设备、新工艺和技术交流；七、组织工程项目（子项目）的竣工验收；八、负责项目工程技术人员的培训工作；九、遵守各项规章制度，完成领导交办的其它任务。综合组工作职责综合组主要负责项目部的财务管理、预（决）算、计划统计管理、日常行政管理、物资采购管理、档案管理和后勤保障管理。一、财务管理（一）严格遵守国家和公司及项目部规定的财务制度；（二）负责办理材料、设备款及日常费用的支付及帐务处理工作；（三）负责项目部现金、银行存款的收支出纳工作；（四）会计凭证必须内容真实、手续完备，数字准确；（五）会计档案必须按《会计档案管理办法》按月装订成册，妥善保管，不得丢失；（六）每月、每季末定期、不定期向领导汇报用款计划及资金情况；（七）每月向公司财务部提供月度财务报表；（八）每月按合同逐一建立明细台帐，视同会计档案管理；（九）根据上级领导的需要，随时提供有关财务的相关信息。二、预（决）算、计划统计管理（一）严格执行国家和地方有关工程造价的法律、法规和规定条例，定期向主管领导书面汇报预（结）算编审进度，以便领导掌握实际情况，提出改进措施；（二）认真监督预（结）算人员严格履行工程合同中双方关于工程费用的计收办法、工程量计算规则，正确地计算出施工图及其与施工图配套相关资料、设计变更通知单中的实物量（并附详细工程量计算书）；（三）认真审查根据二级网络计划编制的工程年、季、月计划及工程量和投资完成情况，并报主管领导确认；三、日常行政管理（一）负责建立健全项目部各项规章制度；（二）负责印章、印鉴管理；（三）负责日常行政文件的草拟、复核、打印和报送、发放等工作；（四）负责函电收发、传阅和整理等工作；（五）负责信件的收集、整理、反馈、大事记录及简报编写，做好来信来访工作；（六）负责完善聘用人员的聘用手续工作；（七）负责组织员工的绩效考评工作；（八）协助办理上级部门对项目部的指令、决定、决议、通知的执行及落实情况，及时做好反馈工作。四、物资采购管理汇集内部信息，综合平衡报批后负责日常办公设备的采购、登记造册、管理发放和维修保养工作。五、档案管理（一）负责行政档案、工程技术档案和会计账簿的保管工作；（二）负责接受城建档案馆的技术指导和验收移交工作；（三）负责项目部对内、对外的日常档案查阅工作。六、后勤保障管理（一）负责各种会议的筹备、衔接、组织、资料准备、场地设备安排、会议接待服务和会议内容的记录、整理、打印等工作；（二）负责项目部的车辆管理、调配工作；（三）配合做好竣工验收工作。综合组负责人岗位职责一、负责日常行政管理工作；二、负责项目部行政档案和工程技术档案的归档、保管和查询工作；三、组织做好项目部印章、印鉴的使用保管、函电和报刊收发工作；四、负责会议筹备、衔接、组织等工作；五、组织并做好项目部使用公车的管理工作；六、负责工程及财务的有关统计、计划和报表；七、负责预（决）算、各类款项复核及支付；八、定期组织收集、分析、综合项目部有关工程投资、行政等方面的情况，及时向领导汇报、请示工作；九、负责协调组室内部关系，保证政令畅通，对外建立良好的工作渠道，起好桥梁作用；十、认真完成领导交办的其他工作。计划统计人员岗位职责一、掌握国家和地方关于计划统计工作的法律、法规和规定，并用于指导日常业务工作；二、根据业主、监理、承包人三方确认的二级网络计划，编制工程年、季、月计划，并报主管领导确认；三、计划部门相关人员根据工程进度，要求承包人安排月计划、周计划和日计划；四、计划部门相关人员应经常下现场，对计划实施情况进行检查，对工期滞后工程提出改进意见和建议；五、按上级主管部门及行业要求及时上报月、季、年度完成实物工程量和建安残值报表并提交主管领导确认；六、认真完成领导交办的其他工作。工程预（结）算人员岗位职责一、恪守职业道德和行为规范、遵纪守法、秉公办事；二、严格执行国家和地方有关工程造价的法律、法规和规定条例；三、严格履行工程合同中双方关于工程费用的计收办法、工程量计算规则，正确地计算出施工图及其与施工图配套相关资料、设计变更通知单中