结构化面试决胜面试的五大因素

1结构化面试决胜面试的五大因素来源：考试大2009/9/28【考试大：中国教育考试第一门户】模拟考场视频课程字号:TT1、充分自信即要让各位考官相信你是最合适的人选。在面试当中，考官也许会喜欢你，欣赏你，承认你的长处，但是不一定录取你。而你的目标不是要做到这些，而是要被录取。一般地，作为考官，预先制订好了一套理想人选的条件，然后再逐一检查应试者，看谁最合适，最能担任这种工作。他们挑选的并不一定是某一方面的天才或专家，而是各种条件的综合考察。2、展现真诚即你要让考官认为你有诚意做这份工作。即使你最适合这份工作，但是你对该机构没有诚意，或者对这份工作，或者在面试时没有表现出诚意，或者让主试者认为你没有诚意，不老实等等，这都不利于你的被录取。一般地说，去面试时，提前对这份工作作了比较详细的了解，如单位的基本状况，工作的性质，管理制度，领导职工关系，你与该单位的协调程度，你的兴趣专业所长等，已经有了一定的了解，可以真切地表明如果没有特殊的变化，面试者总是愿意，并且想获得这份工作，即真心实意有这份诚心。实际上，最关键的是要让考官知道你的真心实意，并且相信你的诚意，让他认为他如果选你做了这份工作，你会很乐意地接受这份工作，并且认认真真作下去。现实中往往有些误会或昏沉，造成一些不好的影响。如面试时表现出一副满不在乎，粗心大意，逢场作戏，骄傲自满的态度，对事业毫不认真，或者让考官认为你是在骑牛找马，无意做下去，这样你的条件无论怎样优胜，他们也不会录取你。所以，求职面试的第二个成功因素是诚实。要发挥你的魅力，通过言行表现你的真诚。记住：以诚动人。3、不可或缺一个单位聘用你，是因为你对该单位有用，有价值，你加盟之后有好处。看起来，这个道理很明显，也很简单。可是，在求职面试当中，有许多人重点采取各种各样的形式和方法解释自己，没有注意到被录用以后的价值在招聘中所起的作用，那就是：如果录用我，则对贵单位或机构十分有利。来源：考试大的美女编辑们4、谦虚礼貌表现无礼是最容易令面试失败的因素。没有老板愿意聘请粗鲁、傲慢、懒散、冲动、不守常理的应试者。面试时所要求的礼貌，是日常公事之中普通的待人仪态礼节，并不要求谦恭卑下。5、仪态优雅A．进办公室之前先敲门（有公司职员引入的情况例外）；B．走进室内轻轻关门后，向主试人打招呼（如问好）、微笑、照指示坐下；C．根据具体情况，一般不需要主动伸出手来握手；D．未得许可不得抽烟；E．尽可能记住每位主试者的姓名及称谓（某某博士、某某经理等），不要记错（如把某某小姐错记为某某太太），整个面试过程应保持一种认真、谦虚的状态；F．主试者示意面试结束时，可以表现出一种有信心、活力的状态；G．微笑、起立、道谢及再见，没有特别的必要时，不用主动伸手来握；H．交谈当中，最好不要打断其他人的说话（特别的情况除外）。时评：公选面试，关键不在“创新秀”来源：考试大2009/8/23【考试大：中国教育考试第一门户】模拟考场视频课程字号:TT日前，廉江市公推竞选出了13名副科级领导干部任职人选。引人关注的是，在面试环节，回答这些提问的，包括竞选者的配偶、父母及单位代表。于是有了这样的面试题：“你的儿子孝顺吗？”“假如你的丈夫很有才华，但长期怀才不遇，你认为他应该怎么办？”……2与其说这些问题是面试试题，不如说是干部的背景调查。有人说：个人生活反映道德，家庭和谐才能干好工作，所以，面试延伸到家属是好事。问题在于：孝从本质上说是私人领域的事情，而且孝与不孝的评价也不一，以孝取官一直备受争议；问题还在于，干部家属的答卷能客观吗？国人历来有家丑不外扬的传统，所谓“亲亲相隐，直在其中”是也。即使参与公选的干部不孝，在儿子就要出人头地的节骨眼上，老人家完全可能违心地称儿子很孝顺。正因为如此，有论者认为，就算跑到家属那里去调查，得到的信息也未必可靠。区区一番面试，真的就能够从家属的反映中辨别出干部道德的高下么？在这一面试过程中，家属得了高分又如何，充其量只能说明某个干部的家属回答问题有一套，与干部自身能力并无实质关联。