2023年党组织书记抓党建工作述职报告

2023年党组织书记抓党建工作述职报告【导读】这篇文档“2023年党组织书记抓党建工作述职报告”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！六安市分公司党委书记（**）省公司党委：2022年，六安市分公司党委在省公司党委、纪委的领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，深入学习贯彻《习近平谈治国理政》（第四卷）内容，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，紧紧围绕市场化变革，以实际行动为实现六安市分公司高质量发展做出努力。现将2022年本人履职情况述职如下：一、2022年履职情况（一）突出学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神情况一是抓政治建设。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实党的二十大精神，巩固党史学习教育教育成果，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，着力抓好“三会一课”，全年组织“三会一课”46场次。二是抓思想建设。带头学习、学深悟透，坚持“集中学习和个人自学”相结合，丰富学习载体和内容，全体党员切实增强了“两个维护”的思想自觉和行动自觉，政治站位和党性修养持续提升，思想认识水平明显提高，加快“两型企业”建设的紧迫感责任感更加强烈。（二）突出基层党建服务“国之大者”，在中心任务中发挥基层党组织和党员作用情况一是发挥突击队作用。将积极分子编入突击队伍，壮大突击队力量。在疫情防控和抗洪救灾关键时刻，公司党员认真履责，主动担责，不畏艰险、冲锋在前，保全市通信稳定。2022年4月疫情期间，公司党委班子率先垂范、调度指挥，客户经理和区域经理不畏艰险、主动对接，一线施工人员加班加点、日夜奋战，仅用三天时间完成方舱隔离点基站建设。二是巩固党旗飘扬成果。围绕5G建设等重难点工作成立攻坚小组，积极推动各项支持政策和文件的下发，完成5G骨头站址攻坚67个，向运营商推送综合解决方案29套。成立两翼业务党员先锋队，攻坚两翼大项目，公司党员始终奋战在一线，发挥党员的先锋模范作用，持续深耕森林防火项目，项目金额500万元；同时达成南山新区和裕安区灯联网合作意向，合计金额超8000万元，2023年1月，成功中标南山新区灯联网项目，合同金额1800万。（三）突出深化全国国企党建会精神贯彻落实成果情况一是增强“两型企业”建设的紧迫感责任感。进一步明确公司职责定位和发展方向，立足推动网络强国、数字中国、5G新基建战略落地，融入经济社会发展大局，扩大社会共享、深化行业共享，常态化开展形势任务教育，作为提高思想认识、履行责任担当的抓手。进一步发挥好资源统筹和统一集约建设优势，不断提升经营水平和保障服务能力，不断强化创新驱动，建立创新机制体系，做优做大共享文章，提升公司核心竞争力。二是着力推动“中层”履职尽责。按照“市场化变革”战略布局，坚持创新驱动，党委带头，强化压力传导、责任传递。结合“深化三大专项行动”，不断解放思想、转变思维和工作方法，提倡“中层”干部在一线成长，工作在一线落实，问题在一线解决的工作法，杜绝“以会议落实会议精神、以文件实施文件精神”的工作方法，提升市场竞争力，做优做强铁塔事业。（四）突出落实基层党建重点任务情况一是抓组织建设。加强党员队伍建设，严把党员发展关，力争做到“把党员培养成骨干，把骨干发展为党员”。全年递交入党申请书2人，吸收入党积极分子4人，发展预备党员3人，按期转正3人。二是抓制度建设。严格落实民主集中制，规范“三重一大”事项决策制度。