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第1页共6页招聘渠道拓展计划书一、前言与巨人移动公司合作两年来,移动公司提供给嘉路公司很多的机会和支持,嘉路公司从中学到许多好的经营管理经验和做法,提升了自己的水平和竞争力。正德厚生,臻于至善,嘉路公司是移动公司文化的受益人。2010年是崭新的一年,也是飞跃的一年。在2010年1月13日与中国移动广西公司人力部邓副总、王勇经理的沟通交流会中,邓副总指示:“在招聘方面,研究如何支持合作供应商;研究毕业生离校实际状况,探索校企合作方式,提前介入招聘优秀员工,把设想变成可行的做法。”现我司根据2009年度移动公司的人员需求与招聘情况,综合广西区内各大院校毕业生的离校情况,拟作综合对比,在原有招聘渠道上不断拓展,拟定2010年移动营业员、10086专席服务岗招聘渠道拓展计划书,以求能为移动公司提供更好的招聘服务,并请移动公司给予强力支持。二、目标1、商议移动公司今年的用工规划,以便我司提前做好满足移动用工需求的人员储备工作;2、探讨解决移动地市分公司招聘服务瓶颈,拓宽招聘思路和渠道;3、探讨校企合作方式,提前介入招聘优秀员工,为移动服务。三、广西区内大学生离校分析广西主要高校2009年毕业生最后一个学期每月离校数据表(表一)第2页共6页大中专院校广西财经学院广西民族大学广西大学广西师范学院广西职业技术学院广西经贸职业技术学院广西农业职业技术学院广西大学行健文理学院2009年6月总毕业生人数41243706599426363243128723911100离校到企业人数留校人数离校到企业人数留校人数离校到企业人数留校人数离校到企业人数留校人数离校到企业人数留校人数离校到企业人数留校人数离校到企业人数留校人数离校到企业人数留校人数2008年12月137027542763430960503447421621883055189109883715543307702009年1月207020544103296119947956591977382286139988895614353857152009年2月2600152468630202398359679018468472396514773107513164406602009年3月362050486028464076191816609761380186361367415548376624382009年4月3920204122824784496149819247122004123988340417935987153852009年5月4020104128724194795119921095272497746101427321042878252752009年6月412042351135550958992320316324301269182295968802202009年广西大学和广西财经学院准毕业生最后一个学期每月离校数据分析表(表二)校名广西财经学院广西大学2009年6月总毕业生人数41245994对比数据逐月离校到企业人数留校人数逐月离校到企业人数留校人数2008年12月1370275496050342009年1月20702054119947952009年2月26001524239835962009年3月3620504407619182009年4月3920204449614982009年5月4020104479511992009年6月412045095899结语:从上面数据可知,2009年广西主要高校准毕业生从最后一个学期开始前(即2008年12月)已陆续离校。整体上,于春节回来后(即2009年3第3页共6页月和4月),准毕业生离校比率均已超70%。展望2010年的准毕业生的离校状况,可以预见到基本与2009年的趋势相似。与这些高校的就业办老师沟通时,负责人纷纷表示:人才是流动的!每年的3月和4月份后,优秀的人才基本都“名花有主”了。整体上,到了6月份,各高校留校人数已不足10%。绝大部分企业于现在就启动了招聘工作,其中不乏其他大型国企。为此,建议贵公司早日做招聘安排。四、面临的困难分析和应对方案目前,嘉路公司对移动公司的服务在南宁市、区公司完成的较好,但是地市分公司的招聘遭遇瓶颈,招聘局面未能打开,尤其是每个地市的乡镇人员招聘较为困难。同时,对于移动公司今年的用人计划仍处于未知阶段,对所需招聘人员的数量的把握受到一定的限制。在研究这些困难的解决途径上也存在一定阻碍,具体如下:首先,根据对上述广西区内大学生离校实际情况的分析,未能及时对这部分离校大学生进行提前介入招聘也是困难之一。请移动公司能给予短期(年度)用工规划;并通过校企合作引入准毕业生的招聘输送。其次,嘉路公司招聘培训部搬至南宁市中心的工人文化宫,周边人群聚集,占据相当好的地理优势。嘉路公司计划今年充分利用好这一优势,在工人文化宫举办现场招聘会,但是,要打开一个良好的局面,同样需要一个强有力、影响力较大的公司作为后盾,请移动公司在现场招聘上给予大力支持与帮助。最后,网站是解决招聘困难的一个至关重要的途径之一。