而将家属的答题能力纳入干部的面试得分，面试的公正性未必因家属的参与作答而彰显，反而因所谓的“形式创新”而误伤自身。当然，廉江市干部公选的组织机构推出这个“创意”，出发点是好的，也许想借此完善干部公选制度。但一个疑点百出的创意，还不如循规蹈矩好。公选干部的面试，形式可以创新，却不可以玩花样。事实上，考察干部的品行如何，关键不在于面试，更不在于家属的意见，而在于公众的口碑，在于按程序严格执行，在于公开透明。只要组织部门不是走过场，廉能之士完全可能被发现，贪渎之辈也不易混摸过关湖南张家界公选副科级领导干部面试真题来源：华图2010/6/21【考试大：中国教育考试第一门户】模拟考场视频课程字号:TT1、在主持一次会议过程中，一科室负责人发言活跃，其他人都比较赞同他的观点，作为主持人你怎么做?2、单位办事效率不高，如果改变这一现状?3、做一个竞职演讲。公开选拔领导干部面试高分秘诀来源：考试大2009/10/10【考试大：中国教育考试第一门户】模拟考场视频课程字号:TT公开选拔领导干部是近几年来干部人事制度改革的一项重要内容，由于它贯彻了“公开、公平、公正”的原则，因而对拓宽选人识人用人渠道，树立正确的用人导向，激励年轻干部不断进取。提高综合素质，起到了积极的作用。综合近年来部分省市已实施的公选情况，其程序不外乎资格审查、笔试。皆辩、考察、公示等几个主要环节。在公选中，有的参选者-路过关夺隘，荣登榜首。而有的参选者虽然基础较扎实，准备工作也比较充分，但不是在笔试中就是在答辩中出现失误，败下阵来：更有甚者，极少数参选者笔试成绩遥遥领先，而在答辩中一败涂地，最终痛失良机，名落孙山。造成这种结果的原因虽然是多方面的，但参选者重笔试轻面试，答辩准备不充分，技巧性不强，心理素质差，自信心不足，临阵怯场，发挥失常，无疑是主要原因。只要准备充分，自信心足，庄重答辩技巧，发挥较好，就会在答辩中一举成功。那么，公选答辩怎样才能取得好成绩呢?我们应该看到，公选答辩是对参选者综合素质的考察。笔试成绩终究只能反映一名干部“学得怎样”.它所反映的是一名干部的知识结构和知识面;而面试答辩则可以进一步考察该干部的各种能力，诸如口头表达能力J陆场应变能力、逻辑思维能力，语言综合能力，同时还可以考察该干部的仪表举止和风度气质等。所有这些都是在笔试中看不到而作为一名领导于部又必须具备的基本素质。这充分表明，要想在公选中脱颖而出，战胜众多对手，除了读3好书、过好笔试关外，还要练好口头表达功、过好答辩关。忽视其中任何一个环节都有可能失败。来源：考试大公选答辩，确实有很多经验值得总结，也有一些教训值得吸取。根据自己的亲身体会和接触、观察、分析其他答辩者尤其是获胜者的情况，我认为要在公选答辩中得高分必须做到如下几点。第一，思想要高度重视，准备工作要做得充分。这方面除了正常的准备工作外，还包括三层意思：一、在考前复习中，要把笔试和答辩作为一个整体来安排，相互衔接，统筹兼颐，不能顾此失彼。根据公选经验，笔试与答辩之间一般间隔不很长，多则半个月二十天，少则一周左右，如果分开准备，一是时间来不及，二是复习失去连贯性、系统性。如果在考前复习中将涉及的学科尽量准备得全面一点，并有意识地多准备一些题目，那么，笔试中用不上，面试中很可能会用上，这样就能做到心中有数，有备无患。在考前复习中，答辩中有可能会出现“列讲课提纲”这样的题目，因此，根据职位特点，可以准备如下几个方面的题目，例如党的建设问题、爱国主义问题、艰苦奋斗问题科学发展观方面问题等等。这些题目本是为答辩而准备的，虽然答辩没有派上用场，但在笔试中就出现了“列讲课提纲”这样的题目。只要准备较为充分，心中有数，此类题在很短时间内就会一挥而就。同样道理，考前复习中准备的笔试试题在答辩时也很可能会发挥作用。二、答辩前有意识地设计一些题目。平时可以订阅《领导科学》等刊物并经常测览。