执行中心组理论学习、党建联系点、组织生活会和民主评议党员制度，落实“第一议题”和主题党日制度。全年开展“第一议题”学习12次，中心组理论学习12次，主题党日活动24次。三是聚焦凝聚人心。持续推进日常谈话，畅通沟通渠道，全年开展日常谈话178人次。结合书记接待日，扎实开展谈心谈话工作，收集员工意见建议18条，完成15条，3条整改措施需要长期坚持。四是落实“下沉式”解决问题机制。公司领导班子带头常态化到县区指导工作，协调化解群众困难诉求，结合公司周联席会议，督办解决一线员工、客户、合作单位关心的急难愁盼问题。五是扎实开展喜迎二十大活动。抓严领导干部“示范学”，把学习宣贯党的二十大精神作为首要政治任务，推动党的二十大精神学深走实；深入红色教育基地追寻总书记足迹、开展红色寻访，推动二十大精神在基层一线落地生根；认真落实党的二十大关于深入推进新时代党的建设伟大工程部署，着力把党的领导优势转化为企业治理效能，用党建的融合赋能成效输出为敢打能胜的工作作风，为高质量发展提供坚强保障。六是扎实推进“三大行动”。将“喜迎二十大铁塔在行动”主题活动和三大行动相结合，深化党史学习教育成果，推进我为群众办实事，公司办公环境得到进一步改善；创新绩效考核分配机制，有效地提升了员工干事创业、争先进位的热情；结合遵纪守法大教育专项行动，与合作单位共同监督、签订《杜绝“酒驾醉驾”承诺书》、每月开展案例学习等方式，扎实做好“以案示警、以案为戒、以案促改”。七是成立区域党小组。公司党委根据公司党员人数和各区域实际情况，结合中层区域负责制和支部职能划分，研究通过党员联建方式优化区域党小组设置，激发区域党小组更好发挥政治引领、联系群众、推动发展的功能作用。6个区域均已建立区域党小组，所有党小组成员下沉区域一线。八是落实“党建+”书记项目。加强组织领导，大力精心组织实施，将“党建+书记”项目的各项措施落实落细，责任到人，扛起主责主业，主动担当作为，大力倡树导“严、真、细、实”工作作风，紧紧围绕目标要求，主动深入基层，真正扑下身子，按部就班落实“党建+”书记项目措施，“干”出书记项目的精气神，推动书记项目严起来、实起来、强起来，2022年完成党委书记项目以及党支部书记项目目标。（五）突出落实基层党建工作责任制情况一是抓作风建设。始终把党风廉政建设主体责任放在心上、抓在手上、扛在肩上，主持召开专题会议，听取工作汇报，做到经营发展与党建和党风廉政建设同研究、同部署、同落实、同检查、同考核。与各部门、关键岗位签订党风廉政建设责任状15份，形成“一级抓一级，一级对一级负责”的责任体系。二是抓纪律建设。持续深入开展遵纪守法大教育，通过学习总部省公司通报的违纪违规案例，警示全体员工汲取惨痛教训；组织全体干部员工签订规范与合作单位往来协议书，正确运用“四种形态”，积极落实“七个带头”，坚持问题导向，筑牢思想防线，不越政治红线，守住纪律底线。公司成立至今无信访案件发生。三是强化廉洁教育。开展各类集中学习和警示教育14次，覆盖579人次。开辟漫画说纪、节日纪语专栏，漫画说纪已更新85期。组织合作单位恳谈2次，从源头堵塞漏洞，营造风清气正的政治生态。四是扎实推进嵌入式廉洁风险防控工作。结合遵纪守法大教育工作安排，业务部门充分发挥“第一道防线”的作用，纪检小组加强对重点领域、关键环节的监督检查，扎实开展“嵌入式”廉洁风险防控，有效遏制违纪违规问题发生。全年共计开展自查14次，发现问题均已整改完毕。（六）突出问题导向和整改效果六安市分公司巡察共发现五大类18个问题，公司高度重视，认真查摆、逐个细化，形成了47个问题点，并制定了117项整改措施。经过一段时间的努力，截至目前，整改措施已通过省公司整改验收98项，整改完成率83.76%，未完成整改的9项，需要长期坚持的10项，取得了阶段性集中整改成效。下一步，我们将进一步提高政治站位，强化政治担当，不断增强巡察整改的思想自觉、行动自觉，认真履行巡视整改主体责任，对已完成整改的内容，认真开展“回头看”，防止问题反弹。