2010年嘉路公司计划加大投入将广西八桂人力资源网()倾力构建和打造成为全方位、多层次、功能齐备的泛北部湾经济区人力资源强势服务平台。网站秉承“为企业精选优秀人才,为精英铺锦绣前程”的经营理念,致力于为移动公司提供真正的、区别于其他人才网站的标准服务和特色服务;真正从移动公司的立场和角度出发,从人才招聘的合理性角度出发,为移动公司带来实实在在的人力资源招聘方面的帮助,以解决移动公司人才招聘服务面临的问题。在网站的建设方面需要移动公司给予一定的资金帮助,加快网站的建设速度。五、整改措施和实施细则第4页共6页1、加大对八桂人力资源网的投资力度,增加网站的开放度,重视网络技术层面推广根据上述所提困难,在网站的推广上需要强有力、影响力较大的巨人移动公司作为我司——八桂人力资源网的后盾,给予支持与帮助。嘉路公司计划在网站的重建推广宣传上投资五万元作为启动资金,进行技术层面的改进与推广,但是在整体的推广宣传上是无法满足的。网站的宣传力度需要不断地有效提高,成为点击率最高的区内民办人力资源网,需要在网站的宣传推广上得到合作单位的帮助。例如:在各路公交车车体上做宣传广告,让网站跑起来,遍布南宁市的大街小巷,让人们知道八桂人力资源网是移动公司支持的民办人力资源网;在南宁市主要干道的LED电子屏上做滚动式宣传推广,让人们找工作就到八桂人力资源网,点击进入八桂人力资源网即可看到移动公司的醒目宣传及招聘启事,吸引各方人才的眼球,达到合作共赢的局面。2、通过30所大专院校就业办合作,承办各大专院校招聘会的方式,建立人力资源水坝或就业服务站,以校企合作方式优化人才,加强人才储备嘉路公司通过与30所大专院校就业办的合作,建立人力资源水坝或就业服务站;收集毕业学生花名册;并且嘉路公司与巨人移动公司合作,借助移动公司的影响力,并在院校的支持下举办专场现场招聘会,充分吸引广大学生求职应聘,提前接收半年后毕业的学生。同时,为了优化招聘到的学生整体的素质得到保证,建议与移动公司实行校企合作的模式。首先由嘉路公司对招收的学生进行培训,培训内容有:自我价值、合格员工、角色定位、职业成活率、职业设计、薪酬福利、交流沟通、服务礼仪、职场压力、劳动纪律等课程,课程以改变观念、行为目标、行为改变为主的培训。培训时间30天左右,从中挑选优秀员工输送至移动公司,以使输送到移动公司的整体员工的素质得到进一步的提高和保证。3、利用工人文化宫新办公点的地理优势,举办现场招聘会工人文化宫地处热闹街区市中心,人群聚集,商业繁华,充分利用这一地理第5页共6页优势举办移动专场招聘会,扩大宣传,吸引人才。如何打好移动专场招聘会的开局,需要嘉路公司与移动公司的合作共同完成。嘉路公司做好各方面的筹办准备工作,移动公司在专场招聘会上给予一定的资金支持,扩大专场招聘会的宣传力度,加大双方合作的有效性。充分利用周边环境做好招聘会宣传,如文化宫周边的几十条公交车线路的停站点广告牌的宣传利用,市中心LED屏的滚动式宣传模式,都能有效的吸引众人的眼球,达到较好的宣传效果,从而为移动专场招聘做充分的准备,储备更多的人才。4、与全区各地市人才市场、人力资源市场合作,争取更多的招聘平台,支持移动公司招聘全区各地市的人才市场、人力资源市场在当地均有较高的知名度和影响力,通过与他们合作,争取更多的招聘平台,进行属地化管理,是解决移动各地市分公司的招聘瓶颈问题有效渠道之一。5、10%-15%核心员工的队伍建设,及时为我公司汇报情况和转介绍同学或朋友,进入移动公司嘉路公司注重每一批输送至移动公司的员工队伍,并在员工队伍中发展10%-15%的核心员工队伍,在众多的招聘渠道上,核心员工的建设亦显得尤为重要,这部分员工的资料需要与移动公司达成共享。培训众多的员工中,推荐成功率达80%以上,嘉路公司在这方面将建立核心员工的档案管理,尤其在有中国移动招聘的需求时,可以充分利用这10%-15%的核心员工,由班主任联系,发企信通相互告知招聘信息,由核心员工转介绍、推荐至少能解决30%的人员招聘问题,同时,由核心员工介绍的人员相互较为了解,更利于移动公司统一管理。6、广泛参与人力方面协会事宜,争取更多资源。如南宁市人力资源协会、广西大学生就业促进协会等嘉路公司作为大学生就业促进会会员及南宁市人力资源促进会理事会的会员,享有各方面的优惠待遇,协会为我司在获得各大院校的近三年的大学毕业生花名册上,提供了便利,这样更能为我司为中国移动输送毕业生提供了良好的平台。第6页共6页7、一家报纸,一家电台的合作今年嘉路公司的目标之一是与电台,报纸达成合作关系。现电台锁定南宁广播电台,报纸锁定信息港、南国早报、当代生活报,这家较有影响力的媒体。电台、报纸是很好的宣传媒介,更是人们生活中离不开的信息接收站,通过其将中国移动招聘信息发布出去,达到较好的宣传效果,亦能吸引更多的人才应征相关岗位,这样招聘的渠道能得以充分的打开。综上所述,嘉路公司投入大量的人力、物力,力求打开全区人力资源市场,拓宽招聘渠道,为VIP客户——中国移动提供更优质的服务,储备大量人才,并从储备中挑选更优秀、更合适的人才供贵公司选择。
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