答辩前重点阅读这些刊物上刊登的面试模拟试题，同时找来本市及外地市近几年公选处级干部的面试试题，反复揣摩，潜心钻研，得出无论哪个职位招考，面试试题均不外乎会出现理论联系实际题、与职位相关的题和案例分析题等几种类型的题目的结论。根据报考职位特点，可以设计并准备如下三种类型的题目：(1)与现实紧密联系的理论问题;(2)与所报考职位有关联的题目;(3)与本市市情密切相关的题目。由于准备有针对性，答辩时自然派上了用场。三、答辩前多模拟多练兵，积累应战经验。答辩是综合素质的展示，不是靠猜题能解决问题的，自己设计和准备的题目不可能都押中，但如果答辩前多摸拟、多练兵，这对于答辩时克服怯场心理、增强适应能力很有好处。答辩前我在家望和单位多次模拟答辩，实战练兵，事实表明，这样做效果很好，可以增强自信心。像答辩前的一切准备工作、答辩中的时间把握和内容详略，结束时的时间和语言把握，这个火候就靠平时多模拟练兵来掌握。第二，要掌握答辩技巧，注重答辩方法，力争出奇制胜。答辩时要讲究技巧，反匝要敏锐，逻辑要严密，思路要清晰，表达要准确，声音要抑扬顿挫，底气要足，要能打动评委和旁听者，因为旁听者的情绪也可感染评委。只有这样，才有可能获得高分。这包含两个方面的意思：一、从答辩内容来看，答辩时一定要紧扣以下三点：(1)直奔主题，不要拐弯抹角。这4一点很重要，不能出口千言，离题万里。一般情况下，答辩要求在30分钟内回答3一5道题，每题5一6分钟，在如此有限的时间内，不可能展开，不可能泛泛而谈，只能直奔主题。例如有一道题，即“假如你被选上并被送训，请你以‘领导干部-定要慎独’为题，发表一个5分钟的即兴演讲时，就直入主题，顺着什么是“慎独”，领导干部为什么要“慎独“、怎样才能做到“慎独”这个思路，进行了简明扼要的阐释。(2)尽量多答要点。这也是公选答辩得高分的一条成功经验。如果评委手中某个题目的参考答案只有三个要点，而你回答出的五个要点中正好有三个与参考答案相一致，那就很难失分。反之，如果评委手中菜个题目的参考答案有力个要点，而你只回答出了三个要点，就是回答得再好，你也只能得60%~70%的分数。(3)必须结合当前形势和党的路线方针政策。这也是参选者答辩时必须把握的一个重点。如，答辩题中有这样一道题目：“有人认为中国加入WTO利大于弊，有人认为是大于利，你怎样看了为什么广这也是这种类型的题目。二、从表达技巧来看，观点要明确，层次要清楚，语言要灵活，有的话不能讲死。在涉及数字而又把握不准时尽量用敦为模糊的语言。例如：我认为这个问题包含如下“几个”要点，在此用“几个”而不用具体的数字“三个”。“四个”或“五个”来回答。从实践经验来看，答辩是口个灵活运用知识。灵机应变，快速解决问题的过程，如果把话讲死，就不利于发挥。如果笼统他讲“几个”主要观点，就有利于灵活发挥，反之，如果话一讲死，而回答时又一时记不起来，就会忙中出错，出现卡壳，越是卡壳越紧张。后面就是完全能回答出的题目也答不好了。这样的教训也不少见。考试就到考试大第三，参选者要有良好的心理素质，要稳住脚跟，沉着应付，临场不乱。参选者要有自信心，要相信自身实力，不能临阵怯场。这也是答辩成功的一个至关重要的因素”。经研究发现相当一部分笔试成绩好而答辩失败的参选者的一个共同特点，就是他们的心理累质差，自信心不足，答辩时沉不住气、慌神，发挥不出应有的水平，有时甚至词不达意，逻辑混乱。来源:考试大-公开选拨领导2010年5月22日泰州公选领导(科级)面试真题来源：考试大2010/5/30【考试大：中国教育考试第一门户】模拟考场视频课程字号:TT1、“发展地方经济要亲民、爱民、富民”，“发展地方经济要亲商、爱商、富商”，对这两种观点谈谈你的理解。2、领导让你策划一项工作，要求体现特色。你有哪些打算?3、自拟题进行一次内容涵盖创新、学习、有为、务实的演讲2010年5月26日四川泸州市公选领导干部面试真题来源：考试大2010/6/2【考试大：中国教育考试第一门户】模拟考场视频课程字号:TT1、谈谈你参加本次竞职的理念和动力。你有什么优势?2、就“手表定律”谈