一是进一步提高思想认识，提升整改实效。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实省公司党委关于做好巡察整改工作的有关要求。坚持整改只有进行时、没有完成时，巡察整改永远在路上的理念，持续对标对表，坚持不懈做好整改落实，持续推动问题整改，提升整改实效。二是进一步巩固成果，促进长效发展。把学习教育、问题导向、立行立改、建章立制贯穿专项工作始终，自觉用习近平总书记重要讲话精神校准航向、统领工作，以巡察整改为契机，扎实做好“后半篇”文章，把巡察问题点作为管理提升点，补齐公司制度流程短板，促进公司深化改革，夯实基础工作，把巡察整改成果转化为推动公司治理能力持续提升、实现高质量发展的强大动力。二、存在的主要问题（一）工作方法创新不够。开展党建工作满足于完成规定动作，缺乏创新精神，尤其是对如何结合国企特色打造党建品牌缺乏独特思考。（二）学用结合尚有差距。满足于参加学习、撰写体会，也做到了学深学透，抓党建与经营发展深度融合做的不够，学以致用效果不太明显。（三）指导作用有待突显。对如何加强支部建设、加强党员教育管理等方面缺乏精准指导和有力督促。三、2023年工作计划（一）以政治建设为统领，落实主体责任和一岗双责紧扣新时代要求，深入学习贯彻二十大精神和党的新的理论知识，开展专题学习、集中学习、领导讲党课、现场教学、撰写学习心得等丰富多彩的主题学习活动，始终做到用新思想武装头脑、指导实践、推动落实。强化责任担当，提高政治站位，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想理论武装头脑，重点围绕新发展理念、网络强国、数字中国等重要论述，持续做大共享文章，与行业协同发展，提升竞争力与创新力，稳步实现高质量、可持续发展。（二）围绕思想建设，积极丰富党建活动形式以开创性的思路，开展形式多样的党建活动。结合生产经营有针对性的开展一系列各具特色、主题鲜明的党建活动，如参观学习、教育培训、志愿活动等。坚持用科学的理论武装党员干部，用先进的知识和优良的传统教育党员干部，保持党员先进性，提高党员参与组织生活的积极性。（三）发挥党建引领，进一步落实好全面从严治党责任一是发挥班子统揽全局、推动公司高质量发展的作用。把党建工作和生产经营深度融合、互相促进，解放思想、转变作风，补齐工作短板，打造核心竞争力。二是夯实主体责任，全面从严治党。进一步强化党员教育管理、民主评议党员、组织生活会、“三会一课”、书记讲党课等制度，认真落实党风廉政建设主体责任和“一岗双责”要求。三是切实强化对党员干部的监督管理，筑牢干部的思想道德防线。在选址租赁、招标采购、站址维系、选人用人等重点领域和关键环节，深入推进嵌入式廉洁风险防控工作。四是严格执行“三重一大”集体决策制度。充分发挥集体领导核心作用，规范党支部会议和总经理办公会等议事决策行为，严格议事规则和决策程序，提高科学决策水平，防范廉洁风险。（四）是以机制体制创新为牵引，调动广大员工干事创业的热情和激情当前发展问题仍是公司面临的首要问题，一是要坚持问题导向，用好党员突击队、责任区、党小组等载体，党委书记切实发挥“抓总”“管总”领头雁作用，坚持问题导向，把六安公司多年来铁塔核心资源掌控不力的问题，作为重点攻关项目，带头剖析问题原因，共同研究应对措施，坚持与三家电信企业主要负责人多频次沟通，目前已达成“铁塔资源由铁塔主导”的共识。二是以机制创新为动力，优化区域管理和激励考核模式，设置一体两翼团队年度基本目标和挑战目标，持续激发员工活力，真正实现员工和公司的高质量同步发展。三是改变以前中层个人包区域为部门包区域，优化区域党小组人员，市县行业协同发展，调动全体员工积极性，让每个部门都更加关注发展，每个员工都把发展责任扛在肩上，更好的支撑区域各项业务发展。以上是我个人2022年抓党建述职报告，不妥之处请批评指正。