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2023年度公司部门副经理述职报告【导读】这篇文档“2023年度公司部门副经理述职报告”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!集团公司投资部副经理二、工作情况总结1、学习情况:一年来,能认真学习十九大以来的党的各类文件精神,特别是习总书记中国特色社会主义思想、党的十九届四中全会精神和习总书记系列讲话精神,努力从思想上真正理解党的路线方针政策与精神实质,自觉在思想保持与党中央高度一致,在工作中坚决贯彻执行,在行动上自觉遵守。能认真参加“不忘初心,牢记使命”主题教育,进一步从思想上纯洁自己的党性,工作中履行党员的使命,做到自觉坚持“两个维护”,不断提升“四个意识”、“四个自信”,切实自觉履行党员义务和责任。2、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规情况:一年来,无论是思想上还是行动上都能自觉与中央保持高度一致,坚决贯彻执行党的各项路线、方针、政策,严格遵守国家法律法规和清正廉洁相关规定。作为党委委员能协助党委主要负责人积极推进公司民主决策,不断完善公司制度,规范“三重一大”决策机制,积极参与推进振兴申达的各项改革举措和决策。积极协助党委推进公司党员“不忘初心,牢记使命”主题教育,组织党员进行定期学习,认真开展支部主题活动,努力推进党员政治素质提升和支部战斗力改善。3、贯彻执行集团决策部署情况长期以来能自觉坚决贯彻执行集团各项战略决策和部署。2020年集团完成了班子调整,公司制改革,推出了系列新举措、新要求,加快了工作节奏,强化干部担当与要求,同时也进一步明确了集团发展规划。xx公司作为集团先进制造业发展的重要基地和组成单位,不仅面临新的挑战和任务,并且2020年还是xx基地完成厂区建设,设备引进,人员分流安置和完成整体搬迁重大任务的一年,工作任务非常繁杂,再者公司还将将承受市场波动,新产品加速开发,重新规划,新员工培训等艰巨任务,可谓任务艰巨的一年。我自己也根据职责要求,积极调整工作方式,坚决支持新班子工作,积极参与和分担相应工作,把平稳搬迁作为自己的重要工作。4、主要工作情况1)协助日本专家和设备小组完成了95%的xx基地一期设备的考察、招标、引进工作。招投标总额已达x亿左右,主要设备安装调试也基本按进度有序推进。2)xx产区建设基本完成已进入总体验收阶段。3)xx基地试生产工作已于10月分逐步展开。4)协助班子完成了职工分流安置工作,保证了公司的基本稳定,未引发群体性事件。5)协助党委积极推进了“不忘初心,牢记使命”主题教育。6)积极参与公司党委的各项推进振兴xx的决策。三、工作中存在的主要问题:1)xx基地建设总体进度有所延后,工作中主动性,预见性和及时协调问题、处理问题不够主动、有效。2)设备招投标中流标情况发生4次,前期准备工作不细不深不充分,影响了工作进度。3)对设备考察、市场性价比评估指导不足,标书制定经验不够,部分设备延误的跟踪、应对和处理不足。4)搬迁过程中对生产一线职工分流后离职的预估不足,对保证公司生产经营的人力资源规划建议不够,导致因人员流失影响了近期公司生产经营稳定。四、廉洁自律情况能自觉遵守党的各项政治纪律,言行上保持和中央高度一致,遵守党章、党纪,严格遵守党八项规定等相关纪律、作风要求,没有任何收受礼金礼品行为和为个人利益侵占、损坏公司利益的行为,也没有亲属参与公司相关业务和利益输送等情况,能自觉勤俭节约,严格控制个人消费,没有违规个人报销行为。五、存在不足和今后努力方向1、学习不足,特别是对新知识,新观念学习不足,对党的知识系统学习,学以致用,深刻领会不足,仍需不断加强提高。2、视野开拓不足,公司面临脱困、振兴、二次腾飞,个人也面临工作重点改变,亟待提升自己的视野,补充新知识,更新观念,方能跟上公司发展的步伐。3、主动担当仍需提高,职务调整后,我更需进一步调整自己的工作重心,加强学习,主动担当,积极为公司振兴添砖加瓦。4、应加强实事求是,求实务真的作风,作为一名党员应唯实不唯上,不能事不关己,高高挂起,应积极建言献策,共同为公司振兴而努力。六、2020年工作思路2020年是xx公司整体搬迁至德清新基地,开始振兴腾飞的关键一年,任务重,困难多。2020年公司要完成厂区建设的全面竣工,完成老设备的维修搬迁,解决人员引进和培训,改善经营盈利能力,解决设备产能过剩等问题,还要制定新的发展规划,加速实现公司机制创新和振兴发展。我将一如既往的支持新班子工作,尽己所能,知无不言,在总体规划,产品创新、市场布局和产业链拓展等方面按集团发展总体规划和申达实际,积极建言献策。2020年我尽己所能做好以下工作:1、建言献策,协助新班子稳妥、积极、高效推进各项改善提高振兴工作。2、以务真求实的态度,积极探寻国内外行业技术创新优势标的,通过引进、合作、并购等多渠道、多方式增强公司持续创新之动力,助推公司振兴发展。3、按集团和公司总体规划目标,以开拓创新的勇气,积极探寻产业纵横拓展,兼并重组的优质标的,拓展公司产业链。4、协作公司班子科学规划德清基地设备布局、工艺优化;积极建言规划公司产品研发、市场拓展、管理提升等各项工作。5、做好战投稳定工作。
本文标题:2023年度公司部门副经理述职报告
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